五味集

财富如水——如果是一杯水,你可以喝下去;如果是一桶水,你可以搁在家里;但如果是一个池塘或一条河流,就要学会与人分享。批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。但恶人都不知道还有没有明天,所以也无所谓朋友不朋友的。交流不一定都是有目的、有指向的,如果一切都经过计算,那就不是交流,而是交易。听绵羊对狮子谈宽容,我觉得很可笑;听狮子对绵羊谈宽容,我就觉得很有道理。如果一个人竭力想在语言上战胜你,在理论上驳倒你,那不过说明他在现实中已经输得很惨了。五味集@洪元觉     

对手的画像

正倘若你连你的对手都能容纳,你还会有什么对手?对手是你镜子中的另一个自己,他总会在某个时候给予你提醒。如果老不见雨下,难免会忘了备伞;如果感觉不到对手存在,也无法展现你的能耐。学习对手——倘若他称得上是你的对手,他就有值得你高看的一面。如果他是你光明正大的对手,你就应该给予他尊重;如果他采取了小动作,甚或有不敢示人的阴谋诡计,那他早就不是你的对手了,你就得像对待小     

做好7件事让你更优秀

大家都想成为更优秀的人,但是很多人不知道该怎么做.生活并不容易,我们经常犯不想犯的错误.但是,我认为,大家都值得尊敬,每个人都可以成为更优秀的人.如果你真想成为一名更优秀的人,你可以通过以下一些措施改变自己的某些习惯. 一、原谅每个人 第一个措施是原谅:这可能很难做到,但原谅每个人,你的生活会变得更容易、更快乐.最重要的是,你应该原谅你的父母.每个人在童年时都会有一些伤疤,即使父母很出色,你也不例外.记住,那已经是过去的事情了,你要活在现在,放开童年的伤害,你会感到更好.没有完美的父母,他们之前没有抚养过小孩,有时候,他们也是在学习,也是跟孩子一起成长.     

他们的另一个身份

正蔡京是福利制度推手历史上许多名人,都有着双重身份。看过《水浒传》的朋友应该知道,高俅是宋朝的太尉,又是一名高技能的蹴鞠运动员;宋徽宗既是皇帝,又是艺术造诣很高的书画家。不过下面这位宋朝人,他的另一个身份你未必就晓得了——他是蔡京,宋徽宗朝的宰相,或者干脆说,就是一奸相吧,私生活奢靡,执政误国,同时他也是著名的书法家,据说"宋体字"就是他创造的,这些你应该知道了。不过你知不知道蔡京还是北宋国家福利制度的最重要     

人生体悟

<正>一个人的一生要做两件事:一是应该做的,二是想做的。要先做好应该做的,再去做想做的。本着这一条去做,做事情就不会错了。如果试图去改变别人或者等待别人来为你付出,那等来的只有伤心。他做他的事,你做你的事,不要对任何人抱有期望。一个人希望天上掉馅饼,结果砸到脑袋上的却是冰雹,你承受得了也得承受,承受不了还得承受。     

“踢三下”的智慧

一个中年律师利用休假去乡下打猎,他打中了一只鸟,但它掉到了一个农夫用栅栏围起来的土地上。当律师爬栅栏时,农夫问他在做什么。律师回答道:"我打中了一只鸟,它掉在栅栏里面了,我准备去取回它。"老农夫回答道:"这是我的土地,这里都是我的财产,你没有权利。"律师愤怒地说道:"我是全美国最好的律师之一,如果你不让我取走那只鸟,我会起诉你,并拿走你这里的每样东西。"老农夫微笑道:"很显然,你不知道在我们卡罗莱纳州如何处理矛盾。我们对于类似的小矛盾一般用‘踢三     

为你守候的幸福

无数次了,家人都对母亲埋怨,每次从外面回来,都带有很大的关门声,可惜他听力不好,这些根本就听不见.如果能够听到,面对家人和外人对母亲的指责,他会上前帮母亲说话.母亲的关门声,从来都是很小的,很小,小到几乎侧耳才可以听到啊.家人都说,你哪里知道? 是的,有些事他并不太知道.很小的时候,他得了场感冒,高烧不退引发了肺炎,母亲抱着他在医院走廊里来回徘徊,哄他安静地打点滴,母亲在那半个多月里几乎不吃不喝地守着他,父亲在外地工作,偶尔回家一趟,根本帮不了什么忙.     

当同事混水摸鱼时

<正>同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不     

绕过说谎的灰色地带

<正>不论是刚毕业进入职场的菜鸟新人,还是已经身经百战的职场老将,对于说谎这档子事,正确的价值观应该是。只有能不能说真话,没有该不该说谎的问题。选择一家能说真话的公司能不能说真话这点在职场上非常重要,不论你已经当上主管,还是刚踏入社会没几年的公司小职员,都应该谨慎选择一家能说真话的公司。你是一个爱说真话的人,如果你的老板也是一个遵守诚信原则的人,他肯定会非常欣赏     

抱怨比赞美好

<正> 美国有一家公司叫“新猪公司”,名字很土,但成长很快。创办人毕佛说他喜欢听顾客抱怨,这话听起来有点自谑的味道,“你应该喜欢抱怨,抱怨比赞美好。抱怨是别人要你知道你还没满足他们。”毕佛发现,每一个顾客的抱怨都使他有机会拉开跟其他企业的差距,帮助他做一些     

在办公室交朋友

同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不     

充分利用你所有的

有时,公司能给你提供的空间有限,这一点你也没办法。如果他们没有大办公室和匹配的椅子,你也不会得到。不会的。因为你还不是高层管理人员,所以你所能得到的椅子也许只是件剩下的草坪家具或是一个左右摇晃的凳子。但由于有了我们的调查,你起码知道你应该为得到什么样的椅子而奋斗。你的办公桌也许是有整个小单间那么长的一大块旧木板。那也没关系。这样一来,要紧的是这样充分利用你所拥有的。尽管你所做的工作真的很重要,不过它只是一个整体的一个组成部分。你得以适当的形象出现在人们的面     

老板越挽留,越要赶紧走

正一般人都会认为,如果有一天我提出了辞职而被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能加薪,而且能更好地体现我的价值。其实,现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你,也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了先稳住你。如果你在公司里是比较重要的核心人物,那么当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的人。如果暂时没有,即使你被上司挽留住了,他也很可能已经在心里琢磨着要找一个人     

领导如何面对下属的错误

在面对下属错误的问题上,我们可以提出这样三个基本原则:第一,要允许下属犯错误;第二,要宽容下属的错误;第三要清楚什么错误是不允许的.犯错误并不可怕,可怕的是不敢面对错误,不知道如何应对错误,不知道如何改正错误. 允许下属犯错 人人都会犯错,包括我们自己.如果你说你不会犯错,那么你就不会是一个好职员.正如管理大师彼得·德鲁克曾经说过:"从来没有犯过错误,也从来没有过失……这种人绝不可以信任,他或者是一个弄虚作假者,或者只做稳妥可靠的琐事."     

假如别人都倒立着走路

假如别人都倒立着走路,你敢不敢说别人都错了?我知道你会毫不犹豫地说:敢。但我也知道你其实是不敢。而且,你岂止是不敢,更多的可能是你很快就怀疑并认定原来是你错了。于是,你就写检讨作检查,你就痛哭流涕,你就衷心悔恨。一般地来说,你能做到这一步,还算不错了。不幸的是,当你已改邪归正,也脑袋朝下鼻孔朝上用两臂支撑用手走路之后,你再看见脑袋朝上鼻孔朝下用两腿支撑用脚走路的人,你还会凑上去用你那并不灵便的五个脚趾去刮那人的脸皮,以表示你对他的嘲讽与不屑。倘若他不肯归顺,你则当然不会宽容,你就会张开你的那张嘴去撕咬那人的裤腿,…     

HR，做业务部门的最佳拍档

如果把招聘看成是一个项目,这个项目应该由谁负责?一家跨国公司在华CEO邀请各部门负责人与所有人力资源部职员共进午餐,其间他提出这样一个问题:如果把招聘看成是一个项目,你们觉得这个项目应该由谁负责?绝大多数人包括人力资源部职员的答案都是“人力资源部”。有销售和市场背景的CEO并没有立即做出评价。“按照你们的逻辑,如果我负责的中国区业务今年没有实现总部的目标,我向老板解释说,中国的人力资源部没有给我招聘到好的人,你觉得老板会接受这样的解释吗?”     

涉世之初如何创业

<正> 创业的魅力正吸引着成千上万的人,那么涉世之初该如何创业,怎样才能创业成功呢?以下几点司能对你有所帮助: 创业要趁早,尽快付诸行动。从创业的角度,有人一辈子都在后悔没有抓住机遇:如果早几年“下海”,如果早几年去深圳、闯海南,如果我们赶上的是早班车而不是末班车……还有人觉得上帝根本没给自己机会!历史证明,任何一个时代的成功者都是人群中的少数,成功者中的“超级英雄”更是凤毛麟角。但不管是哪一“级”的成功者,他们一个共同的精神特质就是——永不言晚,立即行动!很多人对商机可谓是敬畏有加: “这可是了不得的东西,我们普通人可发现不了!”如果你这样想,那你永远也把握不住商机。只要你用心去看,用心去听,用心去调查,你可能会因在大商场中看到一种商品的热销而把握商机,你可能会听到别人的想法而获得一个市场机会,你也可能会在调查中知道自己的不足而得到商机!因此,你该立即行动!客观环     

欣赏你的对手

正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一     

没有挑战的工作不是工作

一切称心如意,事事一帆风顺,这样十全十美的事是不存在的。我认为,无论什么人,如果他不喜欢他所做的工作,就不可能取得任何成就;同样,如果你在工作中从来不曾遇到过任何困难,你也不会取得显著的成功。没有挑战的工作不是工作;没有问题的工作也不能称其为工作。如果你觉     

面对上司，如何“保卫”权杖？

作为部门主管,在任何情况下,都不要忘记和上司沟通。因为．如果你不及时沟通,高层就会采取另外的方式来代替沟通,那就是：他自己去探索和发现问题。而当你不了解上司的心思．上司也不了解你的行动时,就难免发生观念和行动上的分歧．此时如果主管还没有适当的补救措施或合理的解释,这个矛盾就会愈演愈烈。甚至可能致使高层直接插手管理。