生活中的领导学

松下幸之助说：“当你领导10个人的时候,你要站在前面干：当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。” 高速公路 一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上交流道没有直直下来的,为什么？     

生活领导学

松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上高速公路没有直直下来的,为什么?在高速路上车速太快,再怎么给你标志减速,再怎么给你画个骷     

职场上须铭记的六句名言

第一句:"拥有做事的智商只是成功的一半,另外的一半则有赖做人的情商达成。"——李契腾柏格(Clear Peak Communications公司总裁)。职场中,每个人都可能因为各种原因而产生负面情绪,此时我们一定要掌控好自己的情绪,做情绪的主人。第二句:"中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧——良言一句三冬暖。这     

知足与知不足

<正>一位老同志曾对换届新任领导干部说过这样一番话:走上新的岗位,须牢记为官做人要知足,立志修身要知不足,履职尽责要不知足。这番话言简意赅、意味深长,值得深思借鉴。知足,是一种心态,也是一种境界。懂得知足,能让人在无限需求与有限获取之间找到平衡,让心灵得到宁静与快乐。所谓"知足不辱,知止不殆""事能知足心常泰,人到无求品自高",正是此意。对领导干部而言,知足就是要在个人政治待遇和生活待遇上懂得满足,这是检验其境界高低的     

城市的迷失

对于城市的发展，有时也要辩证地去看。这就好比一场赛跑，跑在最前面的未必是第二，跑在最后面的也未必是倒数。试想，当经济社会发展到某个阶段，裁判吹响集体往后转的哨声，那将出现怎样的情形？     

乌纱下的面具

“炉火纯青”伪装术 1818年,清代作家李汝珍的小说《镜花缘》问世。在这部小说中有一个“两面国”,国中的人长着两张脸,前面一张脸倒是寻常,后面一张脸却是十分丑陋凶狠、狰狞龌龊,轻易不能露出的。而且尤为奇怪的是,越是前面那脸正气凛然、相貌堂堂、慈眉善目或者天真烂漫,背面那张脸越是猥琐奸邪、恶形恶状。所以,     

历来君王需要用小人

中国历代好心的大臣和儒生都劝君王为社稷着想,要“亲贤臣,远小人”,要“近君子,远小人”。但是,历代君王多会重用一些“是鬼不是人”的小人。有些好心的人遇到这种事,总是为君王惋惜,以为是君王没有看清小人的真面目,上了小人的当,用错了人。其实,稍微懂事一点的君王,都懂得不管是做人还是为君,都要识人,都要“近君子,远小人”的道理的。那为什么从古到今,做君王的(不管他叫不叫君王)总是要重用一些“是鬼不是人”的小人呢?这就因为他们有重用小人的需要。历史上的皇帝,是不可能有民主意识的(现在欧洲的一些君主立宪国王除外)。他们掌握国…     

目标低一点也许飞得更高

无论是身为一名公司老板还是企业负责人,无论过去有多大的成功,首先要时常保持一个开明的学习态度,更要懂得脚踏实地的做人!     

当领导任何时候做人都是第一位的 ——从高开低走人员人品剖析中得到的教训

从对腐败分子滑倒和高开低走人员人品的剖析中,可以得出任何时候做人都是第一位的结论。人品好,没有机会往往机会不期而至;反之,即使有了机会也会失去,取得一时进步也会半途而废。年轻干部要懂得,虚伪必然会受到惩罚,过分自信会失去组织与同事,不懂感恩一定会高开低走,不吃大苦难以成功,性格不好很难得到机会。年轻干部应高度重视做人问题,深刻吸取反面教训,自觉加强人格修养,确保人生始终沿着正确轨道走下去。     

浅谈读书促进教师的专业成长

书籍是人类进步的阶梯,是知识的海洋,读书对每个人来说都非常重要,它可以影响人的一生.通过读书,让我们学会了本领,掌握了技能,在这个世界上有了生存的资本,通过读书,让我们懂得了做人的道理,陶冶了情操.     

享受生活——谈人生的一种境界

书应该是窗户,使人从中得到一些见所未见、闻所未闻的东西,但这还不够;书也应该是人生的指南,教人怎样做人、怎样观世。有的书,让人热血沸腾、壮怀激烈;有的书,能悦人性情、荡人耳目。这些书使人懂得怎样在平凡的生活中寻找幸福。     

博文集萃

正领导应该做什么普通的领导者看管员工的行为,顶尖的领导者领导员工的思维。松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"领导,就要能看到别人看不到的地方,算清别人算不清的账,做到别人做不到的事情。领导要选择制度,制定方向,选拔人才,创造价值观,最后将制度、价值观、人才、战略方向合在一起,形成一个系统。     

把人做成一朵花(中篇小说梗概)

花是人人都喜爱的。做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界。要让反对你的人理解你,要让理解你的人支持你,要让支持你的人忠诚你,要让忠诚你的人捍卫你。允许有人不喜欢你,但不能让他恨你。万一他要恨你,也要让他怕你。———古长书如是说     

把做人、做事和做学问统一起来

正关于如何做人、做事和做学问,以及三者之间的相互关系,历来为人们所关注。中国共产党人肩负着实现中华民族伟大复兴中国梦的光荣历史使命,要做到不忘初心、继续前进,就要在做人、做事和做学问三个方面狠下功夫,并将三者统一起来。共产党人的做人、做事和做学问,要坚持普通人的一般要求,但因为中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队,所以共产党人做人、做事、做学问,自然要体现先锋队的要求,要发挥先锋模范的作用。     

做事要方,做人要圆

<正>人,一辈子无非是两件事——做事和做人。做事要方,做人要圆。做事要方,便是说做事就要遵循规矩,遵循法则。人常说的"没有规矩不成方圆""有所不为才可有所为",就是"方"这个道理。也就是说,做官绝对要奉     

把人做成一朵花

花是人人都喜爱的、做人怎么做?把人做成一朵花，就是做人的最高境界一要让反对的人理解你，要让理解你的人支持你．要让支持你的人忠诚你．要让忠诚你的人捍卫你、允许有人不喜欢你，但不能让他恨你一万一他要恨你．也要让他怕你，     

把人做成一朵花(中篇小说故事梗概)

花是人人都喜爱的.做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界.要让反对的人理解你,要让理解你的人支持你,要让支持你的人忠诚你,要让忠诚你的人捍卫你.允许有人不喜欢你,但不能让他恨你.万一他要恨你,也要让他怕你.     

搭班子 定战略 带队伍 柳传志的九字“真经”

中国高科技和民营企业都需要这件事情——在机制和文化基础奠定之后,逐步提高企业的管理能力。企业中的一把手就像阿拉伯数字1,后面的人就是0,有一个就变成10,两个就变成100,三个就是1000,没前面的1你就     

无为和大有所为的辩证法

<正>基层重"有",对于他们来讲,看得见、摸得着的、具体的东西最重要;中层重"能",干部一定要能干,所以要能;领导级别,一定要懂"无",如果领导什么都"有",什么都"包",下属反而会无所事事。很多人都有这样的疑问:为什么有些人能力并不超凡却能成为领导者?答案就在于,尽管他们的能力不是最强的,但"学习力""协调力"却很强,最重要的是他们愿意、也敢于找比自己强的人来帮助自己,或者说敢于授权。他们用自己的无为使团     

低头

有一个人问一位哲学家：“从地到天有多高？”哲学家回答：“三尺高！”“为什么这么低呢？我们人不都长得至少有四尺、五尺、六尺高吗？”哲学家回答：“所以，你超过三尺高的人身，要在天地间立足，便要懂得低头。”