探索构建“督考融合”模式的长效机制

正督查与绩效管理的结合,就是要探索建立能衡量落实情况、执行能力和督查力度的政府绩效评估体系和公务员绩效考核体系,使督查的"软任务"变为"硬指标",形成督查、考核、评价三位一体的政府绩效管理综合体系。笔者认为:一方面,要在理论层面梳理出督促检查和绩效评估相互嵌入并发挥作用的内在功能机理的     

中职计算机专业人才培养模式的问题与思考

本文作者依据实际工作中的体会,总结现行中职计算机专业人才培养模式存在的计算机专业定位不准,课程内容与企业标准要求不匹配,"2+1"人才培养模式太单一,理论教学与实践训练脱节,"校企合作"企业方实习保障不够等问题,提出"理论教学与企业岗位实践相结合、技能训练与职业鉴定相结合"为指导思想的"双结合"培养模式,突显学校与企业的平行运行地位。笔者针对重庆市经济转型特点,从目标规格、实施过程、管理评价、方法手段等环节提出一些中职计算机专业人才培养模式的建议,另外加入网络远程教学元素来保障学生学习希望能达到企业、学校、学生三方共赢。     

基于作业成本法的预算管理

预算管理作业是企业管理的重要部分,也是促进企业与员工个人和谐发展的有效工具。但要真正实现预算管理的"管理"作用,应以科学合理的预算编制为基础,严格执行预算,认真考核预算,分析评价预算管理的执行结果。为增加预算的可操作性及预算分析评价的合理性,本文把作业成本法与预算管理相结合,以增加预算执行过程的可操作性及考核评价的可依据性。     

校长的课程执行力思考——校长的课程执行力是课改效果的决定性力量

在课程改革中,"校长的课程执行力"至少应包括"课程构建、课程实施、课程评价"三个方面。笔者结合所在学校在执行国家、地方、学校三级课程的所感所悟,浅议如下。一、课程实施?——"一流的执行力"(一)完善科学合理的组织机构     

激励措施“私人定制”:决策执行难题的破解思路

正合理的激励措施能够令下属舍弃小团体利益,步入决策执行过程中的"囚徒困境",从而高效执行单位或领导的各项决策。但若激励措施脱离单位实际,或制定不当,便无法起到预期的激励效果,更会导致下属患上对单位激励措施无动于衷的"激励麻痹症"。此时,"囚徒困境"的博弈悖论出现,而破解此问题的有效途径便是激励措施的"私人定制"。一、单位决策执行过程中的"囚徒困境""囚徒困境"是非合作博弈的经典案例之一,由美国     

制度执行者趋利避害的理论分析与法理规制

正一直以来,"上有政策,下有对策""上面初衷好,下面执行变味"等现象屡禁不止、愈演愈烈。偏离设计初衷的制度执行,使民众感受到的不再是"原味"的善意与恩惠,而是种种不公平与非正义。党的十八届四中全会指出:"行政机关要坚持法定职责必须为、法无授权不可为,勇于负责、敢于担当,坚决纠正不作为、乱作为,坚决克服懒政、怠政,坚     

使用者形象一致性及形象强度对品牌延伸的影响

运用2个实验探讨了延伸产品与母品牌"使用者形象一致性"对消费者评价品牌延伸产生的影响。实验1表明,"使用者形象一致性"与"产品相似性"之间存在交互作用:当延伸产品使用者形象与母品牌使用者形象一致时,消费者根据延伸产品与"原产品"的相似性或延伸产品的"远"、"近"对品牌延伸做出评价;此时,"近"的延伸较"远"的延伸获得更高评价。当延伸产品使用者形象与母品牌使用者形象不一致时,"远"的延伸反而比"近"的延伸获得更高评价。实验2表明,母品牌使用者刻板印象的强、弱,会调节"使用者形象一致性"对延伸评价的影响。具体来说,对于使用者刻板印象强的品牌,形象不一致会对延伸评价产生较大的负面影响;对于使用者刻板印象较弱的品牌,形象不一致不会对延伸评价形成负面影响。     

新课程背景下的小学生评价初探

新一轮基础教育课程改革实施以来,"学生评价"就成为广大教师共同探讨的问题.时至今日,评价仍然成为大家关注的热门话题.<课程标准>指出:"评价要关注学生学习的结果,更要关注他们学习的过程;要关注他们在学习活动中的情感与态度,要帮助学生认识自我、建立自信."<标准>还指出:"应建立评价目标多元、评价方法多样的评价体系."     

提升干部执行力三十六计(一)

引言一环境就是吸引力,环境就是创造力,环境就是竞争力,环境就是生产力。——中共河北省委书记张庆黎改善发展环境,审批是源头,服务是保障,能力是基础,领导是关键。——河北省省长张庆伟着力改善发展环境,着力改善生态环境,重在执行。二"黄金发展期"与"矛盾凸现期"同在,"成功的喜悦"与"成长的烦恼"并存,"繁荣的城市"与"落后     

贵州省制造业信息化示范企业年度绩效评测体系研究

本文论述了建立制造业信息化示范企业年度绩效评测体系是贵州省制造业信息化工程顺利实施的必然要求.并对贵州省制造业信息化示范企业年度绩效评测体系的评价指标、评价方法、网络评测系统以及实施步骤进行了研究.     

优秀年轻干部选拔评价路径创新——基于戈夫曼自我呈现理论

在干部选拔考察中,传统的谈话式考察方法存在"表演效应",导致干部评价结果不客观不科学。基于戈夫曼自我呈现理论,对优秀年轻干部的评价路径是:通过搭建表演脚手架,创设表演环境;分析观察要点,明确评价标准要求;"训练在线测评+训中个人发展+训后诊断评价"多阶段、"拓展训练+情景模拟+形成性评价+总结性评价"多维度、"自我评价、专家评价、组织评价、培训机构评价"多视角评价。     

权力“灯下黑”的治理难点与突破策略

权力"灯下黑"难以治理,是因为谁来实质性地监督领导者是现实局限,如何保持监督者的独立性是执行难点,确保权力周围的人"干净"是管理障碍,难以有效动用群众力量是制度缺陷,公序良俗与法律规章的交织构成了不当行为认定的挑战。在安全性盲区、自信心爆棚、一贯性思维和隐蔽性操作的综合影响下,最终引致权力阶层中的核心力量"管人不管己"。要破解如此现象,就应"多维照射"减少暗区,"净化圈子"防患未然,"改变惯例"弱化惯性,"边界清晰"以保障个人意见与大众话语有机统一。     

农业产业化经营关键因素分析——以广东温氏公司技术管理与内部价格结算为例

技术创新有助于农业企业获取超额利润,而技术创新成果在转化为利润之前还需要经过推广、实施和回收等技术管理过程。相比制造业企业,"公司+农户"模式中的农业企业在进行技术管理时面临着农户非员工化、生产开放化所带来的各种困难,阻碍了技术创新转化为利润。对温氏公司的案例研究表明,良好的企业内部价格结算机制在保障农户利益的前提下,能够在技术管理过程中有效防止农户投机性市场交易行为,克服技术管理中的难题,确保企业获取技术创新利润,进而稳固"公司+农户"这一农业产业化经营模式。     

冷战前后印度东南亚政策比较

冷战结束前,东南亚和东盟处于印度外交的边缘地带,深受印苏关系的影响,印度的东南亚政策也因此反反复复,导致印度与东盟的关系并没有得到有效提升,"东向政策"提出之后,印度历任政府在执行该政策的过程中所秉持的连续性则给予有力保证,使"东向政策"逐步发展成为印度一项重要的国家对外战略。     

从财务管理的角度浅谈合规经营

在"法治中国"的总体要求下,"法治央企"将成为日后中央企业的主旋律。从财务管理的角度来看,合规管理的重点在于制度的建立与制度的执行,以及树立良好合规文化理念。     

村级事务“1+5管理法”的创新与实践

<正>近年,江苏省沛县推行村级事务"1+5管理法",成为村级服务型党组织建设的有效载体,也成为沛县创新基层党建工作的有益尝试。村级事务"1+5管理法"的"1"是指一个核心,即村级党组织的领导;"5"是指由大家协同参与村级事务管理的提议、商议、决议、执行、监督五个环节。"1+5管理法"就是在村级党组织领导下,大家通过提议、商议、决议、执行、监督五个环节决定村级重大事项、解决村级重大问     

如何让“下”成常态 “上”有状态

<正>能上不能下,一直是干部工作的难点问题。中共中央办公厅印发了《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》,对解决干部能上不能下的问题作出了制度性规范。"能上能下"两者不可偏废,"能下"执行不到位,"能上"必然要打折扣。只有"下"成了常态,"上"才能真正有状态。"德不胜其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。"长期以来,由于缺乏真管真严、敢管敢严、长管长严的制度机制,"能上"不能下,导致为官不正、为官不为、为官乱为的问题屡禁     

“硬规定”与“软抵抗”

<正>2013年在中央八项规定、十五条禁令的严格监督和执行下,各级政府机关的"三公"经费大幅度下降,公务人员公款吃喝、收受礼物、公车私用、办公用房奢华等现象得到了有效的遏制,党风政风有了明显的改善,社会公众给予了高度的评价。但我们也应看到,这是触及一部分人利益的改革,同时也是对传统文化的挑战,"硬规定"之下的"软抵抗"在所难免,因此,要充分做好打硬仗的准备。     

“互联网+政务”背景下“屏幕官僚”组织认同建设

作为"互联网+政务"的主体执行者,"屏幕官僚"的作用与价值显得尤为重要。"屏幕官僚"代表着公共利益,但很有可能由于利益诱惑、不良心理造成公共服务偏失,产生严重不良影响。因此,构建"屏幕官僚"行政组织认同成为保障"互联网+政务"效果的重要内容。行政部门应促进"屏幕官僚"公共价值追求的形成,通过利益、声望吸引和制度规范实现虚拟与现实之间的统一,完善物质与精神激励机制,建设良好的行政组织文化,培育"屏幕官僚"政务思维,将外部性制度转变为"屏幕官僚"的内部认同,真正实现"互联网+政务"更好造福人民的目标。     

2013中央部门“三公经费”预算79.69亿元,比去年执行数减少1.26亿元

财政部4月18日公开的数据显示,2013年中央本级"三公经费"预算79.69亿元,比去年预算执行数减少了1.26亿元。同日,财政部、国家发改委等80余中央部委齐晒"三公经费"预算账单,总体看来,"稳"多"降"少。中央本级预算减少1.26亿根据财政部数据,中央本级2012年"三公经费"财政拨款预算执行数为80.95亿元。其中,因公出国(境)费21.65亿元,公务用车购置及运行费