品牌之道非常道

<正>中国企业的品牌经营有许多方面需要辩证思考。面对更加竞争激烈的开放的市场,品牌制胜已成为中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念。但放眼更为复杂的经济和市场环境,纵观中国企业的品牌经营,许多方面需要辩证思考。实施品牌战略可以措施变通,但更要以自主知识产权为主 品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业最重要的无形资产。对于市场经济发展相对时间不长的中国企业来说,实施品牌战略,可以采取一些措施,实现一些变通,象贴牌互置,品牌打工,收购品牌、借牌等,均无可厚非,象格兰     

盗者之道与王者之道

长久以来我一直对楚汉相争最后的 结果感到不解,论实力、才华和一切条件相加,刘邦是远远不如楚霸王,甚至到了最后阶段,楚霸王也轻易地拿下垓下,火烧咸阳;在鸿门宴里,虽然没按谋士之计将刘邦置之死地,但也将他外放关中,刘邦的实力无论如何也不能与当时的楚霸王相比。     

提升之道

如果你在公司里的提升正像蜗牛爬行一样缓慢,这确实该引起你的注意了。但你没必要着急。你需要的也许仅仅是调整你的工作作风。这里,6位资深的公司大老板为你指出快速提升之道。 碧弗·戴克—— 澳大利亚广告联盟主任 我所寻找的是那种具有高度自尊、充满干劲的人。如果他们自我感觉良好,就一定也会在工作中表现出来。对一个员工来说,除了追求个人份内工作上的成功,还应对公司的总体概况与目标有一个     

聚散之道

春秋时期,范蠡戮力辅佐越王勾践,终于使得越国复兴。胜利后,越王封范蠡为上将军。可范蠡知道勾践为人可共患难不能共富贵,于是就辞书一封,放弃高官厚禄,只装少量珠宝,乘舟远     

“大器”之道涵养领导之道

##正##古语有云,大道之行无尽,大器之用无穷。深谙"大器"之道的领导干部,能用平和的姿态亲近人,能用自身的魅力感染人,能用显著的业绩打动人,展现的是一种涵养、一种品格,更是一种智慧、一种艺术。蓄大势,不图大功。领导干部应树立科学的发展观     

谦逊之道

古人坚持谦逊之道。
　　所以对方是贤伉俪，自称愚夫妇；人家是府上，自己是寒舍；亲友家孩儿统统尊为公子、千金，自己的子女则谦称小犬、丫头。     

王者之道

伊斯兰教有一支实行苦行的苏菲教派,当苦修者悟道之后,他就成为一个苏菲——众人的指导老师。有一天一位苏菲带领了一群弟子,走向充满沼泽的森林里修行,这时,苏菲看到一位独自修行的人在前面独行。苏菲对着那位修行人高喊说:“嘿,人啊,你要小心哦!这个地区     

人生之道

古往今来，光阴之叹是我们看到最多的感慨。这种感慨在《论语》中也不例外，“子在川上曰：逝者如斯夫。”人生有限，自然永恒，在这天地幽幽、物序流转中，每一个人都是一个转瞬即逝的渺小生命。孔夫子给后人描述了这样一种人生轨迹：     

成功之道

一次电台请了一位商界奇才作嘉宾主持,我非常希望能听他谈谈成功之道。但他只是淡淡一笑,说:“还是出个题考考你们吧。” “某地发现了金矿,人们一窝蜂地拥去,但一条大河挡住了必经之道,你会怎么办?”有人说绕道走,也人说游     

惠普之道

<正> 惠普(HP)公司是一个关注企业可持续发展并且取得良好业绩的典范,它的经营之道更为众多的企业奉为“经营宝典”。 一、惠普的经营之道 HP公司创立于1939年,迄今已有62年的历史。公司最初是生产电子仪表的,发展到今天已有好几百种的产品大类。刚创立时,公司只是一个以车库作为生产车间的小作坊式合伙企业,而今,HP已经成为美国500强中的第13位,全球500强中的第19位,2000年净利达30亿美元。因其最早的     

将之道

军队的将领应该尽可能地提高自己部队的士气,使他们和主将具有同样的热忱,一意以击败敌人为信念。所有的部队在本质上都具有这种精神,不过如何使他们振作这种精神的方法,则因各国的民族性而有所不同。军事性的雄辩技术是一种方法,有     

为官之道

我在县政府办公室上班快五年了,由于爱讲真话很不讨县老太爷喜欢。人们都说：＂讲真话领导不喜欢,讲假话群众不喜欢,讲痞话大家都喜欢。＂我恰恰就天生不会讲痞话,也说不出假话来,每每遭领导的批评。我讲真话的程度超过了县官们忍耐的极限,就把我贬到了教育局办公室。     

谦逊之道

正古人坚持谦逊之道。对方是贤伉俪,自称愚夫妇。人家是府上,自家人是寒舍。亲友家孩儿统统尊为公子、千金,自己的子女则谦称小犬、丫头。文章当然是拙作,主意是愚见。写一封信,到结尾署名,还得注明愚兄,诚惶诚恐,无论如何不肯做聪明人。大抵是看穿了,直的树木先遭砍伐,甘的泉水先被汲干,智慧岂可外露?否则人家不是怕,便是妒忌,彼时若要明哲保身,非得学习深藏不露。虽然时移世易,大道理还是不变。     

成功之道

每个人都追求成功,每个人都渴望成叻,可以说,追求成功是一个人的本能.那么,什么是成功呢?成功就是实现对自己有意义的既定目标.关于成功方面的书可以说多如牛毛,外国的有卡内基、拿破仑·希尔,国内的有吴甘霖、俞敏宏等等,可以说,如何成功已成为一门学问!现实生活中,有的人能够成功,有的人却与之无缘,关键在于是否运用好成功之道,运用之妙,存乎一心.树立理想认清方向树立远大理想,是一个人一生的努力方向,也是成功者人生的价值取向.俄罗斯大文豪托尔斯泰说:理想是指路明灯.没有理想,就没有方向,没有方向,也就没有生活.成功者与平庸者的区别在于,成功者始终有一个远大的理想,并且信心十足,勇往直前;而平庸者终日浑浑噩噩、碌碌无为.     

为官之道

我在县政府办公室上班快五年了,由于爱讲真话很不讨县老太爷喜欢。人们都说:讲真话领导不喜欢,讲假话群众不喜欢,讲痞话大家都喜欢。我恰恰就天生不会讲痞话,也说不出假话来,每每遭领导的批评。我讲真话的程度超过了县官们忍     

成功之道

一个青年向一个富翁请教成功之道,富翁却拿了3块大小不等的西瓜放在青年 面前:"如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选哪块?""当然是最大的那块!"青年毫 不犹豫地回答。富翁一笑:"那好,请吧!"富翁把最大的那块西瓜递给青年,而自己却 吃起了最小的那块。很快富翁就吃完了,随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青     

强国之道

在一次宴会上,有人邀请雅典政治家塞米斯托 克里演奏竖琴。他说:"我不精于琴道。我只擅长怎样 使一个小邦变成强国。"此君一向咄咄逼人,骄傲不 逊。但他这句话却的确可以作为评判政治家的尺度。 让我们应用这个尺度来衡量一下历代的治国者,就     

金地之道

<正> 第一篇 金地使命 第一条 创造生活新空间 我们通过提供高品质、高附加值的地产作品、高质量的服务,为顾客创造新的生活空间;我们通过与员工的共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过理性的经营、持续的增长,为股东创造新的赢利空间;我们通过贡献物质财富和精神财富,为社会创造新的城市空间。