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夸美纽斯说:兴趣是创造一个欢乐和光明的教学环境的主要途径之一.可是我们在教学的过程中,经常遇到这样的疑惑:为什么我们精心设计的课不能让学生感兴趣?
但是你如果问学生:你们喜欢玩电脑吗?学生几乎是毫不犹豫的、声音洪亮的回答你--喜欢,如果你再问:你们喜欢上信息技术课吗?恐怕就很难得到"喜欢"这个结果了. 相似文献
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说出来,很多人不信,我带儿子做过的"最疯狂"的事是,逃学到南极.
千万别因此把我们想象成"虎妈豹子"组合.我们这对母子拍档,虽然搭伴走过欧亚一些地方,在瑞士下湖游过泳,在老挝玩过漂流,但远远没有"凶猛"到骑行川藏徒步沙漠足迹纵横七大洲,更何况远赴世界尽头的南极?事实上,去南极前,儿子九岁,我四十;他不到一米四,我刚过一米五;他感冒咳嗽还没好,我正严重贫血,刚刚停了调节内分泌的药.
出发前,周围一片劝阻声.有一天,儿子问我:"妈妈,我是到南极年龄最小的孩子吗?""肯定不是.你想申请吉尼斯世界纪录吗?""不是.我只想知道,那些去过的小孩儿,都平安回来了吗?" 相似文献
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在日常销售活动中,顾客来到我们的店铺,左挑右选讨价还价后,掏钱买走产品.在常人看来,好像我们与顾客之间就是你买我卖的关系.但你是否认真地想过,我们是在卖产品吗?顾客是在买产品吗?非也.
当今时代,是顾客主宰市场的时代.在极度丰富然而高度同质化的产品中,在眼花缭乱无奇不有的广告喧嚣中,顾客之所以愿意掏出钱来买你的产品,不是因为你的产品好,也不是你的技术先进,而是在选择认同你的文化、接受你的感情、欣赏你的人品、信赖你的价值,他们往往几经权衡甄别后,才最后选择你偏爱你.也就是说,我们在销售产品时,首先是在卖服务、卖品牌、卖文化、卖价值、卖自己,卖自己的人品魅力. 相似文献
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现今世界适者生存。人生只有两条路: 要么成功,要么失败。每个人都在成功与失 败的道路上前行,但有时候我们只是止步不 前。凄惨和痛苦的人不在少数。凄惨是因为 没有实现自己的梦想;而痛苦则是由于将来 没有前途。难道你不想改变一下现状吗?参 加日常锻炼不仅仅只是为了身体上的需求, 它其实还与富有紧密相关。 相似文献
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正你想建立一家伟大的公司吗?你想建立一家伟大而基业长青的公司吗?也许每个成功的创业者都曾经历这样的逐梦之旅,但不是人人都能笑到最后。也许你会被沿途缤纷的风景扰乱脚步,也许你会被巨额利润诱惑而忘记为何出发,也许你会沉溺于英雄的领导力而忽视整个组织机体的隐患……基业长青的企业是如何实现永续发展的呢?让我们听听吉姆·柯林斯的讲述。 相似文献
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有一种犯法叫玩笑。但像吉林省前郭县一位被曝身份为行政执法人员的局长开的那种玩笑,你我就开不得。据当地媒体报道,这位局长2月12日酒后开车,在松原市对两位女交警发飙:“你们不是抓酒后驾车吗?我喝酒了,你们来抓我啊!”说完,一踩油门向女警撞去,吓得女警连忙避闪。这位被当地媒体报道中称为“贾某某”的局长,第二天被警方抓获后说,只是想和两女警开玩笑。 相似文献
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非常.非常感谢大家。这虽然不是我计划中想要举行的聚会,但我仍然很高兴大家能来。
首先我想告诉大家,我对你们每一个人有多感激:你们将全部的精力和希望都投入到选举活动中;你们不顾辛劳驱车数英里,为的只是在街旁挥舞自制的标语;你们省吃俭用筹集选举经费;你们与朋友或邻居谈论甚至争执(谁更合适); 相似文献
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手下掌管着几十几百号人,高高在上,威仪万千的你是否知道自己属于哪种风格的领导人?人气指数一路攀升吗?时代不同了,你的做派是否依然故我?做BOSS不只是出席耗人的商务午餐,冠冕堂皇的应酬,或是给下属分派"讨人嫌"的任务那么简单,真正要把领袖风范发挥到极致不是那么容易的。你需要学习的太多--比如激发员工的热情,让他们 相似文献