领导干部应有什么样的霸气

正有的领导干部总是能得到同级、下属和群众、舆论的肯定、欣赏和褒奖,甚至上级领导、组织部门和竞争对手都高度评价、不吝赞美;与之相反的是,有的领导干部虽然官居要职,旁人见到他也会礼让三分、客客气气,但明显是基于官场的惯例"做样子",并不是真的对其"竖大拇指",而是在心底里充满了不屑和鄙夷。为什么会有这样的差别?这都源于前者身上体现出了让人尊敬、钦佩、艳羡的"霸气",也就是人们常说的人格魅力,而后者却只显示出了令人生厌的"官气"。那么,怎么才能培     

群体性事件研判处置的十大认知误区

<正>习近平总书记指出:"很多同志有做好工作的真诚愿望,也有干劲,但缺乏新形势下做好工作的本领……结果是虽然做了工作,有时做得还很辛苦,但不是不对路子,就是事与愿违,甚至搞出一些南辕北辙的事情来。"这种本领恐慌具体表现在群体性事件发生后,有的领导干部不去管,认为"群众烧一烧,把气消了,晚上就会散去的",结果丧失了事件处置的宝贵时机;有的领导干部不愿管,害怕引火烧身,成为干群矛盾的"替罪羊",     

领导干部应增强人本理念

人本理念，也就是人们常说的“以人为本”思想，简单地说就是在领导和管理过程中把人作为管理的核心。加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平，是党中央从党和国家长治久安的战略高度，向全党提出的全局性根本性的重大课题。党的各级领导干部要真正提高执政能力和领导水平，就应在领导和管理工作中切实增强人本理念。     

不屑“表演”者的领导之道

当代中国,有些领导干部愈发像个演员,他们只注重表现自己以获得权力,却没有作出什么实际的贡献。这在西方叫"剧场政治",这种领导风格随着电视、网络等媒体的传播,对我国的社会也产生了影响,人们将其视为政治民主化、开放化的一个时代特征,应运而生了一些善于"表演"、善于掌控群众情绪的领导干部。结果就是,好像不擅长"表演"、不精通营造气氛、不善于鼓动群众情绪的领导干部就不是合格的领导干部。这     

要善于“用笔领导”

正"拿笔杆子是实行领导的重要方法","领导同志要学会拿笔杆子"是邓小平同志的重要论述。实践证明,领导干部善于"用笔领导"非常重要。重视"用笔领导"、倡导领导干部亲自动手写文章,历来是我们党的优良传统。党的早期先驱和领袖都是有名的笔杆子。毛泽东同志曾多次提倡领导干部自己动手写文章,并把领导干部亲自动手     

领导者要善于“接地气”

人们常把领导干部根植于基层、和人民群众保持血肉联系的做法,喻为"接地气"。所谓"接地气",实质上是领导者坚持我们党的群众路线的具体体现。群众路线是我们党长期以来革命和建设经验的总结,是我们党区别于其他任何政党的一个显著标志,也是我们党始终保持生机与活力的重要源泉。     

为官从政须“五简”

<正>关于"简",东汉许慎在《说文解字》中说:"简者,牒也。"意即古代书写用的木片或竹片。起初,古人都在龟甲壳上、金铜器上记字,刻起来很费劲,后来有人发现把字刻在竹子上更简单、更高效。于是,人们便把如此复杂的事物变得单纯、省力叫作"简"。从这个意义上来说,"简"是一种睿智,更是一种境界。对于领导干部而言,"简"的意义还与党性、作风密切相关,与党的事业兴衰成败紧密相连。领导干部理当孜孜     

领导干部应谨防“虚胖”

<正>日前,新华社以"中国经济应警惕虚胖,沾沾自喜无益改革发展"为题,指出我国经济虽在多项指标上实现"赶英超美",但实际上仍有众多问题不可忽视。其实,不仅是经济工作要防范"虚胖",少数领导干部身上存在的"虚胖"问题同样应该引起高度警觉。当前,一些领导干部的"虚胖"主要表现为五种形式:一是"精神虚胖"。有的领导干部党性教育流于形式,口口声声马列主义,内心却对共产主义半信半疑。有的精神萎靡、贪图物质享受;有的"做一天和尚撞一天钟"、得过且过混日子;有的"不问苍生问鬼神",封建迷     

领导干部做人的巧拙之道

<正>古人说,做官先做人。作为党的领导干部,这个道理同样适用。要先学做人,再学如何为人民服务。从生活中一些事例来看,一些很有才华、曾经很有作为的领导干部,由于没有修好"如何做人"这门课,结果因贪赃枉法、徇私舞弊、弄虚作假等原因,最终走上违反党纪国法的歧途。当他们受惩罚时,人们才看清了他们的"双面"人格。他们的贡献有目共睹,他们的罪行也触目惊心,这样的领导干部     

把握决策规律 做到为官有为

正领导干部要真正做到为官有为,需要把握决策规律,做到敢于决策、善于决策,切实提高决策的能力和水平。领导就是决策古往今来,为官从政者都把多谋善断作为重要能力。毛泽东指出,"领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。"邓小平也说过,"我的抓法就是抓头头,抓方针。"这些都反映出领导决策的极端重要性。决策是领导干部的基本职责。领导干部事务繁多,其中大     

领导作风的积弊与除弊之悟

<正>领导机关转变作风,就是要把下属的利益需求和期盼作为开展工作的出发点和落脚点,在实际工作中为基层办实事、为下属解难题,增进感情、改进作风。感悟一:领导干部只有不摘"无花之果",机关才能不开"无果之花"。每个领导干部都应该盯着机关"甜果不多,苦果不少"的问题,改进自身"只看结果,不看过程"的功利主义作风作为领导干部,要善于"把脉",找准单位建设的关节点,抓住机关建设的"短板"和"瓶颈",不搞"政绩     

引导群众树立法律信任感的路径分析

<正>近年来,信访问题牵扯了领导干部相当大的一部分精力,部分群众宁可依靠上访解决问题实现诉求也不诉诸法律,甚至存在"上访万能"的思想,这就是人们常说的"信访不信法"现象。群众为何"信访不信法"呢?究其根源在于部分群众不信任法律,认为通过法律途径无法实现自己的合理诉求。作为领导干部尤其是基层领     

做老实人,不做“老练人”

正现实中,在一些人看来,"老实"一词不再指诚实、忠厚、规矩,而成了痴笨、窝囊、无能的代名词。说谁老实,那就是在骂人。但是,如果说谁"老练",则可能被认为是一种夸赞。生活中、工作中,有的人很善于"搞关系",喝一次酒就成了好哥们儿,打一次交道就成了好朋友,这本无可厚非。只是一些人的这种"善于"表现为毫无原则的奉承、投其所好的逢迎,表现为和事佬的不讲原则、好好先生的明哲保身。这样的人在某些领导身边吃得开,在一     

脱离群众的干部很危险

<正>当今中国,很多人认为领导干部"很危险"。危险何在呢?我以为,险就险在我们的干部日益疏远群众、脱离群众。人民群众是历史的创造者,是领导干部的"再生父母",领导干部如果脱离了自己的"再生父母",能不危险吗?曾几何时,我们的干群关系恰似鱼水关系。战争年代,党的各级组织包括党的军队,都是和广大人民群众、尤其是农民群众在一起的。最明显的例子就是党的     

“带病”缘何成为提拔的“通行症”

<正>领导干部是党和政府执政的骨干,肩负着组织的重托和人民的期望。但一些干部嘴上说在党忧党、为党兴党,背地里却干着在党毁党、骂党、污党的勾当,严重损害了党的形象;有的边腐边升、越腐越升,极大侵害了党的健康肌体。本文就"带病"缘何成为提拔的"通行症",谈一下粗浅的看法。     

作风建设要注重细节

<正>在现实中,一些党组织和领导干部对从严治党认识还不到位,有的抓党建不用心上劲,把"党要管党,从严治党"仅仅停留在文件中、会议上和口头上,召开几次会议说一下、布置一下就完了。还有一些领导干部认为抓党建不容易出成绩,抓经济容易出成绩,以至于"重业务,轻党建",形成党建与业务"两张皮"。这些都影响了从严管党治党责任的落实,必须进行纠正。要把抓好党     

卖什么最赚钱

有人问经济学家马光远:"未来卖什么最赚钱?"他说:"生活方式."人们没听明白. 过去一讲做生意,就是你做什么产品,就是卖货.于是马光远解释说:"你吃绿色食品,每天运动,别人会说你的生活方式很健康;你跳广场舞,听讲座,上老年大学,别人会说你的生活方式很时尚;你爱旅游,到丽江、三亚去养老,别人会说你的生活方式很潇洒."     

领导者破解“妖魔化”方略

<正>当前,随着领导干部"高危"现象日益突显,社会上出现一种不良趋势,敌对势力恶意挑拨及无良媒体大肆渲染等因素,造成干部队伍形象严重失真乃至妖魔化,以致不少民众对现在的领导干部有这样一种错误"调侃"——全抓起来有冤枉的,排成队隔一个抓一个又有漏网的。意思是说绝大多数领导干部都是贪官,区别不过是有的"暴露"了,有的"潜伏"着而已。"妖魔化"劣招,不仅损害了广大领导干部形象,破坏了党群、干群之间的血肉联系,而且还会对     

耗散结构理论与组织“黑化”的治理

正领导干部具有普通人的社会属性与生理特点,不可避免地会受到黑暗人格特质的影响。由于领导干部优于常人的自我控制与心理调节能力,这种特质多以隐性的方式显现。比如,有的领导干部过分追求政绩,一门心思通过干出成绩以实现个人升迁的目的,从而将干事创业当作工具而不是目的;有的领导干部台上大讲反腐倡廉,台下大肆进行权钱交易。诸如此类的表现,其实就是领导干部身上隐藏的黑暗人格从中作祟,也是黑暗     

领导干部要善于运用媒体

站在巩固党的执政地位、提高党的执政能力的战略高度,各级领导干部应善于运用媒体,切实尊重新闻媒体的传播规律,更好地发挥媒体在引领思想、凝聚力量、推动发展、促进和谐中的重要作用。媒体应该成为领导干部有效进行行政管理的工具和手段。在实际工作中,领导干部要善于借助媒体的力量,有效引导社会舆论,妥善应对公共危机事件,提升执政