彼得现象的分类

本文通过对管理学家劳伦斯丁彼得所提出的彼得现象的研究,结合管理工作中的实践,进一步将彼得现象进行分类,分为横向彼得现象、纵向彼得现象和逆彼得现象。     

彼得原理的启示

彼得原理认为在等级制度中均不同程度地存在着彼得现象 ,即雇员最终被提升到不能胜任工作的等级上。彼得原理对分析我国公务员选拔任用机制存在的问题 ,进而对如何改进公务员选拔任用机制以消除彼得现象 ,均具有积极的意义。     

魔画

2006年冬季的一个深夜,独居在乌克兰文尼察市的特兰娜·捷列茨鬼使神差地披衣起床,在似醒非醒的状态下开始作画。这幅画就是《雨中女郎》。捷列茨没料到,这幅《雨中女郎》在她举办的画展中因别具一格而魅力十足,吸引了无数人的眼球。在画展的首日,这幅画就被一位叫卡德罗娃的单身女老板用15000格里夫纳(乌克兰货币)买走了。     

魔烛

同学们,你们一定都喜欢看魔术。那些光怪陆离、变幻莫测的现象令我们叹为观止。其实魔术大都隐藏着一些知识。今天,我们就来玩一回魔术。表演前,准备一支蜡烛和一盒火柴。表演时,先用火柴点燃蜡烛,对观众说“:像这样把蜡烛点燃,我相信大家都会,但今天我表演的是在远离烛芯(xin)几厘米的地方把蜡烛点燃。不信,大家请看。”说完,表演者一口气把蜡烛吹灭,马上划着一根火柴,放在烛芯上方约几厘米的地方,蜡烛就立即被点燃了,成了一支魔烛。     

海洋魔光

在神秘莫测的大海中，有很多的海洋发光令人难以捉摸，并被人们称为“魔光”。魔光大体可分为三大类型，即发光的球体、发光的云雾和发光的轮盘。海上光球1902年9月30日，“莫拉维亚”号航船船长阿·西普逊在大西洋上曾观察到一个发光的球体。他在航海日记中写道：“足有一个小时的时间，空中电光四射，[第一段]     

智力魔板

1.小路最不爱上课,可有一样课他从不讨厌,你知道那是什么课吗?2.太平洋的中间是什么?3.下雨天教室里漏水漏得很厉害,但是没有人被淋湿,这是什么原因?4.小张被关在一间没有上锁的房间里,可是他使出吃奶的力气也不能把门拉开,这是怎么回事?5.为什么小路与壮壮第一次见面就一口咬定,壮壮是喝羊奶长大的?6.早八点,地上有一个面积约1.6平方米的东西,神童小强只用1秒钟就把这个的东西全移动了。那是什么东西?卡片巧调整智力竞赛热闹非凡:大黑板上的8张数字卡片分别排成两列,第1列的四个数相加之和为19,第2列的四个数相加之和为20。现在,请你设法调…     

波特与彼得兔的故事

幸运总爱眷顾那些善良的人。 她出生在传统家庭,自幼在家里接受家庭教师的教育,没上过一天学,因此几乎没有同龄的玩伴。连在寄宿学校念书的弟弟也瞧不起她,嫌她孤陋寡闻,乏味无趣,从不肯花费太多时间待在家里陪她一起玩耍。     

彼得·林奇为什么神奇？

他手上的基金是有史以来最赚钱的,是什么造就了这位传奇的基金经理？答案很简单,勤奋。     

管理权威彼得·德鲁克谈未来

我们全都知道彼得·德鲁克(Peter Drucker)是谁。他是具有独到见解的管理权威,无疑也是当代最有先见之明的工商业趋势观察家。1950年代初,他是首先认识到计算机技术将彻底改造工商业的人之一。也正是他在1961年首先呼吁,关注日本作为一个经济强国近在眼前的兴起。除了别的东西,我们还能感谢他发明了“私有化”、“知识工人”和“目标管理”等概念。 此外,他理所当然地以首先认识到管理本身是一门学科的人著称。这门学科值得深入和正规的研     

晋升中的陷阱——透视彼得原理

职务晋升是一种很好的激励员工的方式,但是如果职务晋升不当,也会伴随着绩效的下降.这就是职务晋升中的陷阱-"彼得原理"现象.那么,如何避免职务晋升中的陷阱,文章提出了若干相应的建议,以避免职务晋升中"彼得原理"现象的发生.     

恐怖夺命魔灯

2010年,英国诺里奇发生了一起耸人听闻的神秘死亡案件：南克一家三口全都死于非命,而他们的死亡方式恐怖异常,令人匪夷所思的死亡场景,毫无打斗痕迹的现场,警方没有找到任何证据,现场只有一盏诡异的灯,灯的出现预示着一系列恐怖事件的开始……     

《魔仆》

[英]梅恩著国际文化出版公司2004年1月出版继《哈利·波特》之后又一本全球超级魔幻畅销书。一部鼓舞人心的冒险故事:小男孩约瑟夫正在为自己不够优秀、缺乏关爱而闷闷不乐,这时,魔仆山姆出现了。他带着约瑟夫乘坐     

人参黑魔大豆

株高75厘米，单株分枝8—10个，结荚80—120个，典型株结荚200个以上，北方栽培单株结荚200个，最多可达500个：每荚2—3粒，百粒重35克，根系发达，抗倒、抗病、耐肥水，耐重茬，自花到实，每天下午1—6点钟，散发出     

如何想象彼得和一座金山——萨特论意象及其对象

以反对“图像观念”为起点,萨特对意象及其与对象之间的关系现象学考察,得出了诸多具有启发性的结论：意象不是自在的视觉图像,不是“某种存在于心灵之中的物”,而是一个动态的建构过程;它的对象是某种作为物体不在现场或不存在的“现实的东西”,意象活动的目的在于使这种对象在非现实的层次上成为在场。但是,由于其绝对自由的伦理信念的限制,萨特没能正确地描述由前反思的存在领会引发的想象和由意识主动设定的想象之间的区分,从而使其想象理论留有巨大的缺憾。     

汉化的梵语“刹那”和“魔”

现代汉语中,常常用“刹那”或“一刹那”来形容极短暂的时间,如“刹那间,便发生了奇怪的变化”,“飞机一刹那间就飞得看不见了”,等等。此外,该词即使在古代也多被使用,如白居易《和梦游春》诗:“愁恨僧祗长,欢荣刹那促”。这表明,我国人民长久以来已习惯于使用“刹那”一词。今天,大概很少人会意识到这是外来语了。然而,这确实并非“国产货”,而是源自古印度的“进口货”,即梵文Ksana的音译。“刹那”是古代印度的最小计时单位。据玄奘《大唐西域记·卷二》载:“时极短者,谓刹那也。百三十刹那为一咀刹那,六十咀刹那为一腊缚,三十腊缚为一牟呼栗多,五牟呼栗多为一时,六时合成一日一夜。”据此,则印度当时的“一时”合今四小时,那么可推算出一牟呼栗多合今四十八分,     

我国公务员晋升的彼得原理现象探析

我国公务员晋升中存在着彼得原理现象,其危害性十分明显,探究其原因,并探析改善策略,对于完善我国公务员制度具有重要意义。我国公务员晋升中的彼得原理现象主要表现在对公务员流动持保守态度、相对封闭晋升机制、“拉”一把现象、横向晋升到不胜任阶层。导致彼得原理现象的原因很多,如官本位思想的遗留、庸人治理官僚制的逆向考核、考评手段滞后的颠倒式晋升、专业人才的错位晋升、缺乏外部的有效监督等。要优化我国公务员晋升机制,有效预防公务员晋升滑向彼得原理陷阱,须从改变官本位观念,重构社会价值取向,建立健全我国公务员晋升机制和激励机制等方面进行思考。     

瓶子里的巨魔

海底里有一个瓶子,这瓶子里困着一个巨魔。那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。巨魔曾经许过一个愿,谁能把这个瓶子捞起来,把瓶塞打开,把他救出来,他就赠给这个人一座金山。可是,五百年过去了,还没有人把这瓶子捞起来。巨魔十分气恼。他诅咒说:“以后,如果谁把我救出来,我就一口把这个人吞掉。”有一个青年的渔夫,他撒网捕鱼,当他收网     

神奇“魔圈”

在中国东北大兴安岭林区里。生活着各种野生动物,其中有一种既像紫貂又像黑熊的动物,叫做貂熊。貂熊捕捉小动物的方法十分特别,它从不直接攻击或迂回偷袭对方,而是用自己的尿在地上撒个大圆圈,不巧被圈进来的小动物,就像中了魔法似的,不敢走出圈外,     

彼得·杜达:正确地表达自己很重要

彼得·杜达(Peter Duda)是万博宣伟纽约办公室的执行副总裁和全球危机事务的联席负责人。作为一位企业媒体培训的资深人士,彼得就如何有效地与媒体沟通的问题,为来自美国、欧洲和拉丁美洲的高级管理者进行过培训。此次采访,我们就重点聊聊企业和媒体的关系。