企业员工招聘中人岗不匹配和人与组织不匹配问题探讨

本文主要结合我国企业人力资源管理现状阐述了企业员工招聘中的人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题，深入分析了两大问题存在的原因，并结合人力资源招聘相关理论，提出了解决人力资源招聘中人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题的对策，进而提高企业员工招聘的效率和效果。     

基于绿色规模效益的中周连锁零售业并购

中国连锁零售业虽然销售规模和企业规模不断扩大。但与国外连锁零售业相比，还存在市场集中度低、规模经济不明显等问题。合理扩大连锁零售企业的规模既是完善自身发展、获得协同效应的有效手段，也是应对外资企业冲击的迫切需要。在分析中国连锁零售业现状和并购效应以及评论中国连锁零售企业并购历程的基础上，提出并购是获取规模经济的有效途径，并从政府、社会、企业三方面提出完善中国连锁零售业并购的措施。     

重塑零售精神

零售业作为流通业的重要组成部分,是连接生产与消费的重要桥梁和纽带。当前我国经济发展仍存在较多的不确定性,零售业面临较大的出口和投资双回落压力,但消费仍将处于较快增长区间,并将成为国民经济增长的第一拉动力,零售业也面临着重大机遇。目前我国零售业仍存在主营业务不明晰、自主经营能力较弱等问题,还无法承担起吸纳出口能力、扩大消费、拉动就业和带动经济增长的重任。根据零售业的定义和营销学对零售业的解析,零售精神包括自营的精神和服务消费者的精神两个重要的方面。因此,应通过引导零售企业做大主营业务,支持零售企业研发自有品牌,支持零售企业培养人才,鼓励大型零售企业创办商学院等方式,引导零售企业回归零售精神。     

提升高新技术企业员工工作满意度的几点建议

高新技术企业是风险资本和智力资本的组合,知识员工对高新技术企业的发展至关重要,如何提升他们的工作满意度,从而提高工作效能、降低核心员工流失率是绝大多数高新技术企业迫切需要解决的问题。     

基于绿色规模效益的中国连锁零售业并购

中国连锁零售业虽然销售规模和企业规模不断扩大,但与国外连锁零售业相比,还存在市场集中度低、规模经济不明显等问题。合理扩大连锁零售企业的规模既是完善自身发展、获得协同效应的有效手段,也是应对外资企业冲击的迫切需要。在分析中国连锁零售业现状和并购效应以及评论中国连锁零售企业并购历程的基础上,提出并购是获取规模经济的有效途径,并从政府、社会、企业三方面提出完善中国连锁零售业并购的措施。     

北京市连锁零售业人才需求分析及培养策略

近年来,我国连锁零售业迅猛发展,对各类技能型人才需求数量不断增加,人才需求的结构性矛盾日益突出。北京作为全国连锁零售业发展领先的城市,比较全面掌握当前连锁零售业的人才需求状况十分必要。基于此,以行业主管、连锁零售企业和高职毕业生为调研和访谈对象,开展了针对北京市连锁零售业的人才现状需求调研。调研结果表明,连锁零售业将会继续快速发展,企业会在全国范围内加速布局。不同层次的管理人员对核心职业能力有不同要求。课程培训体系基本可以满足当前工作岗位的要求,但也需要作出相应调整。院校在专业人才培养方面还需要加大力度,满足市场和企业需求。     

“用工荒”正在向北传导

近期，东北、山东、京津等地均出现不同程度的“用工荒”，很多职位已经涨薪30％，但仍无人问津。分析人士认为，北方制造业职位不及南方多，工资水平也低于南方同类企业，而类似收银员和餐馆服务员等服务类职位又缺乏对新生代劳动力的吸引力，这是目前北方缺工的主要原因。     

FDI对我国零售业产业安全的影响

自从我国2004年兑现入世承诺全面开放零售市场以来,外资零售企业尤其是大型综合超市在我国发展迅猛。政府和企业为正确应对零售业市场日益激烈的竞争态势,首先应充分认识FDI对我国零售业产业安全的影响。建立零售业产业安全评价指标体系,对我国零售业产业安全度进行评价并得出结论：自2007年开始,我国零售业产业安全状态从基本安全向不安全发展,其不安全程度越来越严重。在此基础上,提出促使我国零售业转危为安、稳步发展的意见和建议。     

浦口经济开发区：六项措施提高服务企业效能

面对金融危机的影响．明确3月份为“企业服务”月．做好全方位、多角度服务．促进企业抢抓时机．走出困境．做大做强。一是纪工委组织开展了中层干部“服务企业、服务项目、服务基层”的活动．定期对照服务企业承诺内容监督检查．对重点岗位跟踪问效：严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制，为困区发展营造了优质软环境，     

中小企业会计规范化问题研究

中小企业会计工作存在主体界限不清、财务机构不规范、制度不健全、建账不规范等问题，这些问题制约了中小企业的发展。存在这些问题的原因主要是国家相关的法律不健全、监督不到位、企业管理人员综合素质不高。要解决中小企业的会计规范性问题，外部要完善国家法律法规、加强政府的监督和服务，企业内部要提高管理人员素质、加快会计电算化进程。     

大学生就业，不妨先从技工干起

为解决当下大学生就业难、企业用工难这“两难”问题。各级地方政府可谓费尽心机．频频当“红娘”，热情为双方牵线搭桥，可效果并不理想。问题的关键在于大学生的就业取向与企业的需求取向不一致。大学生对一线技工存有偏见，不愿当油渍满身的“蓝领”，一心想当西装革履的“白领”。而企业则希望大学生能放弃偏见，先到一线技术岗位当技工，增长实践才干，积累经验资本，再逐步向企业管理层发展。     

创建饭店雇主品牌的有效途径研究

针对目前饭店员工流失率高的现象,提出创建雇主品牌是解决饭店人才问题的关键。通过问卷调查及访谈,发现饭店在创建雇主品牌过程中存在的主要问题是对雇主品牌认识不全面,饭店雇主对员工关注度不高,相关制度制订及执行情况不理想等。在此基础上,提出创建饭店雇主品牌的有效途径：提升雇主对雇主品牌的关注度,做好雇主品牌规划,平衡劳资关系,加强组织文化建设和企业品牌建设。     

妈妈们的“小金库”

超市收银台前，一位八十多岁的老大妈在我的前面付账。她在衣服里边的兜里摸索了几分钟才掏出几块钱。收银员清点了一下对她说，还差六块呢。于是老大妈左看看右看看，觉得我不像一个恶人后，才从衣服对襟一侧的线缝儿里捻出一根棉签大小的纸棍儿。老大妈徐徐展开后，是一张百元纸钞，递给收银员。老大妈走后，收银员撇着嘴对我说，这老太太，真邪行，把钱藏在衣服线缝儿里，够隐秘!     

北京零售产业集聚水平测度及零售产业集聚效应实证研究

产业集聚是行业发展到一定阶段所产生的一种经济现象,它会给行业内部企业以及区域经济带来诸多集聚效应,如降低交易成本,解决行业就业问题等.本文选取零售业作为产业集聚研究对象,并以北京市零售业为例,对北京市零售产业集聚水平以及零售产业集聚效应进行实证研究.     

论我国零售业“入世”后的营销战略调整

在加入WTO以后，对中国的零售业来说，机遇和挑战并存。为把握机遇，迎接挑战，就必须全面分析我国零售业的发展现状，准确把握其跳动的脉搏。面对来自国外零售巨头进驻所带来的强烈冲击波，作者认为，我国零售业应直面竞争，不屈不挠，奋发图强，迅速进行营销战略调整。培育企业核心竞争力，实行现代化的管理模式，积极发展新型零售业态，营造舒适的购物环境等，都是我国零售业在营销战略调整中亟待解决的主要问题。     

推进企业干部管理科学化的探讨

一、合理配置，从以人定岗转变为以岗选人 以往，在选用干部时，由于对岗位设置和岗位要求研究不多、不深，存在着一定程受的以人定岗的问题，而忽视了岗位是否需要的问题，忽视了选上来的干部是否与其岗位相匹配的问题。     

大学生就业的结构性矛盾分析

大学生就业问题是一个社会问题，当前大学生就业不仅是供过于求的问题，还有结构性问题及岗位的供给相对不足问题。解决大学生就业矛盾，首先必须解决劳动力技能培养与社会需求不匹配之间的矛盾。     

上海零售业服务营销评价

本文依据服务产品特性理论，提出了由服务的有形化、标准化、可分化、可调度化和服务的技巧性、创造性、交际性、时效性等八项标准构成的现代零售业服务营销评价体系，并将它应用于上海零售业服务营销的实例研究和评价。     

本期点题：如何降低企业高端人才的流失率？

流失一名重要员工或者重要岗位上的人才,人员的置换成本起码需3-5倍的费用支出,如果流失的是＂高端人才＂或者是＂稀缺人才＂,对企业的损失更是不可估量的。那么,如何降低流失率,留住人才呢？1.关注企业高端人才的薪资在同行业中的竞争性。实现薪资效能最大化,淡化保健性因素（或称维护性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等），     

工业园区职业介绍服务满意度研究——以维达工业园为例

通过对维达工业园区的问卷调查,分析维达职业介绍服务现状和满意度程度.调查发现:企业和求职者对于维达职业介绍服务总体满意度较高,但是仍然暴露出未实现“零隐患”求职环境、企业招工难、岗位供求不对称、特殊群体照顾欠佳等问题.由此,提出从4个方面提升工业园区职业介绍满意度:努力营造安全求职环境;多措并举化解企业“招工难”;加强岗位匹配,保证信息准确有效;特殊群体服务常态化、规范化.