小企业内部控制问题研究

本文在对小企业进行深入调查的基础上,参照COSO报告以及我国的《内部控制基本规范》对内部控制定义的要素,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五方面指出小企业内部控制存在的问题并提出了完善的思路,以期能够对我国小企业解决其内部控制问题有所启示。     

内部环境与企业风险管理浅析

内部环境是企业风险管理的所有其他构成要素正常发挥作用的基础,并在其中处于显著的核心地位.如果没有优良的内部环境,再好的内部控制制度和风险管理方法也只能是“纸上谈兵”.企业应以优化内部环境为立足点,加强企业风险管理,保证企业健康、持续发展.     

内部控制持续监控系统研究的理论框架

针对信息化环境的特点,应构建针对信息系统中的内部控制进行监控的持续监控(CM)系统的基本目标、约束条件、构成要素和质量特征。CM系统的基本目标就是如实提供关于信息系统中的内部控制设计和运行有效性的信息,为内部控制评价人员对内部控制进行补充、修改或废止等决策提供信息支持。CM系统的构成要素包括监控环境、标准设定、监控活动、信息与沟通、专项评价。CM系统的质量特征包括有用性和易用性,每个特征又进一步分为若干次级质量特征。     

外汇管理内部控制有效性研究——以青海为例

对于外汇管理而言,在资源有限的条件下,有效的内部控制可以相对满意、合理地保证外汇管理职能的正常发挥。本文通过引入多因素模糊评价模型,对COSO内部控制五要素的有效性进行综合评价,并创新构建一个考虑内部控制收益、内部控制成本、内部控制强度的成本收益分析模型。实证分析表明:考虑到成本效益原则,对于业务规模不大的外汇管理部门来说,要进一步提升内部控制有效性,需要确定合理的内部控制强度,最大程度地提升内部控制净收益,更好地发挥高风险管理水平对内部控制成本的挤出效应,更注重内部控制专项监督,弥补其他构成要素的内部控制缺陷。     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求。随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要。文章通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容。重点介绍了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制。     

浅谈企业的内部控制

内部控制是现代企业在进行经济活动管理时所采用的一种管理手段。本文主要阐述了内部控制的组成要素及目标、我国内部控制存在的主要问题和完善企业内部控制的几点对策。     

对民营企业内部审计的思考

伴随民营企业的不断发展壮大,民营企业内部审计的作用越来越重要,已成为民营企业加强内部控制、改善经营管理、提高经济效益的重要组成部分;内部审计已成为向管理层、决策层提供关于效率、效益、效果不可缺少的环节.针对"民营企业内部审计的现状,完善民营企业内部审计的建议"进行一些有益的探讨.     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。当前我国企业内部控制中主要存在内部控制观念错误、控制环境不完善、风险意识差、信息流通不畅等问题,因而应通过转变观念、完善控制环境、进行全面的风险评估等方法加以解决。     

COSO框架下独立学院人力资源内部控制体系研究

人力资源内部控制是企业内部控制的重要组成部分,是实现人力资源管理目标的重要保障,也是企业内部控制有效运行的重要基础之一。本文基于COSO内部控制框架体系探讨了独立学院构建人力资源内部控制体系的必要性,并研究了如何从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面构建独立学院人力资源内部控制体系。     

COSO报告对我国高校内部控制构建的启示

我国内部会计控制理论和实践的发展远远落后于西方,国内对内部控制的研究和规定又主要是针对企业,这就使我国高校的内部控制远远落后于企业和国外高校。以此通过对COSO报告构成要素的分析,理论上对影响我国高校内部控制的要素进行了探讨,目的是建立健全高校内部控制体系,保证高校经济行为健康、有序地运行,提高办学效益,促进高校持续、稳定、协调、健康的发展。     

论企业建立以人为本的内部控制问题

内部控制已把“人”作为控制环境中的重要因素,人既是内部控制的主体,也是内部控制的客体。因此正确处理好企业的员工和管理层中相互制约、相互影响的关系,培养员工对企业忠诚是十分重要的。在控制过程中,应体现出以人为本的精神。在实施内部控制过程中,员工不是被动的,而是主动的;内部控制不是对员工进行“统治”,而是要充分发挥员工的积极性。     

我国企业内部控制环境的初探

控制环境主要指企业的核心人员以及这些人的个别属性和所处工作环境,西方发达国家将控制环境作为内部控制制度框架的重要组成部分。文章分析了我国控制环境存在的主要问题,并提出了优化内部控制环境的一些对策。     

适应信息时代的企业内部控制对策

内部控制一直是当前理论界和实务界最为关注的话题之一,强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段.文章分析了企业内部控制理论的演进过程和发展方向,论述了目前我国企业内部控制存在的问题和信息化环境下企业内部控制呈现的新特点,探讨了新时期内部控制系统设计的策略.     

对建立健全内部控制的思考

内部控制作为企业管理的重要手段,对提高管理效率,保护资产的安全与完整、保证企业经营目标的实现,都具有重要的作用.因此,研究并建立科学而高效的内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.     

论完善国有企业内部控制制度

内部控制制度对微观经济和宏观经济都有较强的作用 ,完善国有企业内部控制制度意义重大。在研究制定我国内部控制制度时要能够体现针对性、适应性、实用性、前瞻性等方面的要求。具体的完善措施应包括建立良好的企业内部控制环境 ,建立良好的企业风险评估机制 ,严格控制企业业务程序 ,企业信息系统的良好沟通 ,健全管理机构和建立具有操作性的道德规范与行为准则     

公司治理下的现代内部审计探讨

现代内部审计是公司治理的重要组成部分,是企业进行内部有效控制和监督的重要方式。本文以公司内部审计操作中遇到的问题为切入点,揭示内部审计在公司治理中的特殊地位与重要作用,强调内部审计与公司治理的互动关系,通过对公司治理模式的思考,旨在从改进公司治理的角度,探寻完善公司内部审计、加强公司治理的对策。     

关于加强企业内部控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和…     

试论现代企业内部控制制度

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。本文从理解内部控制的内涵入手;分析目前我国企业内部控制存在问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并按照国际先进内控模式-COSO报告关于内控系统的整体框架要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

从内部控制与内部审计走向风险管理的思考与运用

认识内部控制、内部审计与风险管理的特点和意义以及争取处理和合理运用三者的关系,并健全企业内部控制制度,规范公司内部审计流程,对以也所面对的风险进行全面管理是增强企业国际竞争实力,提高企业社会效益,经济效益的重要保证和必然途径.     

构建企业内部有效控制环境之我见

控制环境是内部控制的基础。如何构建企业内部有效控制环境,主要应从发挥内部控制主体的关键作用．建立健全内控制度,重视内控文化建设等方面着手。