建立完善员工培训体系提高员工培训针对性

员工培训体系的建立与完善对于企业长期发展有重要意义。本文分析了员工培训体系建立的指导思想与培训工作的开展策略,希望能为企业培训工作提供参考。     

新时代企业员工培训体系的优化研究

在知识经济时代下,“人”的因素在企业发展过程中发挥着日趋重要的作用。只有不断提高员工整体素质与能力,方可推动企业的健康持续发展。现阶段,部分企业所构建的员工培训体系并不完善,在培训形式、培训流程等方面存在着较多问题,导致培训的功能与作用得不到全面体现。面对这种情况,企业要进一步优化与完善员工培训体系,不断提升员工培训质量。     

高校后勤企业员工培训体系构建研究

员工培训是高校后勤企业人力资源开发的重要内容,是企业留住人后勤企业特殊的人力资源谱系着手分析.站在高校后勤实际工作角度,阐明了当前员工培训的五大误区,提出了培训体系的构建原则,并对体系构建所涉及的培训需求、培训工作组织、培训内容、培训方法以及培训效果评估等主要内容进行了系统阐述,以期构建新的适合未来发展与竞争的培训体系,提高高校后勤企业培训效果和员工的整体素质.     

浅谈县级供电企业的员工教育培训管理

本文从教育培训的意义、实施步骤、形式与内容、主要方法、评估方法、成果转化六个方面来具体阐述,试图建立起一套比较明确而完整的理论体系。     

保险企业员工培训体系存在的问题及对策

国内的保险公司培训体系日趋成熟,但依然存在着过分追求培训覆盖率、培训后续效果追踪不足、培训不与绩效挂钩、培训作为福利没有与薪酬管理有效结合等问题。本文针对这些问题分别提出可调整建议。     

浅析中小企业员工培训

中小企业若要在激烈的竞争中处于不败,就要对员工的知识、技能等提出更高的要求,逐渐认识员工培训对企业的重要作用。本文针目前国内多数中小企业的员工培训现状,对中小企业员工培训中经常出现的相关问题加以分析,以期改善我国未来中小企业的员工培训工作。     

企业员工培训探析

员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理中的一项重要内容。本文从培训的重要性出发,简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策     

电网企业培训体系建设探索与实践

作为人力资源管理和开发的重要环节,培训管理可以为绩效、晋升、解雇和薪酬调整等人力资源管理决策提供重要依据,是现代企业管理的一个重点和难点工作。其难点主要表现在：企业常常具有系统性、培训针对性和实效性不强的问题。而破解这一难题的首选方法就是搭建贴合企业实际的培训体系。本文主要探讨了电网企业在培训体系建设方面的方式方法。     

新形势下电网企业教育培训体系的探讨

人力资源是企业发展的核心资源。电力体制改革的日益深入和特高压、大电网、大规模电力外送的电网发展新形势,对电网企业的人才培训提出了新的要求。本文分析了当前电网企业教育培训体系存在的一些问题,并从培训需求分析、培训内容选择、培训评估、培训激励等方面提出了一些完善电网企业教育培训体系的对策。     

浅谈员工培训新视角

文章从建立培训需求分析、培训方案设计与实施,以及培训效果评估等几个环节来构建企业员工培训体系。本文是从培训的对象不同来展开分析的,主要分为实习生培训、新入职员工培训以及在职员工培训三种,并选择不同的培训方式。     

国有企业员工培训的创新管理研究

在新经济社会中,人才作为现代组织生存和发展的第一要素,已经被时代的发展所证明。最大限度地提升人才的发展空间,才能使其为企业的发展提供更多的智力和劳动力支持。本文以此为视角,对国有企业员工培训的创新管理机制问题进行了系统的研究,并得出了一些结论,希望能够在一定程度上指导国有企业的人力资源管理实践。     

如何做好新员工培训

员工培训是企业人力资源开发的重要手段,做好新员工培训更是企业人力资源开发必不可少的环节,本文就企业如何做好新员工培训从四个方面进行了积极的探讨。     

关于医院员工培训的思考

员工培训的意义主要体现在提升医院服务水平,加强医院文化建设,促进员工个人发展。当前医院在员工培训方面的困境包括培训缺乏系统性,缺乏需求调研和效果评估,培训形式不够灵活。针对医院员工培训的困境,医院应实行全员培训制,分层分类开展培训;注重需求分析和效果评估,合理选择培训内容;科学设置培训课程,创新培训形式。     

论企业员工培训效果的评估

人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。     

关于企业员工培训开发的研究

当前,我国很多企业对于员工培训开发工作的重视程度逐渐提高,不过在实际开发培训过程中,因为诸多因素的影响,还容易出现各种各样的问题。本文针对这些问题,提出了相关的解决措施,其中包括建立合理的培训制度与培训评估制度等,以便更加针对性地开展员工培训工作。     

提升企业员工培训工作有效性思考

培训作为人力资源开发的关键内容,越来越受到企业及企业领导者的重视。当前,企业在培训管理中投入了大量的人力、物力、财力,但培训效果不理想。企业培训工作应该从转变观念、树立正确的培训理念和培训责任等方面入手,建立健全培训制度体系,营造培训文化氛围,完善培训评估机制,不断提升企业员工培训工作的有效性。     

浅谈BC房地产公司培训体系的构建

本文简要介绍和总结了如今房地产行业的培训状况,并针对BC房地产公司目前的培训现状,分析培训方面存在的问题,从而为BC房地产公司制定了培训方案,给BC房地产培训实践提供了系统全面的理论参考。     

电网企业英语培训的有效途径

在国际化战略的背景下,与电网企业相关的英语培训就必须做到能针对中外企业的特点和需求迅速做出判断并设计出独特地课程方案,着力于追求高品质的教学质量和良好的教学效果,为企业构建语言实际应用的阶梯,切实提高企业员工的语言表达能力,实现国际交往的无障碍沟通。     

改进培训管理,提高培训效果--企业员工培训中的问题及对策

当前,越来越多的企业已经认识到培训对于企业及其员工职业发展的重要性.但如果对培训缺乏有效的系统管理及其他辅助措施,那么即使投入很大也不一定能收到好的效果.     

如何构建一体化的新员工培训与评价体系

新员工作为企业新生力量,一直在企业的各级人才培养中扮演一个非常重要的角色,但是如何构建一体化的新员工培训与评价体系,却较少有企业涉及。本文从新员工培养的目的、思路、步骤出发,结合某供电企业的现实案例,系统阐述新员工的培训与评价体系。