跨国企业的跨文化冲突解决之道

解决跨国企业的跨文化冲突的办法是 :正确识别文化差异 ,加强文化认同感 ;在人力资源规划中考虑跨文化因素 ;注意跨文化管理人才的选拔 ;加强沟通交流 ;进行跨文化培训 ;构建有针对性的绩效管理系统 ;注意公共关系 ;建设具有协作精神的企业文化     

论跨文化管理人才的培养

随着经济全球化进程的加速,跨国公司、跨国企业的经营,跨文化的各类交往活动日益频繁。为了避免在跨国企业经营管理过程中因缺乏跨文化管理知识和技巧而产生误解和冲突,迫切需要加强对跨文化管理人才的培养。     

论跨国企业跨文化人力资源管理存在的问题及解决策略

跨国企业的实际发展过程中,跨文化管理越来越被更多的企业所重视,如何在跨国企业中有效地进行跨文化管理,成为跨国企业应高度重视的问题。本文通过跨国企业跨文化管理及跨文化人力资源管理概念的概述,体现出跨文化管理在当今社会发展中的重要地位以及其发展的必要性,根据跨国跨文化企业管理中存在的差异及影响,对这些问题采取必要的应对措施,挖掘跨国企业内部潜力,实际企业经济效益最大化与跨文化管理的实施相结合,保证企业在激烈的市场经济环境中立于不败之地。     

中国在法企业跨文化治理体系构建初探

企业的国际化发展趋势引领其现代化治理体系的方向,而跨文化治理能力是跨国企业得以立足国际社会的必要条件。中法合资企业的典型案例透析出企业跨文化管理的共性问题。遵循"法治、德治、自治、共治"标准,建设有效整合人力资源、组织管理和组织文化的跨文化治理体系,对于中国在法企业以至于所有跨国企业都不可或缺。     

人力资源管理中的文化冲突与对策

诸多跨国企业以及合并企业的兴起,导到企业内部的多元文化逐渐加深,这些不同文化汇聚在一起时,难免产生冲突,这是对企业的考验,更是对人力资源管理的考验。本文主要阐述拥有多元文化企业内部,人力资源管理在面对多种文化冲突时的对策管理。     

中外合资企业的跨文化管理思考

中外合资企业跨文化冲突主要表现为显性文化的冲突、制度文化的冲突、价值文化的冲突和人力资源管理政策的冲突.合资企业的跨文化管理的目的就是建立一种揉合了中外双方原有的企业文化、适合企业发展特点的新文化.合资企业跨文化管理的主要步骤可分为识别文化差异、文化敏感性训练和建立共同经营观和企业文化等三个阶段.伴随着东西文化的高度融合,合资企业跨文化的管理模式必将拥有的基本特征是追求卓越和追求和谐的统一、独立人格和社会人格的统一、制度管理和柔性管理相统一、管理中内协外争效应的统一.     

在华跨国公司中的文化冲突

文化冲突严重影响着跨国公司的经营管理 ,研究并解决文化冲突问题具有重要的实践意义。这里通过实际的调查研究 ,分析了跨国公司中文化冲突的普遍性和主要表现 ,提出了解决文化冲突的建议与措施     

职业生涯管理与跨国企业并购中的人力资源整合

跨国企业并购的成败取决于对多种资源的整合效率.人力资源是企业组织中最具能动性的构成要素,其整合效率对跨国企业并购的成败有决定性影响.然而,由于种种原因,跨国企业并购中对人力资源的整合面临着诸多困难.职业生涯管理作为一种先进的人力资源管理模式,在人力资源整合方面有着突出功效.因此,在跨国企业并购中实施职业生涯管理,是解决人力资源整合难题的理性选择.     

充分认识跨文化管理中的文化差异问题

随着全球经济一体化和中国加入WTO,中国市场将吸引更多的外国企业来华投资。“夷夏之别,不在种族而在文化”,来自不同社会制度、不同文化背景的各方,在共同创办企业时,必然有文化差异存在,而文化差异往往会引起文化摩擦和冲突。在这种历史条件下,跨国企业要生存和发展,就必须重视跨文化管理。跨国公司的管理是一种跨文化管理,而跨文化管理的核心是对文化差异的管理。跨国公司跨文化差异管理的成效成为影响跨国公司经营成败的关键因素之一。     

中韩企业文化比较研究

中韩两国企业文化都以儒家文化为背景，两者有许多共同的要素。但由于两国在经济发展阶段和制度背景上有很大差异，导致两国企业文化包含了许多不同的要素。这种不同要素成为中韩合资和韩资独资企业中发生文化冲突的重要原因。解决这些文化冲突就是跨文化管理的重要内容。解决企业中文化冲突的主要途径是相互沟通、相互尊重和相互融合。     

跨国公司的跨文化冲突管理

本文主要论述跨国公司的跨文化管理中跨文化冲突的管理 ,对跨国公司跨文化加以界定 ,指出了跨文化冲突的特征 ,进而分析了产生跨文化冲突的原因 ,最后提出解决冲突的策略     

民族旅游中跨文化传播与和谐社会建构

在我国当前构建和谐社会的大背景下,如何有效地促进不同文化间的融合,同时消减不同文化间的冲突引起了热切的关注.民族旅游中文化互动的过程是一个社会良性运行的过程,在这个过程中,各传播要素之间相互整合,减少冲突,从而实现了一种良性传播.这种由民族旅游跨文化带来的良性传播能够很好地促进一个具有文化多元性和差异性的和谐社会的建构.     

企业跨国经营中人力资源管理模式的选择研究

近年来,我国企业不断向外发展形成跨国经营趋势加大。由于种种原因我国企业对外经营管理的经验有限,尤其是至关重要的人力资源管理经验,关于跨国企业的人力资源管理模式研究远远不及实际应用。本文借鉴国内外人力资源管理模式,同时重点分析了影响人力资源管理模式的因素,在这些基础上创新性的提出了根据我国企业实际情况的人力资源管理模式,选择了一系列的较符合我国跨国企业的人力资源管理模式。     

论国际化人力资源管理的研究

随着全球化的不断深入,国际人力资源管理也越来越受到学者的重视,各种研究角度和理论不断涌现出来。文章将现有的国际人力资源管理研究文献划分为跨文化角度的跨国企业人力资源管理、战略性国际人力资源管理和跨国公司母子公司人力资源管理的整合三个方面,并对这三面的主要研究成果和代表观点进行了系统介绍。     

跨文化交际中的文化冲突

伴随着改革开放的不断深入,中国与世界上其他国家文化交流的机会逐渐增多,这需要我们去面对不同国家与文化,尤其在生活习惯、思维方式、行为方式等都和我们存在差别的情况下,如何去解决好在跨文化交际中出现的文化冲突,是值得去认真探讨的问题。本文在对跨文化交际内涵、跨文化交际冲突表现及原因分析基础基础上,提出了解决跨文化交际中文化冲突的对策,以期确保在跨文化交际中能取得成功。     

跨文化交际中的文化冲突

伴随着改革开放的不断深入，中国与世界上其他国家文化交流的机会逐渐增多，这需要我们去面对不同国家与文化，尤其在生活习惯、思维方式、行为方式等都和我们存在差别的情况下，如何去解决好在跨文化交际中出现的文化冲突，是值得去认真探讨的问题。本文在对跨文化交际内涵、跨文化交际冲突表现及原因分析基础基础上，提出了解决跨文化交际中文化冲突的对策，以期确保在跨文化交际中能取得成功。     

大学英语文化教学现状调查与分析

跨文化意识和跨文化交际能力的培养已成为大学英语教学的热点之一。通过采用问卷形式,对大学英语文化教学现状进行调查与分析,揭示了目前大学英语中文化教学存在的问题以及大学生文化交际能力欠缺的原因,阐明了大学英语教学中文化教学和跨文化交际能力培养的重要性,提出了提高大学生跨文化交际能力的对策。     

论高校人力资源管理中良性冲突积极作用的发挥

理性地分析了当前高校人力资源管理中存在的冲突问题，并在此基础上，从冲突与良性冲突的内涵出发，系统论述了怎样引入良性冲突以激发人力资源管理的潜在力量来解决这些问题的思路与途径，使良性冲突这一具有与时俱进特质的管理模式在高校人力资源管理中充分发挥其积极作用，使我们的管理工作更加灵活和富有效益。     

国际企业的跨文化冲突与管理

国际企业中存在的多元化和化差异必然会产生跨化冲突，面对跨化冲突的风险，对国际企业实行跨化管理便成为国际企业以得成功的基本条件，本就中国三资企业的跨化管理进行了讨论。     

经济全球化趋势下的管理课题

全球化的主线是经济全球化 ,而经济全球化的主体是跨国企业 ,其实质则是生产要素在全球范围内的合理流动与优化配置。人是最具能动性、最具决定性的生产要素。因此 ,跨国管理的关键在于对人的有效管理。人是“文化人” ,在不同文化背景下所进行的跨国管理能否成功归根结底在于能否进行有效的跨文化管理。跨文化管理已经成为经济全球化趋势下的一个重要的管理课题。中国的跨国企业只有有效地实施跨文化管理战略 ,才能提高自身国际竞争力 ,在国际市场竞争中立于不败之地