培养选拔年轻干部要坚持的原则和举措

正党的十八大要求,加大培养选拔优秀年轻干部力度。各级党委及组织部门应当把培养选拔年轻干部作为一项重大的政治责任,作为干部工作的"源头活水",多渠道搭建锻炼平台,多方位疏通培育通道,多形式统筹安排使用,以创新思维、科学方法、严谨态度抓好年轻干部培养选拔工作。     

动态用好各年龄段干部

<正>当前,各级组织部门应动态用好各年龄段干部,建立健全各年龄段干部能上能下、优进拙退的使用机制,实现各年龄段干部人尽其才、才尽其用,使干部队伍充满生机与活力。动态培育,提升各年龄段干部能力素质。完善干部培育机制,开设年轻干部大讲坛、中青年干部培训班、老     

严把四道关口 管好年轻干部

正年轻干部是干部队伍的生力军,年轻干部的成长直接关系党的事业长远发展。组织部门要将年轻干部的管理作为一项重要工作,发挥好把关作用。一要把好政治关,防止"基础不牢"。年轻干部讲政治,核心是要信念坚定,做一名靠得住、信得过、能放心的好干部。理想信念坚定,才不会得"软骨病",才能在遇到各种困难、挑战、诱惑时站得稳脚跟、经得住考验。二要把好锻炼关,防止"蜻蜓点水"。只有把年轻干部放到条件艰苦、困难大、矛盾多、问题突出的地方进行历练,多蹲蹲苗、多接地气、多经风雨,才能最终长才干。三要把好管理关,防止"好人主义"。当前,年轻干部面临的诱惑和社会不良风气的影响越来越多,干部腐败     

选准用好优秀年轻干部

<正>做好年轻干部工作,培养锻炼是基础,选准用好是根本。年轻干部是党的事业的接班人,选什么人、不选什么人,事关全局、影响长远。坚持好干部标准,改进创新选拔方式,把各方面优秀的年轻干部及时发现出来、合理使用起来,是各级党委及其组织部门的一项重要政治任务。放开视野选人,才能更好地比较择优。在年轻干部选拔上,一些地方视野不宽、渠道偏窄、在少数人和少数群体中选人,导致年轻干部队伍来源、经历和专业     

对年轻干部要选拔与监督并重

培养选拔年轻干部是当前全党特别是组织部门的一项重要而又刻不容缓的任务。为了促进大批年轻干部健康成长并担当起领导重任,各级党委和组织部门要把对年轻干部的重点培养与加强……     

年轻干部的无奈

随着干部人事制度改革的稳步推进,年轻干部的成长环境日益改善,对年轻干部的培养和选拔力度也日益加大,不少重要领导岗位上年轻干部的数量大大增加.然而,也应当清醒地看到,在年轻干部的培养、选拔和使用等方面,由于传统习惯思维的影响,许多领导在对年轻干部的认识上多少还带有陈旧观念的烙印.这需要各级领导和组织部门予以高度重视.     

年轻干部的理想困惑与自我调适

<正>理想信念是领导干部的精神之钙。特别是对年轻干部而言,有理想、有信念、有抱负,是事业发展的内在动力。然而,随着改革开放进程的加快和社会主义市场经济的发展,一些年轻干部理想信念动摇,在人生理想与世俗观念之间摇摆不定、左右徘徊,行动也偏离了正确轨道。年轻干部的理想困惑:当将军?做大事?拿破仑说:"不想当将军的士兵不是好士兵。"孙中山提出:"要立志做大事,不要做大官。"在价值多元、观念多样、思想多变的年代,年轻     

“三纵三横”全面做好年轻干部培养工作

选调生、大学生村官等年轻干部被安排至基层,会经历一定时期的过渡阶段,而如何帮助年轻干部尽快度过这一阶段承担好基层工作,就成为组织部门的重要课题。年轻干部培养是一项系统工程,可以通过三纵三横这一模式打造年轻干部培养平台。     

干部选拔如何防止“破格”变“出格”

<正>中央新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,"特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔"。这一规定为优秀年轻干部脱颖而出预留了"快车道"。然而,这一好的制度在一些地方被人假借"破格"提拔之名,行"出格"提拔之实。因此,如何制定"破格"变"出格"的规避策略,是各级党委组织部门亟待研究解决的一项重大理论课题。破格不是破规矩,破格重资历但不唯资历,看文凭但不唯文凭,体现     

年轻干部“软骨病”“缺钙症”的根治之方

年轻干部"软骨病""缺钙症"的主要症状是:怕担责,遇事能躲就躲;怕困难,工作拈轻怕重;怕学习,思想空洞零碎;怕麻烦,问题能推就推;怕吃亏,工作浮于表面;怕吃苦,不愿深入基层。年轻干部之所以有"软骨病""缺钙症",主要是因为缺乏精神淬炼、基层锻炼、为民情怀和斗争精神。年轻干部根治"软骨病""缺钙症",应补足"精神之钙"、实践"强筋壮骨"、坚持"活血化瘀"、涵养"浩然正气"。     

充分发挥乡镇培养年轻干部的主阵地作用

近两年来，宣恩县委和组织部门注重把年轻干部放在乡镇这个重要岗位和复杂艰苦的环境中经受锻炼，让优秀年轻干部在乡镇“挑大粱”、“唱主角”，全面提高了年轻干部驾驭复杂局面的能力，培养出了一批能够担当跨世纪重任的复合型人才。     

组织部门加强自身建设 要努力做到“三戒三要”

正组织部门不断适应新形势,努力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部队伍,须做到"三戒三要"。一戒只做不说,要重视宣传扬正气。组织部门应紧紧围绕组织工作的热点、重点扎实做好宣传,对班子建     

基层年轻干部提高能力素质的着力点

<正>当前社会普遍认为年轻干部学历高、知识结构新、头脑灵、有干劲、创新能力强。一些基层年轻干部往往也满足于自己的优势而忽视了自身能力素质的不断提高。笔者认为,基层年轻干部提高自己的能力素质,应当从以下四个方面着力。第一,学得进、用得好——不能做停滞不前的"踏步干部"。学得进就是要真正用心去学,用得好就是     

年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪     

年轻干部谨防“不拘小节”酿后患

<正>年轻干部的优势很多,如学历高、思维活跃、接受新事物快、有闯劲等。与此同时,年轻干部的劣势也很明显,如从政经验少、社会阅历浅、承受挫折能力差等。这些优势和劣势,对年轻干部的成长和工作有重要作用,扬优抑劣至关重要。扬优要把握时机,否则优势就可能转化为劣势;抑劣要靠主观自觉,否则,劣势就会被放大,甚至把优势拉进劣势的"深渊"。一般来说,年轻干部初涉从政之路,犯大错误或大失误的概率较小,故应     

选调生如何突破成长的心理障碍

<正>选调生是党组织从高等院校应届毕业生中遴选出来的优秀青年,是年轻干部队伍中的特殊群体。从素质基础看,选调生经过高等学校的系统培养,具有较高的文化知识水准,具有较强的社会责任感和自我实现欲。从成长环境看,选调生进入社会实践舞台后,就置身于全社会的关怀和呵护之中,组织部门"册上有名",把他们当作"苗子"重     

领导论丛

<正>激励基层干部须提高"四种待遇"黄永乐一是提高职务待遇。要定期选拔基层干部到上级部门任职并形成制度。对优秀的基层干部特别是在基层担任主要领导职务的干部,要及时选拔进入地方各级领导班子,也可以根据工作需要兼任上级班子成员。要坚持面向基层输送机关干部。组织部门可以有计划地定期从机关选派年轻干部到基层任职,选派的同时规定必须在基层做出一定的工作实绩才能择优选拔到更重要的岗位。     

优秀年轻干部基层历练之要

<正>继党的十八大报告之后,十八届三中全会再次提出"改进优秀年轻干部培养选拔机制"。优秀年轻干部迎来了建功立业的黄金机遇期,必须紧紧抓住,到最能够锻炼人、磨砺人的基层和艰苦偏远地区去经风雨、长才干。要确保不走过场,取得真经,应做到"五头"并举。存想头。优秀年轻干部必须有坚定的理想信念,而基层就是实现理想的大舞台。要珍惜机遇,把到基层历练看作是组织的关爱、信任和期盼,看成是个人实现抱     

年轻干部要把“加、减、乘、除”作为座右铭

<正>年轻干部要担负起历史的重任,关键要把"加、减、乘、除"四个字作为座右铭。提升自身能力,在学习知识上勤做加法。年轻干部需进一步强化"本领恐慌"和"知识危机"意识,加紧学习,以学找不足,以学强优势,以学促潜能,在学以致用     

浅谈基层年轻干部培养选拔机制创新

随着我国干部人事制度改革的深化和干部年轻化进程的不断推进，基层年轻干部选拔任用机制创新日益受到重视，各地组织部门都在积极进行相关研究和探索，力求建立科学系统的培养选拔机制，促进年轻干部健康成长。