浅论行政事业单位政府采购控制设计

正政府采购控制,其核心就是通过招投标方式进行交易,公开、公正和公平是招投标的基本特征,它将有效抑制采购工作中的各种腐败现象,重塑廉洁之风尚。行政事业单位政府采购控制是为了顺利完成本单位的各项工作通过政府采购活的所需物资和接受劳务所建立的内部分工明确、互相牵制、相互联系的岗位体系、操作流程、监督控制和评估反馈体系。一、政府采购控制意义1.目的是拓展国家政府权限和职能;加强国家对财政支出管理;     

政府采购的开放与保护

我国加入WTO下的政府采购协议在即,但现有的政府采购制度还不能满足我国政府采购实践活动的要求.主要表现为开放市场中无法保护国内企业,采购单位设置不成体系、采购法律体系不完善等.本文试图通过已有的中外制度对比与研究,提出政府采购改革方案.     

高校内部控制信息化建设优化路径研究——以高校Z为例

内部控制信息化是将与财务相关的各项经济业务活动内部控制流程嵌入信息系统,实现内部控制的程序化、常态化,以减少人为因素对内部控制的影响。构建高校财务信息化系统是实现有效内部控制管理的基本手段,而内部控制信息化建设是高校高水平发展的方向。文章从治理视角对高校财务内部控制信息化建设进行探究,以高校Z为例,分析高校财务信息化建设发展现状,针对性地提出加强高校财务信息化建设和提高高校内部管理水平的策略,以期实现高校内部控制信息化建设发展目标。     

浅议企业信息化条件下内部控制的创新

企业应当运用信息技术加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,减少或消除人为操纵因素.黏胶短纤是以天然棉纤维或天然木纤维为原料制成的再生纤维,是化学纤维中唯一与棉纤维性能相似的纺织原料,其产业的特点是原材料占公司产品成本的65％左右,运用信息化手段加强公司采购管理,减少原材料采购环节的风险是降低产品成本的重要手段；黏胶纤维的销售价格这几年波动很大,运用信息化手段加强销售环节的管理,是保证公司经济效益最大化另一有效手段.     

事业单位内部会计控制的措施

与企业相比,事业单位的内部控制制度建设还相对滞后,缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制指导性规范,很少有事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。目前,绝大多数事业单位对加强财务内部控制认识还不足,内控制度和程序不完善,监督机制不健全,缺乏有效的责任追究机制,管理中存在不少问题：[第一段]     

行政事业单位内部控制规范浅析

2012年财政部下发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称“内控规范”），要求自2014年1月1日起在全国行政事业单位内施行。所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。     

企业会计信息化内部控制问题研究

随着信息技术的迅猛发展,企业信息系统的运作环境和运行方式发生了深刻变革。信息化技术给会计工作提供了崭新的手段,使会计信息系统发展成为以网络化为标志的信息系统。提高了企业管理工作效率。但也给企业内部控制带来了新的工作内容和新的控制措施。那么。在企业实现信息化管理的背景下．如何设定这些新的内部控制内容。加强企业内部控制。以保证会计信息系统安全、高效地运行成为普遍关注的问题。随着企业信息化的发展,必须重新审视企业现有的内部控制模式和内部控制观念,从内部控制的特点出发,构建企业会计信息化内部控制“三维”模型,同时设计企业会计信息化内部控制流程。探索与企业会计信息化环境相配套的内部控制模式。     

行政事业单位内部控制目标实现的办法浅析

长期以来,由于我国行政事业单位产权结构不清昕,建立内部控制系统的主观积极性缺失,外部监管缺位,内部控制体系尚未成形,严重阻碍了"服务型、效能型、廉洁型"机关的建设进程。本文围绕行政事业单位内部控制建设目标,分析目前存在的问题及原因,提出应对措施,为行政事业单位建立完善内部控制体系提供参考。     

如何加强事业单位内部会计控制

一、事业单位内部会计控制的概念 内部会计控制是指为了提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,保证有关法律法规和规章制度的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现单位经营目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称.它是内部控制的重要组成部分.内部会计控制通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动,以提高事业单位的工作效率.     

论新形式下事业单位内控制度的进一步完善

目前我国部分事业单位内部控制仍存在较多的问题,给事业单位的发展带来了较大的风险,为了适应当今改革的需要,加强事业单位的内部控制迫在眉睫。本文认为,应从建立健全科学、有效的内控制度,开展内控宣传和培训,强化对单位内部控制制度执行情况的监督和考核,加强外部审计的力度等几个方面切实加强事业单位的内控制度建设,确保内控制度发挥应有的作用。     

关于完善事业单位内部控制制度的几点思考

伴随着我国经济的快速发展和体制的不断改革,事业单位所面临的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。作为事业单位管理工作的重要组成部分,内部控制制度建设是否完善,运行是否有效直接关系着一个单位经济活动的运行。为了适应多样化的环境,事业单位必须完善其内部控制制度的建设。本文主要从目前事业单位内部控制的现状以及相应的解决措施两个方面进行初步的探讨。     

浅谈政府采购档案管理的重要性

随着电子政务的不断推进以及信息化发展战略的提出,加强事业单位档案管理的信息化建设已经成为档案管理工作适应时代和社会发展的必然选择。当前,社会信息化加速发展,企事业单位的科研、生产与管理活动也进入了信息化建设时期。网络化和信息化已然成了社会发展的重要趋势,也是企业事业单位实行现代化管理的方向。在这种形势背景下,事业单位档案管理信息化建设则成了顺应时代发展的必然选择,因而其发展为政府采购档案管理的现代化提供了完备的保障和资源。     

对行政事业单位内部控制中的问题与策略

随着社会信息化的不断发展,单位内部控制制度越来越完善。内部控制制度的完善,对于保护单位的资产具有重要的意义。从实际的状况来看,行政事业单位的内部控制出现了一些的问题,这些问题影响了行政事业单位工作的效果与经营的效率,对部门预算的实施产生了影响,需要我们予以重视和研究。文章在分析事业单位内部控制现状的基础上,分析了事业单位内部控制中的问题,以及造成这些问题的原因,旨在为行政事业单位内部控制效果提高做出理论参考。     

政府采购如何避免质次价高

在我国三位一体的公共支出管理体系中,政府采购占有十分重要的地位,它是政府我国政府介入社会至于市场经济体制运行的直接方式,同时具有宏观经济调控以及财政支出管理的功能,起着十分重要的作用。由于我国政府采购起步较晚,采购单位以及人员认识不清、意识不强,尚未形成全面健全的采购体系,加之以政府采购过程不规范,使得政府采购过程中往往过度重视经济利益,没有考虑质量和服务,采购低质低价的商品与服务,形成了所谓的"质次价高"问题。要从根本上解决这个问题,就必须转变观念,提高对政府采购的认识程度和重视程度,不断完善我国政府采购体系,并规范政府采购流程。     

加强事业单位内部审计工作的几点建议

内部审计是部门单位内设的审计机构,从内部实现对单位经济活动的控制和监督,保障其合法性、真实性和效益性。事业单位内部审计有着不同于外部审计的特征,存在着与其发展不相适应的弊端。因此,本文主要研究事业单位内部审计工作的现状和问题,并针对这些问题提出加强事业单位内部审计工作的建议。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

政府采购的宏观调控职能

政府采购．也称公共采购．是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法、程序．对货物、工程或服务的购买．是～种包括采购政策、采购程序、采购过程及采购管理等内容的公共采购管理制度。自政府采购制度产生以来．它在提高政府资金使用效率、杜绝腐败等方面发挥了巨大作用,同时也为政府宏观经济管理提供了有效手段。我国正在加紧构建政府采购体系,     

浅议完善行政事业单位内部控制的对策

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分,为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,行政事业单位采取内部控制的方法,有利于维持稳定,提升效益,降低风险。目前,我国行政事业单位内部控制还存在缺乏有效的法律规则,制度不健全,配套措施缺位,控制方法僵化等诸多问题。因此,应控制方法上的改革,监管措施的完善,法律法规的制定及配套制度的完善,单位信息的公开。本文对完善行政事业单位内部控制的对策进行了初步探讨。     

事业单位内部控制建设初探

事业单位内部控制是事业单位管理制度的重要组成部分,目前事业单位的内部控制普遍存在着不同程度的缺陷,建立内部控制体系应当在内部控制组织、货币资金的控制、固定资产控制、采购和付款控制等重要的风险控制环节加强规范。     

浅谈建立和完善内部控制制度的措施

事业单位建立一整套适合领导管理和控制本单位内部经济活动的制度，对于保证会计信息质量的及时和准确，改善事业单位的经济现状，在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。事业单位应建立健全内部控制制度，内控这一管理手段正逐渐成为单位管理的核心与重点工作。