“外行”领导“内行”的四个定位

随着社会的发展进步,越来越多的专家型人才走上了领导岗位,发挥出"内行"领导的特有作用。但是,在很长一段时间里,"外行"领导"内行"还将是一种普遍现象。当然,"外行"和"内行"是相对的,也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化。在目前的领导和管理体制中,"外行"领     

"外行"领导"内行"的四个定位

随着社会的发展进步,越来越多的专家型人才走上了领导岗位,发挥出"内行"领导的特有作用.但是,在很长一段时间里,"外行"领导"内行"还将是一种普遍现象.当然,"外行"和"内行"是相对的,也会因为时间的推移、知识的更新、领域的改变等因素而相互转化.     

内行领导也须除弊

外行领导内行已是过去的事。现在，科研、教学、文化、学术机构的领导往往由具有博士头衔、教授职称的内行担任。但是，旧的问题大体解决了，新的问题又逐渐出现了。一些知识分子在内行当了顶头上司……     

拉氏战法的超越

正相声演员刘宝瑞表演过一出单口相声《假行家》,辛辣讽刺外行假充内行所造成的损害。我们遭受过太多"假行家"的愚弄,从过去的大炼钢铁到今天的政绩工程,外行的危害屡见不鲜。就以军事来说,当年的共产国际军事顾问李德,三下五除二,折腾掉90%的红军。也有外行超越内行的事例,比如2003年的伊拉克战争。战前,久经战阵的美国将军们提出以海湾战争英雄鲍威尔命名的"鲍氏战法",就在与外行文人们提出的"拉氏战法"的PK中败     

新任秘书如何尽快进入角色

“工欲善其事,必先利其器.”作为新聘任的秘书,要想在较短时间内适应岗位需要,胜任本职工作,尽早进入工作角色,干出称心的工作实绩,就必须洞悉“处处留心皆学问”,时刻注重固本强能. 一要勤于不耻下问.秘书工作是门学问,学问学问既要学又要问,新任秘书只要抱着“入山问樵,入水问渔,入太庙每事问”的精神,乐此不彼地持续发力、奋发作为,就一定能变不知为知,变不懂为懂,变外行为内行,尽快适应岗位工作.     

党员干部要做“实干人”和“守门人”

<正>要做一个工作上的"实干人"。领导干部要立足岗位,从最简单、最平凡、最普通的小事做起,认认真真地做,扎扎实实地干,把每一件事都做精、做细、做亮,于细微之处见精神,于细微之处见境界,于细微之处见水平,把最佳工作业绩当作第一追求,把圆满完成任务当作第一使命,把倾心履职尽责作为第一责任,把塑造人格品质作为第一境界,努力创造出经得起实践、历史和群众     

新形势下做好基层政协委员的路径探析

基层政协委员是政协组织的"细胞",是人民政协履行职能的主体。如何做好基层政协委员并富有成效地履职尽责,业已成为新形势下政协工作的重要课题。政治把握能力、服务大局能力、调查研究能力、协商沟通能力是政协委员必不可少的履职能力。特别是基层政协委员,身处为民服务的最前沿,更应该加以探索研究,以求实现基层政协委员从"外行"向"内行"转变,真正提高履行政协职能的水平。     

领导，还是外行好

人们常说，外行不能领导内行。然而，詹姆斯·基尔茨不这样认为，他成功领导了卡夫（食品）、纳贝斯克（奥利奥饼干）、吉列（剃须刀）三家不同的世界级企业。事实上，领导蓝色巨人IBM走出困境的郭士纳同样是个外行。     

领导者如何履新开局？

良好的开端是成功的一半 领导在履新后，应及时调整自己的心态，加强自身学习，提高综合素质，避免“外行领导内行”。     

赵启正改任背后的官员退休通道

2005年11月19日,中国人民大学新闻学院迎来了其建院50年,就在这一时刻,原国务院新闻办公室主任赵启正走马上任人民大学新闻学院院长。与此同时,前教育部副部长张保庆正在舆论漩涡中全力筹建中华教育基金会。去年下半年的省部级官员新一轮任免中,赵启正和张保庆无疑是最引人注目的两位。8月,65岁的赵启正从国务院新闻办公室主任岗位退休,改任全国政协外事委员会副主任。10月28日,国务院免去了张保庆的教育部副部长职务。而赵启正在结束官员生涯之后,选择任职人大新闻学院院长,可以看出,高级官员退休后开始有和以前不同的选择,而这种选择正在…     

辩证地做事

人每天都在做事。把一件事做对容易,但把一件事做好、做出品位和档次来,相对就难了。怎样才能把事情做好呢?辩证地做事往往能够取得良好的效果。     

不妨启用“外行”

日本著名企业家小林一三先生,在管理上擅长使用"外行"的创造力。一次他计划在整个公司增添浓郁的家庭气氛,于是就把建造植物园的任务全权委托给纯属"外行"的×氏,×氏劝他擢用专家,小林却说：没有这个必要,你爱怎么搞就怎么搞。结果,×氏设计的植物园格局独特,功能齐全,突破了老框框的束缚,呈现出前所未有的新面貌,让人赞不绝口。长期以来,在企业经营管理中,人们往往习惯于按固有的思维模式行事,特别是在人才的选拔、培养和使用上,过于强调"专业对口"。毋庸讳言,如此"内外有别"的人才管理机制,有其积极稳妥的一面。但外行就…     

普通人和好人

<正>一位父亲,苦于自己的女儿对两个追求者难以做出抉择,决定亲自过问这件事。父亲对女儿说:"我已经邀请埃伯尔和凯恩到家里来。我要先了解他们是什么样的人,然后我们再商量挑选哪一个作为你的未婚夫。"太好了,爸爸。"女儿回答道。     

言论

正好的朋友就是,在一起时都是小孩儿,分开了都是大人;玩起来都是小孩儿,做起事来都是大人;在彼此家长面前都是小孩儿,在彼此朋友面前都是大人。——朋友的界定"你要知道"或者"我只是说",或者"我真不想跟你说这个",     

别让涉贪官员“比烂”

正"未向组织报告擅自出国,以身体有病为由长达一年多不归,在省纪委宣布对其立案调查后,拒不配合组织调查……"据报道,这段文字描述的是广东省国资委原主任刘富才。刘之所以如此强硬,"理论"是:"我当这么大的官,你们要调查的那些事都不叫事;要查,每个人都有事,比我事大的也有,纪委该先查他们     

“爱”岗位莫“挨”岗位

一些党员领导干部,在其位不谋其职,在岗位上穷"挨活",岗位无彩,人也无为,给党和人民造成损失,得不偿失。要对岗位"了如指掌"。首先要了解岗位,做岗位上的行家里手、"活字典"、"万事通",让岗位成为快乐工作的源泉、幸福生活的"加油站"。不要因自己的不专业、不了解、不熟悉而贻笑大方,贻误工作。要把岗位"待如亲人"。从小处说,要想生活质量高,必须善待岗位。从大处说,只有人人都善待岗位,人     

内行领导的基本特征与培养锻造

内行领导的基本特征是"四个有机统一",即政治过硬与业务精通的有机统一,心力与能力的有机统一,公共价值与自我价值的有机统一,胜任状态与进步方向的有机统一。各级领导干部要把成为内行领导作为自身成长的重要方向,加强学习和实践锻炼,不断增强领导"内功",做好自我培养。各级党委要把培养造就一批优秀的内行领导作为一项重要的战略任务,统筹推进选拔培养工作。     

揭秘万里的晚年生活

<正>"今天我安全着陆了;下一步安度晚年;再有就是安乐死,这就是我的‘三安’。"当年,刚从全国人大常委会委员长的岗位上退下来的万里,这样对家人说。离休后的万里要求自己"不在其位,不谋其政,不问事、不管事、不惹事",他只兼任了中国桥牌协会、中国网球协会和中华文学基金会的名誉主席。2006年万里90大寿时,党和国家领导人纷纷到中南海看望他,万里说:"我的身体很好,这主要是得益于我长期坚持‘一静’(打桥牌),     

浅谈机关工作应该把握的七个原则

<正>机关的工作繁重庞杂,要把每一件事做出水平、做得无可挑剔,实属不易,这就需要有灵活的方式和正确的方法。我感到主要应该把握以下七个原则:一、协调八方游刃有余有人曾经说过,在机关工作,三分能力,七分协调。这话虽然不一定具有科学性,但由此可见协调在机关工作中所占的分量。一般来说,机关的协调范围主要有对上、对下、对内、对外四个方面。     

总理谈出身“不忘本”

9月10日,李克强总理在大连出席夏季达沃斯论坛,与企业家代表座谈。谈及就业时,李克强表示：在每个领域,即使是看似很平凡的岗位都可以作出不平凡的事。我们每一个人,包括大学生、研究生,也应该有这样的理念。另外,获得理想的职业、走到高的岗位往往也是从低层做起的。我并不想把“总理”和“农民”这两个岗位做贵贱之分。但是,我也可以告诉大家,在几十年前我就是农民。当年我当农民的经历对我今天担任总理的职务受益匪浅。李克强并非第一次谈到自己的农民出身,总理履新后的首次出京调研,在江苏江阴,他对围拢过来与他合影的乡亲们动情地说：“我也是大队书记出身哪!”李克强曾经插过队,当过农民,对那段经历自然很有感触,对农民也很有感情。