领导干部既要“摆”更要“改”

"自己的问题自己查找、自己解决最主动"。习近平总书记这句话切中要害,抓住了关键。领导干部既要勇于自我剖析解决"摆"的问题,更要敢于知行合一解决"改"的问题。医生要先把脉,才能开药方;工作要先摸底,才能有对策。这次教育实践活动,主旨是要把涉及"四风"的深层次     

年轻干部要驾好“船”早到“站”

<正>年轻干部要学会驾好属于自己的"船",在实现中华民族伟大复兴的浪潮中奋勇向前,早日到达成功的站点。一要找准"航向"明确目标。年轻干部要运用好党和人民赋予的权力,造福于民,响应党和国家的号召,在急、难、险、重的工作任务中锤炼自己。二要摸透"水性"稳步向前。年轻干部要摆正姿态,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,树爱民利     

建设组工文化应注重“魂”“蕴”“本”“智”

<正>注重组工文化"魂"的铸造。加强理想信念教育,引导组工干部牢固树立"四个意识"特别是核心意识、看齐意识。要加强党性教育,模范执行好民主生活会、组织生活会等制度。     

领导干部要重视“养德””

<正>党的十七届四中全会决定明确指出:"坚持德才兼备、以德为先的用人标准。"那么,什么是干部的"德"呢?笔者认为,干部的"德"应主要包括以下方面。一诚。首先,要对党忠诚。要做到心中有党、口上有党、事间有     

有““疾”当“刮骨疗毒”

<正>有"疾"不讳疾忌医,当"刮骨疗毒"。当然,"刮骨"需要勇气和胆识,需要忍受难以忍受的疼痛,但只有挺过这种疼痛,我们才能祛除身上的病毒,使肌体更加健康。各级党组织和党员干部一定要充分认清,及时"刮骨疗毒"是教育和挽救有错误的同志的有效举措。要     

青年干部要争当“顶梁柱”

<正>青年干部在工作中要树立责任意识,尽快成为善学习、尚实干、敢担当的"顶梁柱"。一要善于学习,守持平心静气。青年干部要迅速成长,必须培养高度的学习自觉,就是要坚持做到白天"走干讲",真正"走入群众身入百姓、干事为民谋事利民、宣讲政策带动群众";晚上"读写想","读透而积累、写深而提升、想远而自省"。二要崇尚实干,敢于追求卓越。青年干部要淡化"官"念,强化责任意识,把做官当成做事,把行权当成履     

民主生活会要突出“民”和“主”

<正>在开展党的群众路线教育实践活动中,召开好民主生活会应突出三个"民"、注意三个"主"。突出三个"民",即会前要广泛听取民意,做到建议话虚心听取不傲气、牢骚话冷静分析不怨气、片面话诚恳引导不霸气、偏激话耐心教育不意气、恭维话头脑清醒不浮气,真正听准、听真、听全民意;会中要充分发扬     

做到“马上就办”须念好“三字诀”

<正>"马上就办",顾名思义,就是对上级布置事项、领导交办任务、群众遇到问题等,都能够马上去办,并能够尽力办好办到位。要让"马上就办"内化于心、外化于行,笔者认为要念好"三字诀"。     

“质量悖论”:社会治理的“怪圈”与“语境”

<正>现实中,重"量"轻"质"的价值取向一直支配着我国社会治理的方方面面,成为特别的社会治理"语境"。(1)质量"言行悖论":说起来重要,做起来次要,这种"言行不一"的质量安全悖论一时难以消除。(2)质量"消费悖论":物品要高档,价格要     

围绕“四个一” 当好“多面手”

正政府办公室是政府的"心脏"和"窗口",是沟通上下的"咽喉"、联系左右的"纽带"、传递信息的"中枢"。办公室工作繁杂而琐碎、平凡而清苦。笔者担任政府办主任两年来,深知办公室主任既是职位又是使命,既要管事又要干事,既要站高更要抓实。我深感政府办公室是流汗水、咽苦水、废墨水、喝清水的部门,这里是干事创业的地方,而不是就业守业的场所;这里是炼石成钢的大熔炉,而不是躲避风雨的安乐窝。我深信政府办公室队伍是一支充满朝气、团     

党办如何当好“前哨”、管好“后院”

<正>党委办公室作为各级党委的"前哨"和"后院",服务党委最直接,联系各方最紧密,对于抓好党委决策部署落实起着"参谋部"和"助推器"的作用,职能重要,地位突出。新常态下,各地党委办公室要适应复杂局势,提升工作水平,肩负起新形势下的历史使命。一、具备两种状态,即适应新常态、增强上进心进入新常态,环境变化之大、工作要求之严,前所未有。要在政治方面向中央看齐,下级服从上级,全党服从中央;在经济方面强调转型升级,不仅要速度,还要质     

组织部门要当好“耳聪”“目明”“口勤”的真伯乐

<正>广听评价综合"辨马"。辨人是用人的前提,只有看清辨准,才能做到扬长避短,提高选人用人的精准度。组织部门不能仅停留在"伯乐"的层面,更要发挥出"伯乐机构"的作用,广开言路,以开放真诚的态度欢迎各级党组织、党员干部、普通群众推荐干部。同时,要有针对性地加强对干部的日常了解,多了解干部的为人、处事、工作、家庭等方方面面的真实情况和现实表现。     

练好“绣花功” 打好“脱贫仗”

<正>作为脱贫攻坚的责任主体,县一级党委、政府既要撸起袖子加油干,又要以专注、细致、耐心、严谨的态度绣好"精准扶贫"这朵花。要制好"底板",始终做到心有目标。绘制脱贫攻坚蓝图必定要有一个精美的设计图案。涟水县根据省市     

“为官不易”背景下如何“为官有为”

<正>中央开展解决"四风"问题的大扫除活动,对领导干部的行为划定了"高压线",于是一些关于"为官不易""当官难"的抱怨声便不绝于耳。如何让自认"为官不易"的领导干部有所作为?笔者认为,要从领导干部思想深处纠偏,做到知难而行、迎难而上、化难为易。一、知难而行,善谋善为"畏难苟安则难,知难而上则易"。领导干部要放平心态、摆正位置、常修官德,不断增强"为官有为"的使命感,知难而行,善谋善为。一要端正"为官"态度。当前,     

扫除“官气”,增强“管气”

<正>党员领导干部是人民群众的公仆,必须以为民、务实、清廉为精神支柱,以服务群众、促进发展为行动指南,努力扫除"官气",切实增强"管气"。一方面,党员领导干部要主动加强学习,加强世界观改造,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力践     

理性看待改革的“得”与“失”

金融危机把人们对改革的反思、评价与争论进一步引向深入。有人认为,市场在资源配置中起基础性作用是错的;有人认为,坚持市场化改革方向不能动摇;有人则提出,要回归计划经济。孰是孰非?笔者认为,关键要科学看待改革的"得"与     

“严”是“三严三实”专题教育的主旋律

<正>在"三严三实"专题教育中,只有唱响"严"的主旋律,把"严"字贯穿始终,才能高要求谋划、高标准起步、高规格推进,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成。要求要严。领导干部要把"三严三实"要求当成一面镜子、看成一把尺子,经常照一照自己的思想、量一量     

好干部要善于从“足”做起

正要学会"知足",知足才能成就大境界。做好干部就要树立正确的利益观、政绩观、权力观,慎待利、名、权,学会"常知足、小欲望"。首先,物质享受上要知足;其次,名誉地位上要知足;再次,掌权用权上要知足。要善于"知不足",知不足才能有大进步。一个领导干部要想带好队伍,做好表率,就要学会"知不足",善于听取不同声音、容纳不同意见,发现自身的缺点,明确努力的目标,找准前进的方向,做到取人之长、补己之短。首先,要通过自省反思自身的不足;其次,要通过"照镜子"查找工作上的不足;再次,要通过对比先进发现奉献社会上的不足。     

领导秘书应对“隐权力”的“畏”、“为”、“违”

"隐权力"是一种非正式权力,主要依赖私人关系网络的维持,完全不受正式权力结构和制度程序的约束。领导秘书通过与领导干部形成特殊的工作依附关系和人际互动关系,而拥有了从领导干部那里延伸下来的间接作用于公权力的隐性权力。作为一名本身不是"官"的领导秘书,要应对"隐权力",须做好以下三个方面。要有所"畏",唱好公道正派的"红脸"。"有所畏者,其家必齐;无所畏者,必怠其睽"。作为领导秘书,只有心中有所畏,才会如临深渊、如履薄冰、居安思危,时刻恪守公道正派的职业道德,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不干。一是畏权。领导秘书本身没有权力,却因是领导"身边人",间接地靠近公权力而拥有了一定的"隐权力"。作为领导秘书,要站好角度、摆正     

领导工作中“威”与“义”的运用策略

领导者开展领导工作,其核心是要把握"威"与"义"的领导策略,做到恩威并举、管理有序。领导者要善识人,精准把握领导对象性格特质;善用谋,合理把控领导手段轻重均衡;善驭人,因人施策高效推进领导工作。