关于拓展多渠道筹措城建资金的思考

城市发展是硬道理，城建资金缺口已成为制约城市建设发展的瓶颈，如何采取有效措施解决这一问题，是当前许多城市正在探索和研究的一项重要课题。笔者围绕如何拓展多渠道筹措城建资金进行了分析与探讨。     

剖析施工企业资金管理的瓶颈

资金是企业的命脉,现代企业应树立"业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心"的观念.     

加强农业综合开发资金管理的对策

农业综合开发资金是国家财政安排的、用于农业基础建设的一笔专项投入,目的是为了改善农业基本生产条件,提高农业综合生产能力,进而增加农民收入。资金管理是农业综合开发管理的重要内容和主要手段。管好用好农发资金既是农业综合开发项     

浅谈资金管理平台系统在资金管理中的作用

美国的"次贷危机"之后,由于资金链断裂而导致企业产生破产风险的案例层出不穷,如何加强资金管理,成为企业管理的重要课题。中国石油天然气股份有限公司作为大型的国有企业,开创性的将资金管理工作与计算机软件系统、互联网融合起来,创建了"资金管理平台"系统。这种管理模式,能够系统地反映企业的资金运行状况,提高资金的整体掌控能力和综合分析能力,增强资金运行的可透视性和可追溯性,其管理经验值得借鉴。     

上市公司募集资金的资金成本研究

在现代经济条件下,企业的筹资渠道也出现了多样化,企业根据自身条件来选择合适的筹资方式,将有利于企业提高投资报酬率,获取更大企业价值。目前,我国上市公司的资金募集效率普遍低下,不利于企业的扩大生产和追加投资,因此本文对上市公司募集资金的资金成本研究具有重要意义。     

集团公司资金集中管理的有效探索

本文分析了建立集团公司资金结算中心的重要作用、并阐述了集团公司资金集中管理的目标要求,分析了资金结算中心组建需要突破的障碍,在此基础上就资金结算中心的组建、运行与管理等方面提出了一系列建议。     

面向电力企业的营运资金管理策略

电力企业营运资金管理的目的是为了提高营运资金的利用水平和周转能力,努力提高企业的整体盈利能力.本文提出了从改善电力企业外部环境、强化企业内部管理、调整资金结构、合理确定营运资金需要量等七个方面来加强电力企业营运资金管理策略.     

论集团公司资金池管理的具体策略

集团公司财务上普遍存在的一个突出问题是资金使用效率不高,而资金池模式能够有效优化资金集中管理。本文阐述了资金池管理的基本情况,并结合实践分析了集团公司开展资金池管理工作时的具体策略。     

浅析物流企业的资金管理

物流资金是现代物流企业良性运转的血液,是企业发展的源动力。为保证资金的使用安全,加速周转和增值,必须加强物流资金的管理,建立行之有效的管理制度,加强资金日常管理,做到事前有预测、事中有审核、事后有控制和考核。     

企业集团资金集中管理问题浅谈

财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管理的中心,本文从集团公司面临的融资筹资难等主要问题入手,结合自身工作实践,逐步阐述了集团公司资金集中管理的实行步骤、实施成果以及采取的措施。     

农村资金互助社盈利模式探析

金融是经济的核心,农村金融对于农村经济发展至关重要,农村资金互助社作为农村金融的试点,其重要性不言而喻,本文将着重分析农村资金互助社的盈利模式。     

施工企业如何管好用活资金

由于建筑市场竞争日趋激烈，各种因素导致了施工企业资金紧缺，制约着施工企业的生存和发展，因此，资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者对施工企业造成资金紧缺的原因及如何管好用活资金进行了探讨。     

构建集团资金管理中心的必要性及其会计处理

资金管理中心作为现代企业集团资金集中管理的一个有效管理手段,逐渐被越来越多的大型企业集团所认知和关注。本文以工具书的形式分析了成立资金管理中心的内涵和意义,阐述了资金管理中心组织架构、账户设置、日常业务和账务处理。帮助企业集团实现从无到有快速组建集团资金管理中心的需要。     

关于港口企业集团资金管理模式探索

作为港口企业集团,其每天的商品交易量相当大,因此港口企业集团的交易资金数量也十分的庞大,面对大量的资金如何做好资金的管理工作成了关键。对于港口企业集团来说,进行资金管理的模式较多,但是如何选择一种适合企业的资金管理模式成了关键之所在。本文将就港口企业集团资金管理模式进行探索,论述各种管理模式,并就部分资金管理模式中的问题以及解决方案进行讲述。     

莫让农用资金“农转非”

据中国企业银行对全国26个省市的大体统计，1993年第一季度，农用资金分流总额达528亿多元，以各种形式流向城市和工业，另据消息说，1992年，我国农业增长3％，工业增长21％，农业，工业增长速率之比为1：7，上述两组数据表明，我国重工轻农的迹象已逐渐显露出来，这不能不使人忧心忡忡。     

企业资金集约化管理的探讨

企业对资金的管理是企业财务部门的主要管理内容,如何对企业的资金管理实效加以提升是相关人员一直探讨和重点的研究方向,同时也是作为企业管理人员所追求的根本目标。当前,社会中的各个大型企业对企业资金的利用率过低并且效益较差,这些不良因素都成为限制一个企业健康稳定发展的因素。因此,对企业资金的有效利用、探索和开发出全新的思路和模式,通过对资金的科学运用,使企业效益提升至最大化。     

零营运资金管理初探

零营运资金管理,已成为企业财务管理中一项卓有成效的方法。了解其原理及如何应用于企业管理,是企业经营管理的重要课题,并且成为企业理财工作的重点。