秘书工作伦理新议——会做人才会做事

在职场上，“做人”永远比“做事”更重要。做人与做事的最高水准是“德才兼备”，而“德”永远都是第一位的，素养、品质、道德比专业知识、技能更重要。做人的素养、品质和道德提升了，自然就会内化为做事的素养、品质和道德，而后者就是职业道德或称工作伦理。     

做事要方,做人要圆

<正>人,一辈子无非是两件事——做事和做人。做事要方,做人要圆。做事要方,便是说做事就要遵循规矩,遵循法则。人常说的"没有规矩不成方圆""有所不为才可有所为",就是"方"这个道理。也就是说,做官绝对要奉     

把做人、做事和做学问统一起来

正关于如何做人、做事和做学问,以及三者之间的相互关系,历来为人们所关注。中国共产党人肩负着实现中华民族伟大复兴中国梦的光荣历史使命,要做到不忘初心、继续前进,就要在做人、做事和做学问三个方面狠下功夫,并将三者统一起来。共产党人的做人、做事和做学问,要坚持普通人的一般要求,但因为中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队,所以共产党人做人、做事、做学问,自然要体现先锋队的要求,要发挥先锋模范的作用。     

基于儒家思想的伦理型领导模式探析

<正>从中国历史来看,儒家思想位居中国传统文化之首,深深地影响了中国人的处世态度。在当今社会道德水平急需提高的背景下,组织领导者若能秉承儒家思想中积极入世的态度,具备仁、义、礼、智、信的君子典范,以君子修身的道德标准规范自身的言行,必能管理好整个团队。鉴于此,本文以儒家文化中的领导思想为基础,探讨儒家思想对当今领导风格、领导品质的影响,从仁、义、礼、智、信五个层面来构建伦理型领导模式,以丰     

“仁、智、勇”三达德:当代公民人格培育的标杆

孔子以"仁、智、勇"为核心建立起他的基本道德规范体系,认为具有"仁、智、勇"三种德性,才是完全的人格。随着时代的发展,"仁、智、勇"被比较完整地继承了下来,形成了"爱国、智慧、尚武"三达德,由于在当代公民人格培育中出现了一些认识误区,因此重新阐释"仁、智、勇"三达德的含义并作为当代公民人格培育的标杆具有重要意义。     

“做人”与“做事”文化:中国崛起的一大障碍

中国缺乏产生杰出人才的文化环境。两种文化——主要向前走的"做事"文化和存在往后看的"做人"文化——形成鲜明对照。中国文化产生的环境和体制埋葬了中国的爱因斯坦、盖茨、乔布斯……。中国盛产人际关系自如的小聪明、出产学习能手的中聪明、缺乏带来国家和人类进步的大聪明。     

闲谈长相

人相天赋。一个人长相如何,实在是件无可奈何的事。生就倾国倾貌也好,獐头鼠目、火嘴猴腮也好,都非个人意愿。法律上之所以没有关于长相的规定,正说明法律还算公平,起码承队了一个人长相如何实在不赖于人力。古人说:"圣人有异相"。蔡东藩的《历代史演义》中说孔子"生的牛唇虎掌,鹭肩龟脊,海口辅喉,顶门状如反宇,中低而四旁反高",这是个什么样子?实在想象不出。说老子长得"额有参牛达理,日月角悬,长耳短目","鸟喙",有谁见过嘴巴长的象鸟一样的人?看来,一个人想要青史垂名,第一条件就是要具备奇特的长相。麻衣相法中把人的长相分为几种类型,且以类型评判一个人的品质善恶,命运     

读《菜根谭》体会为官修养

《菜根谭》最关键、最精彩的一点是勾勒出了双向人生的基本轮廓,其开篇第一句就是:"欲做精金美玉的人品,定从烈火中锻来;思立掀天揭地的事功,须向薄冰上履过."前半句讲做人,后半句讲做事;前半句讲"立根",后半句讲"繁叶".可谓开宗明义、提纲挈领,概括了全书的内容,即修身立德,树立高尚的人生观、价值观是一个人做人的基础,是成事立业的根本,这也是传统文化倡导的"修齐治平"的道理.     

领导与下属“相交甚欢”的“五常”之道

仁、义、礼、智、信,是为"五常"。要想与下属"相交甚欢",领导不妨修炼"五常"之道,做到以仁为本、以义为先、以礼为重、以智为政、以信为源,身体力行,以善待人,以情感人,自然能与下属心相印,情相系,同奋斗,共幸福。     

领导干部要常怀“三心”

正领导干部身上承载着人民的期望、组织的重托,肩负着发展一方、造福一方的重任,要在人民公仆的"舞台"上大显身手唱好"戏",唱出群众满意、喝彩的"戏",就必须以感恩心做事,以平常心做人,以敬畏心约束自己做好事、做好人。     

组织部长总结的十悟

正如何做人、做事、做官,是不少人需要经常面对和正确把握的大问题,处理好了,则健康成长,反之则裹足不前,甚至掉入人生的一个个"陷阱",其中是有规律可循的。身在其中,每个人都有各自的感悟和心得,以下是某组织部长的"十悟",似可思之用之。     

小科长要有大胸襟——我当秘书科长的几点体会

<正>秘书科长职务之小不言而喻,但其职责之重、地位之要也是显而易见的。因此,当好小科长必须有大胸襟,不能因小失大。低调为人、谨慎办事是前提要做事先做人,做好人才能做好事。作为秘书科的领导者,要把"文、事、会"等事情办好,首先必须具备良好的品德修养,在做人做事上砥砺公道正派的道德品质、求真务实的工作作风和     

浅析领导干部如何修德塑身廉洁做人

俗话说,处人看品质,做官先做人。人品不正,难以做好官,官风不正,难以做好事。一个人的品德如何将直接决定其做事的性质、方向和结果。     

"面子"文化与管理之道——中国式管理的文化生态学视角

将"面子"文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人"面子"的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨"面子"文化生态中管理的"黄金法则".管理者要善于进行"印象整饰",选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握"迂回之道",化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会"给人以求",实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用"面子"的规范作用对组织进行整合与激励,采取措施谨防组织中的"面子功夫";管理者要积极引导和建设具有现代精神的组织文化,纠正虚伪、狭隘和不公正的"面子观",通过文化管理促进人与组织的和谐发展.     

领导者的选人用人聚人之道

正唐太宗李世民说:"为政之要,惟在得人,用非其才,必难致治。"意思是说,治国的根本在于得到人才,如果用错人就难以达到治理好国家的目的。领导者要深谙选人用人之道,具备识人之智、用人之能、聚人之艺。     

"执两用中"求"和谐"——论孔子"执两用中"的方法论对构建和谐社会的意义

孔子是中国历史上伟大的思想家、教育家,也是中国历史上的第一个人文学者.他建构了一个以"仁"为核心的儒家思想体系,为中华民族的文化--心理结构奠下了始基,这种影响一直延续到今天.     

浅谈做人与做事

做人难,做事难,做好人、做好事,难上加难。的确,人生不易,为了获得必要的生存、发展资源,每个人都必须面对很大的压力,要自我奋斗,要参与竞争。成功者踌躇满志、令人羡慕,折戟沉沙者只能令人同情。如何找出失败的症结、把握成功的规律,使自己在做人、做事方面更成熟、更完善、更顺利,是每一个人都必须经常思考、认真思考的问题。     

企业家微博信息对其形象评价的影响机制研究

本文基于本土文化和信息处理视角,探究不同知名度企业家的微博信息如何影响消费者对其形象的感知。采用新浪微博的客观数据以及实验法,检验了企业家微博信息("做人"与"做事")和知名度(高、低)对其形象评价的交互影响以及作用机制。结果表明:低知名度的企业家展示"做人"(Vs."做事")的信息更能够获得消费者的积极评价;高知名度的企业家展示"做事"(Vs."做人")的信息更能够获得消费者的积极评价。其作用机制在于,消费者启动双系统来处理不同知名度企业家的微博信息进而评价其形象。低知名度情境下,"做人"(Vs."做事")的微博信息能够激发消费者进行更多的情感系统处理,从而带来更为积极的企业家形象评价。高知名度情境下,"做事"(Vs."做人")的微博信息能够激发消费者进行更多的认知系统处理,从而对企业家形象的评价更加积极。     

领导干部做人的传统智慧及现代启示

领导者肩负着组织发展的重任,其综合素质尤其是做人的境界高低,直接影响着工作成效。中国传统文化具有丰富的内涵和深厚的底蕴,尤其是儒家文化中蕴含的崇德尚义、敬让谦恭、忠恕诚信、中和位育、和而不同等理念具有超越时代的价值,为领导干部做人做事提供     

小科长要有大胸襟——我当秘书科长的几点体会

科长职务之小不言而喻,但其职责之重、地位之要也是显而易见的。因此,当好小科长必须有大胸襟,不能因小失大。我结合自己当秘书科长的工作实践,谈几点体会。一、低调为人、谨慎处事是前提要做事先做人,做好人才能做好事。作为秘书科的领导者,要把"文、事、会"等事情办好,首先必须具备良好的品德修养,在做人做事上砥砺公道正派的道德品质、求真务实的工作作风和甘于奉献的思想境界。具体说来,要做到以下几个方面。