领导者辩证思维在破解现实工作难题中的运用

领导者在破解现实工作难题的过程中,既需要正确认识难题,又需要有效解决难题。在认识难题环节,辩证思维可以帮助领导者以"批判把握"的眼光去对问题进行客观而全面的认识。"跳出问题看问题"和"站在问题之上看问题"是辩证思维在此环节的具体运用。在解决难题环节,辩证思维可以帮助领导者以"规律把握"的手段去真正解决问题。对立统一规律、质量互变规律和否定之否定规律的把握与运用在这一环节有效展现了辩证思维解决难题的质量与效力。     

浅论和谐思维与辩证思维

党的十六届四中全会《决定》提出了构建社会主义和谐社会的伟大目标。为了更好的构建和谐社会,就要有与之相适应的和谐思维。而战略思维早在2001年中央的十号文件就已提出,两者之间是否有一些必然的联系,本文就这问题做出初步的回答。     

新时代领导思维变革与领导力提升探析

新时代,要以领导思维变革提升领导力的内在规定性和助益国家治理现代化的时代诉求。新时代领导者要具备战略思维、辩证思维、历史思维、用人思维、信息思维。新时代领导环境对领导者的管理方式、服务方式和个人魅力提出了挑战。领导者可以通过加强自我培育、创新领导方式、拥抱技术成果、建立保障机制来变革领导思维、提升领导力。     

辩证思维 正确把握——增强领导工作原则性应处理好几个关系

坚持工作的原则性，是增强领导效能的重要保证。在新的条件下，坚持领导工作的原则性面临着许多新情况、新问题、对领导干部也提出了新的更高的要求。增强领导工作的原则性。需要把握好以下几个方面的关系：     

中国道路与高校领导思维创新

中国道路是中国特色社会主义道路,是实现中国梦的必经之路。走中国特色教育强国之路,必须坚持道路自信,必须创新领导思维。在科学化的视阈下,高校领导者应拓展思维内涵,创新思维方式,努力推动高校领导思维创新实践探索。     

领导思维范式的类型、特点与运用之道

领导思维范式主要有理性型领导思维、情感型领导思维、几何型领导思维、自省型领导思维和驾驭型领导思维五大范式类型。任何一种领导思维范式,均有其优势与劣势。理性型思维范式领导应强化执行力、亲和力、创新力,情感型思维范式领导应严守机密、掌控情绪,几何型思维范式领导应强化冷处理意识、幽默意识、谦虚意识,自省型思维范式领导应懂得知足、学会满足、成就心足,驾驭型思维范式领导应学会尊重他人、赞赏他人、俯身低头。     

创新产业发展思路破解产业空虚难题

举世瞩目的三峡工程给三峡库区带来了千载难逢的发展机遇.移民工作十多年来,三峡库区发生了巨大变化,但是,三峡库区经济落后、产业空虚问题突出、就业岗位严重不足等依然是困扰移民稳定致富的最大难题.     

领导的实践本质给我们的启示

对领导本质的界定,在西方领导学研究中至今众说纷纭,传统的界定主要经历了权力说和权威说两大阶段。然而,随着时代的发展,新的理论层出不穷,把领导的本质界定为实践就是人们在新的历史条件下对于这一问题认识的深化。本文在剖析传统界定局限性的基础上,进一步阐释领导实践本质的内涵,并从中挖掘出理论的变迁给我们带来的启示。     

解决好干部考察中的难题

“安危在出令,存亡在所任”。选人用人事关党的事业兴衰成败,事关国家的存亡。全面、客观、公正、准确地做好干部考察工作是选好人、选准人、用好人的基础和关键环节,也是新形势下建设高素质干部队伍的需要。但从干部考察工作的实践来看,还存在许多难点……     

多疑型领导风格下的情绪思维及其对领导决策的影响 ——以崇祯帝为例

多疑型领导风格会影响领导者的思考判断。在充满怀疑的情绪思维影响下,领导者会在情绪体验意义状态中,产生符合个体情绪体验的感性决定:一方面,多疑型风格的领导者会通过各种手段加强对下属的监视,发现"证据",以此来为自己怀疑的合理性寻找解释理由;另一方面,多疑型风格的领导者会对得到自己认可的怀疑对象进行处罚,以维护自己的领导权威。这些特征在崇祯帝身上表现得极为明显,并对其领导活动特别是用人决策产生了明显的负面影响。领导者对多疑型风格的调控,既要从自身的行为习惯上予以反思,更要对自身的思维习惯予以调控。     

解决抓落实的三个问题

党的十五届六中全会作出了加强和改进党的作风建设的决定,中央又把今年确定为"转变作风年".要加强和改进党的作风建设,其中一个很重要的内容就是求真务实、抓好落实.     

Leadership skills for a changing world: Solving complex social problems

Leadership has traditionally been seen as a distinctly interpersonal phenomenon demonstrated in the interactions between leaders and subordinates. The theory of leadership presented in this article proposes that effective leadership behavior fundamentally depends upon the leader's ability to solve the kinds of complex social problems that arise in organizations. The skills that make this type of complex social problem solving possible are discussed. The differential characteristics and career experiences likely to influence the development of these skills also are considered along with the implications of these observations for leadership theory and for the career development of organizational leaders.     

破解农村工作的难题

随着改革开放的深入,农村生产力得到进一步解放,但同时也出现了一些值得重视的突出问题,亟须广大农村工作者去认识、去解决。三大现实难题现阶段,政府农村工作的难度较大,有的方面甚至到了束手无策的地步,主要表现为三大现实难题:一是农民生产的农副产品往哪里卖。随着农业生产的发展,农副产品供给丰富有余,许多大宗的农副产品销售已由过去的卖方市场变为买方市场,并导致了“卖难”现象。有些农副产品的价格远远低于其价值,出现谷贱伤农的现象,致使部分农民辛苦劳动的果实烂在田里、扔到河里。如果是政府号召生产的,卖不掉的农副产品则往往…     

Scheduling Problems in a Practical Allocation Model

A parallel computational model is defined which addresses I/O contention,latency, and pipe-lined message passing between tasks allocated to differentprocessors. The model can be used for parallel task-allocation on either anetwork of workstations or on a multi-stage inter-connected parallel machine.To study performance bounds more closely, basic properties are developed forwhen the precedence constraints form a directed tree. It is shown that theproblem of optimally scheduling a directed one-level precedence tree on anunlimited number of identical processors in this model is NP-hard. Theproblem of scheduling a directed two-level precedence tree is also shown tobe NP-hard even when the system latency is zero. An approximation algorithm is then presented for scheduling directedone-level task trees on an unlimited number of processors with anapproximation ratio of 3. Simulation results show that this algorithm is, infact, much faster than its worst-case performance bound. Better simulationresults are obtained by improving our approximation algorithm usingheusistics. Restricting the problem to the case of equal task executiontimes, a linear-time algorithm is presented to find an optimal schedule.     

基层治理中网格化服务管理的实践经验与问题破解

网格化服务管理是运用网格技术处理基层治理事务的一种新兴模式。网格化服务管理体现了网格技术、信息技术、管理方法和管理体制的创新与应用,但在统一思想认识、理顺网格化工作的领导关系、网格员队伍建设、多元主体有效参与、跨部门协同联动、智能化治理等方面仍存在一些问题。解决这些问题,需要强化宣传教育,改变思想认识;建立上下贯通的网格员管理体系,发挥网格员的作用;加强基层社会治理能力,吸引更多优秀人才到基层;坚持多元治理和合作治理,由网格员发挥桥梁和纽带作用,将各种社会治理力量调动起来;建设更加强有力的综合协调机制,畅通多部门沟通渠道;运用现代信息技术赋能基层社会治理,提高智能化数字治理水平。