成功路上四盏灯

1.方向之灯:制定目标,写在纸上,并定出达到它的时间。为实现你的愿望去做,去创造,去奉献……2.交往之灯:结交比你更懂行的人。把他们作为你努力的榜样,不断调整,改进自己的工作。3.梦想之灯:成功只不过是爬起来比倒下去多一次,你只要怀有一个梦想,就没有办不到的事。4.进取之灯:回顾并更新你的目标。不断向新的高峰攀登。     

每次一天,每次一步

正取得进步的关键不在于你所做出的巨大跳跃,而在于你每天所迈出的坚定和有目的的小步伐。很多人在事情难做时会停止下来,改变方向。然后,他们很困惑,自己为什么不能在人生中取得积极的进步。任何事业的成功都需要时间。成功是通过持之以恒的努力、天天积累、一步步走来获得的。为做到这一点,就必须停止关注眼前的结果,开始关注每天所取得的进步。每     

好单位与坏单位的区别

正什么是好的单位?就是你发现这个单位里的牛人很多,但他们比你更谦卑、更努力,你不努力都不好意思待下去。好单位的员工都是有理性、有目标、有希望的。什么是坏的单位?就是你发现这个单位里扯皮、推诿、不承担责任、办事效率低、发牢骚的人很多,更悲剧的是,他们不仅不干活,还天天党同伐异,想把干活的人全干掉。坏单位的员工都是混日子、不     

别在生活里找你想要的

正1.人生激越之处,在于永不停息地向前,背负悲凉,仍有勇气迎接朝阳。2.别在生活里找你想要的,要去感受生活里发生的东西。3.你小瞧我,就成全了我。4.美,在向往它的人心里比在看到它的人眼里,放出的光彩更明亮。5.你选择了用什么方式开始一段故事,就选择了所有     

马云创业经典语录

正1.不能统一人的思想,但可以统一人的目标。千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。不要让你的同事为你干活,而是为你们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易得多。2.细节好的人格局一般都差。格局,"格"是人格,"局"是胸怀。细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两方面都好,那叫太有才!     

离你最近的人决定你的成败

正你会成为什么样的人、能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔感悟到的最伟大的领导力原则就是:离领导者最近的人,决定领导者的成功程度。实际上,一个人能否成功在于他是不是有能力把     

你尽最大努力了吗?

生活中,经常听到一些人叹息:“我觉得这件事已经做了努力,可就是……”好像做任何事情都是轻而易举的事,只要稍费一点劲,成功就应该属于他似的。诚然,努力是做好事情的前提,但努力也有个程度问题。许多时候,你不做出最大努力就不能获得成功。有时,你尽管做出最大努力,也不一定成功,但毕竟“尽志无悔”,总比没有尽力以后再后悔要强得多!请问,你尽自己最大努力吗?     

赢家决定学

正"上帝在转盘上撒了一盘钢珠,在转盘还没停下之前,没有人知道谁是赢家。"电影《小时代》中有段这样的对白。转盘上有输有赢,赢的方法总有人愿意分享,亦有人不愿学习,只因每个人都有独自的想法。认为自己是最行的,就会不屑他人的成功心法,直到一败再败,方才嗟叹时不我与。愿意学习者,当吐故纳新,循环不断,直至目标达成。其间,应认真思考马云所述的人生经营学:1.你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,     

职场智语

正1.搞政治就像骑自行车,弯腰但要看前方,保持沉默但要拼命骑踏。2.权力最好的延续是选准并培养好忠诚而能干的部下,他越成功,你越辉煌。3.当红的时候,享受成功;不红的时候,享受生活。4.机会总是留给有准备的人,运气总是留给有勇气的人。5.少说话会更有威严,不揽权会更有权,勤交心会更同心。6.有一种人永远不会走错路,那就是原地踏步的人。7.不敢生气的人是懦夫,不去生气的人才是智者。8.人的不幸,在于他们不想走自己的那条路,总想走     

如果你拿到糟糕透顶的牌

人生的成功不在于拿到一副好牌,而是怎样将坏牌打好。大概我们大家都有过打牌的经验,你可能拿到的是一副好牌:你有一份收入不错的职业,你工作出色,深得老板的赏识,就连比你年轻许多的员工都因你的能干又不失谦和而尊重你;你家庭和睦,不需要为孩子没人带而烦恼,因为你们双方的父母都健在,他们都退了休并且都有空闲。而在这之前,你那有权有势的岳父可能在他退休前已经为你铺好了路。但是并非所有的人都能得到一副好牌,摸到手中的王牌毕竟只有那么一两张,而能够同时配出几副同花顺子的概率也是微乎其微,就像绝大多数人的生存环境必定也会有着这…     

曾国藩语录解读

为什么不如你的人却比你成功文正语录古来大战争,大事业,人谋仅占十分之三,天意恒居十分之七。[谷园解读]人的资质、努力的程度,其实都差不多,可最终的成就却会有天壤之别。凡事没有必然。那些需要努力才能达成的事没有必然。一个寻常之人,经过几十年的努力,成为一个大国的首富,可能他自己都不敢相信吧。对此,松下幸之助认为,自己的成功百分之九十是幸运,百分之十是靠自己的努力。     

未来主流组织--学习型组织

在全球竞争风潮之下,人们日益发觉21世纪企业成功的关键与过去有很大的不同.在过去,低廉的天然资源是一个国家经济发展的关键,而传统的管理系统也是被设计用来开发这些资源.然而,这样的时代正离我们而去,发挥人们的创造力现在已经成为管理努力的重心.正如斯特劳斯公司总裁所说:未来企业与现今企业之间最明显的区别,将不在于他们制造的产品或是使用的机器,而是谁在工作,他们为什么工作,以及工作对他们意味着什么.因此,21世纪最成功的企业将会是"学习型组织",因为未来惟一持久的竞争优势是有能力比你的竞争对手学习得更快.     

年轻干部如何经营好自己的人脉

好莱坞流行一句俗语:"一个人能否成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁."一个人要发展,离不开别人的支持与鼓励,而这些帮助我们的人,很多不是具有血缘关系的亲戚或至交好友,而是来源于我们工作生活中培养的人脉.因此,年轻干部在成长的过程中要经营好自己的人脉.     

职场“三争”

<正>争力。老板都想有努力、上进的员工。这样的员工踏实肯干,是公司发展的保证。不努力、不积极上进的员工,即使能力再强,也很难得到老板的认可。因此,在职场发展中,你要付出比别人多一分的努力。争时。职场中,时间观念很重要。做同样的事情,在质量相同的情况下,你比同事用的时间少,就     

离你最近的人,决定你的成败

正你会成为什么样的人,你能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。有学者对李自成的失败进行了认真地研究,提出的一个观点就是他身边在文武方面都缺乏一流的人才。美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔历经30年的领导经历,感悟到的最伟大的领导力原则就是:离领导者最近的人,决定领导者的成功程度。实际上,一个人能否成功就在于你是不是有能力把一批优秀的人才聚集在自己身边,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。我们从项羽与刘邦的身上能够非常明显地看到这一点。     

升职加薪的秘诀

首先,要让你的老板看见你努力的成绩。对高阶经营者来说,决定一个人是否升职加薪的关键因素, 还是在于“你对于企业有多少的贡献度”,这里所说的“贡献度”不单指业绩上的实质贡献,还包括     

好领导该说十句话

<正>1.我是这样想的。也许你是个领导,但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。不要急于下断言或做决定,先说出你的理由。应该以理服人,而不是以你手中的权力。2.我错了。如果你出了错,就要如实说出。这样你不但不会失去威信,还会增加威信。3.你真棒。表扬是一件礼物,而且不用花钱买,但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬,不但身边的人会更喜欢你,你也会更喜欢自己。4.谢谢。你对别人也应该多一些感激,少一些抱怨,不要破坏了别人的兴致。刺眼的闪光灯可能会让你觉得不舒服,但你仍然应该说一声"没关系"。不要总是觉得应该别人感谢你,你也应该学会感谢别人。     

做不喜欢的事才是成功者的常态

正自从乔布斯讲了要去做喜欢的事之后,越来越多的人在鼓励他人争取成功时都会强调,去做你喜欢的事。久而久之,这句话好像是成功的真经了。甚至,不喜欢自己正在做的事,成为学生向老师、儿女向父母、职员向老板解释为什么不认真、不努力做事的理由,而且理直气壮。人生之路如逆水行舟,哪由得你喜欢不喜欢。且     

八步引领你踏实创业

谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数.原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人.其实,创业并不可怕,在此笔者将创业过程切割成八个步骤,引领创业者们在创业之路上走得更踏实.第一步:从360行中选择你的最爱 人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的,这其间有着许许多多小秘诀. 创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己勇往直前等.     

博文集萃

正做不喜欢的事才是成功者的常态自从乔布斯讲了要去做喜欢的事之后,越来越多的人在鼓励他人争取成功时都会强调,去做你喜欢的事。久而久之,这句话好像是成功的真经了。甚至,不喜欢自己正在做的事,成为学生向老师、儿女向父母、职员向老板解释为什么不认真、不努力做事的理由,而且理直气壮。人生之路如逆水行舟,哪由得你喜欢不喜欢。且