给布什打不及格

出身哈佛MBA的布什总统在伊拉克问题的处理上被 很多教授打了不及格,他们把胡乱操作带来的灾难性后果 归因于巨大的管理失败。 近日,在哈佛商学院的大厅和走廊中,人们正越来越 多地听到这阵的谈话:乔治·布什总统入主白宫的重要资 格之一是他的哈佛MBA学位。但是,布什总统在伊拉克战     

“卖”想法给上司

企业主管想要落实自己的想法。必须学会“向上影响”。说服上司，就像卖东西给顾客一样，“销售”这个构想是你的责任。上司没有责任“购买”你的构想。     

隐者布什

聚光灯下“消失”了近两年的布什，最近重回人们的视线。2010年11月9日，布什推出了其白宫工作回忆录《决策时刻》一书，一时洛阳纸贵。“小隐隐于野，大隐隐于市”，布什两年磨一剑，用心良苦。难不成他想卷土重来？     

孔明把自己卖了个好价钱

《三国演义》乃我国古典四大名著之一,时至今日,其中的人文趣事,智慧谋略也广为人们津津乐道.作为营销人,我以为有必要研究一下其中的经典战略智慧与生存韬略,拟望现代商界人士共飨其有利于现代市场实践的思维精华.     

把企业还给企业

在未来一两年之内,中国的劳动年龄人口将停止增长,劳动扶养比上升,人口红利逐渐消失。在这个转折阶段,现实经济中遇到的最大挑战是中国的比较优势在发生变化,凝聚在劳动力中的国际竞争力在逐渐下降。     

把顾客介绍给竞争对手

美国有家大百货公司,在公司的购物大厅里有一个咨询服务台,它的主要职责是:如果你在该公司没有买到自己想要的商品,它会引你到另一家有这种商品的商店,也就是说,把你介绍到自己的竞争对手那里。该公司这一反常规的做法,不但获取了“上帝”的普遍好感,而且也赢得了对手的信任与尊重。美国公司这一大胆举措值得称道。反观我们身边的许多企业、商家,他们并无商业秘密可言,却缺乏这种胸怀和胆略,采取种种手段排挤对手、贬低对手。打开电视,翻开报纸,走上街头,常见一些企业、商家在广告中总是把自己的产品说得天花乱坠,什么“销量第一”、“质量…     

给员工一把椅子

<正>深圳宝安一家工厂经营10多年了,低档的办公桌破旧不堪,公司这几年生意不错,也该换形象了。于是,行政部准备给全体员工换一把高档椅子。就在椅子购回来的时候,老板却突然让行政部把椅子都放进仓库里,先不发下去。这下,很多人都骂老板吝啬抠门。没想到,第二天,老板召开了全体员工大会,公布了一个消息：从今天开始,凡是每小时工作量超过原来定额的人员, 不管是谁,公司将在一个月内奖励给他一把高档的椅子,而且这把椅子是永远属于他(她)的,即使这个人以后离开了公司,也可以带走。一把椅子,本来是算不了什么的。可是,老板接下来的行动,就不得不让你佩服了。公司每月都有10多名员工获奖。老板把获奖者的名字印在椅子上,并写上“××公司优秀员工座椅”样。在颁发奖品的时候。老板在会议室召开了部门副经理以上人员会议,宣布获奖人员名单,然后,让这些获奖者坐在获奖的椅子上,老板一一按成绩排名把他们推到座位上。在与会者的掌声中,获奖员工感到心情激动得连续好几天都美美的。同样做一件事,采取不同的做法,就具有不同的意义,并可能产生不同的结果。     

布什归来

在继任者执政4年半后,美国第43任总统小布什酝酿好了自己的复出,他的图书馆开幕了。和政治相比,他依旧更喜欢绘画和玩高尔夫退休几个星期后,小布什和一位老朋友启动了一个颇有难度的项目——筹集5亿美元建立他自己的图书馆并且翻新他的陈年政治遗产。在肯塔基州列克星敦,他们和一个潜在捐赠者共进晚餐,并成功地做了关于项目的简介。第二天,老朋友走进布     

你把奖励给了谁

管理本身就是一种艺术，就好像绘画大师凡高创作《向日葵》，贝多芬的交响乐，都得掌握分 寸，有的放矢，并且需要精雕细刻，来不得半点马虎。管理不单纯管理无生命的物，更是具有思想的人。所以为什么要管理什么时候什么地点怎样的方式去管理都得有个“度”，也就是说要有的放矢。 笔者认为，“有的放矢”管理最能表现在企业的绩效评估管理体系和奖罚制度上。美国著名管理福认为企业在奖励员工方面最常犯的有十大错误：1、需要有好成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人；2、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限；3、希望对…     

他把花都给了人

我爸爸,一位牧师,开始担任新一任牧师职务。他猛地想起前任牧师种下的鳞茎成了问题。因为孩子们到附近学校上学都要横穿他的地块,并且折断刚刚开出的花。一天早晨,爸爸站在花园中,孩子们正向学校走。有一个小男孩走近他,问道:“我能折枝花吗?”     

美国圈点布什

布什的8年，是美国自越战以来最动荡不安的8年。“9&#183;11”为他拉开了执政的序幕，打乱了他上台前有关教育改革、减税、军事改革的所有计划.8年后。历经了阿富汗和伊拉克两场战争的布什本打算用巴以和平的突破为自己的总统任期画上句号，又是在9月．华尔街的金融危机发生了，打乱了他退休前的所有计划。跨越8年的两场危机。撼动了美国百年来傲立全球的两根支柱：军事霸权和金融霸权,触动了美国人最敏感的两根神经：国土安全和经济安全。     

布什的机会

2001年9月11日上午,布什总统坐在佛罗里达州萨拉索塔一所小学的教室里,看着七岁的孩子们表演识字阅读,面带微笑。但他心里却在想着刚刚听到的新闻:一架喷气式客机撞到了世贸中心双塔之一。9:05,白宫总管安德烈·卡德跑进教室,对着总统的右耳低语道:“第二架飞机撞到另一栋楼,美国正在遭受袭击。”总统有点目瞪口呆。但他还是强作镇静,不时对孩子们扬起眉毛:“哇,读得真棒。是六年级吧?”看上去,他似乎并不想让意外的消息影响到孩子们。他在那里继续待了6分钟。布什先生一直没有解释为什么他还在教室里待了6分钟才走。无论如何,那6分钟充分显…     

在特区我把智慧卖了1000万!

只有中专学历的打工仔李彬,在硕士、博士满天飞的深圳,是如何发掘自身潜力,一跃成为身价千万的大老板的? 在“不可能”的地方挣到第一个10万元 我是个职校生,1994年毕业后见上班无望,我便带着家里仅有的5000元钱去了深圳。最初我住在梅林一个建筑工地上,因为有位同乡在那里打工。接着我坐公交车跑遍了整个深圳市,这里有很多公司,虽然充满了机遇,可同时也是一个强手云集、竞争最激烈的人才大市场。好在后来经过许多周折,我总算被下沙一家贸易公司录用,做业务员,推销一种叫“坐     

防止把国资无偿分配给个人

<正> 据《组织人事报》报道:国家有关部门领导同志在谈到小企业改革与分配问题时指出,要防止把国资无偿分配给个人。 这位领导说,实行按劳分配,适当拉开分配差距,形成有效的激励机制,是提高效率的关键。对一个企业是如此,对一个国家和社会也是如此。在国有小企业改革过程中,我们要防止的是把企业中的国有资产无偿分配给职工个人,甚至利用权力,搞差额或分档分配,搞权力股。在     

把善的一面展示给他人

把“善”的一面展示给他人,而不是把“强”的一面展示给他人。自古以来,就有真人不露相的说法,“真水无香”说的也是这个道理。把“善”的一面展示给他人,并不等于自己不强。善者可能不是强者,但强者应当是一个善者。人无善心,可能赢得一时强势,但终如强弩之末,缺乏后劲。     

布什“整容”

4月的白宫格外焦躁。布什终于开始了内阁洗牌。原来的首席阁僚安德鲁·卡德和气友善。在他手下,大家早晨六七点上班,晚上七点就可以回家。这在政治斗争瞬息万变的华盛顿,算是相当轻松的钟点了。他甚至宽容有些雇员偷偷摸摸溜出岗位,参加自己孩子学校的活动。不喜欢变化的布什,很少开掉手下的人。白宫由此变成一个和谐的大家庭。无怪有人评论,这里的有些工作,以政界的标准,几乎接近闲职。如今,安德鲁·卡德被约瑟华·波尔坦替代。约瑟华是位来自华尔街的单身汉、工作狂。在他上任的第一天,他就开诚布公:“谁想走,最好现在就提出来。我们好给…     

布什的长鼻子

尽管美国情报机构在“反恐战争”中违反人权、刑讯逼供的丑闻一再被曝光并引起国内外关注，可是布什政府一直不愿意面对这一事实。 ——原载黎巴嫩《未来报》     

布什错漏何时休

布什是美国历史上极具争议的总统之一。这不仅因为他在2000年总统大选中,仅以在关键的佛罗里达州险胜对手,最后靠保守派占多数的美国最高法院裁决当选,致使不少美国人认为他当选为总统“不民主”、“不合法”,而且还因为他入主白宫后,在言论、行动上错误百出、漏洞不断而遭人诟病。不久前,布什在一次记者招待会上谈到伊拉克战争时,放言说,“这次美国领导的‘反伊同盟’是一个比上次海湾战争更大的联盟”,引起全场哗然。众所周知,美国这次撇开联合国,不顾可能导致成千上万生灵涂炭的灾难性后果,以莫须有的罪名对伊开战,为有起码良知和理性的…     

布什兄弟的成功之路

去年11月4日,一向枯燥乏味的美国中期大选传出惊人的消息:美国前总统乔治·布什的两个儿子分别当选为美国人口最多的两大州的州长,并且问鼎白宫的雄心锋芒毕露,这在美国历史上史无前例!华盛顿的许多政治观察家纷纷惊呼:“布什家族将取代一个世纪来在美国历史上最著名的政治家族——肯尼迪家族,从而成为美国最具影响力的家族!”     

布什与耶鲁同学会

美国耶鲁大学毕业生中至今出了5位美国总统,包括近十多年里接踵入主白宫的老布什、克林顿和小布什。 本届美国总统小布什入主白宫已近3年,他是美国历史上最富有的总统之一。