否定自己方能超越自我

1994年10月，惠普公司采用最新的喷墨打印机，代替了同年3月才推出的黑白两色打印机。当时，黑白两色打印机正是世界最受欢迎的电脑打印机，而新型打印机仅比旧型机贵几十美元。惠普公司毫不犹豫地否定自己的畅销产品，换来的是销售额和年利润的大幅增长。该公司经理路易斯·普检特说：我们已经认识了一种哲理，那就是采用新技术淘汰我们自己的产品。我们最好自己动手，而不是等别人来做。否定自己是自我发展，自我完善的经营活动过程。企业否定自己才能获取超越自我的原动力，才能使自己的产品向着更高的阶段发展。今天的成果是昨天否定自…     

自己与自己

正有句俗语:"自己与自己过不去。"当自己突然明白,还有两个自己与自己"对影成三人"之时,那两个自己则相互挟持左右着自己。自己与自己充满了"内心的困惑":一个自己要知足常乐,淡泊致远;一个自己要不懈追求,突围展翼。一个自己像树上的乌鸦,叼着一块肉;而另一个自己则是狐狸,哄骗树上叼肉的乌鸦,花言巧语。一个自己想栽种葡萄,另一个     

爱才为心,安民为念——武则天用人方略

《资治通鉴》说武则天“虽以禄位收天下人心,然不称职者,寻亦黜之,或加刑诛,挟刑赏之柄以驾驭天下,政由己出,明察善断,故当时英贤亦竟为之用。”武则天选拔的人才,其数量、质量都不亚于太宗时代,象李德昭、杜景俭、狄仁杰、姚崇、宋璟、张柬之等都是一时名臣,武则天时代也是一个人才荟萃的时代。     

读点“闲书”又何妨?

<正>没有人会对领导干部该不该学习产生疑问,更没有人会对领导干部深入学习自己本职工作范围内的业务知识说"不"。但在"术业有专攻"的基础之上,领导干部若能多些"腹有诗书气自华"的才情,岂不更令人振奋?!而领导者要想使自己有才气,就得多读书,而且要隔三差五地读点"闲书"。古人有云"多见者博,多闻者智"。将"韩信点兵、多多益善"这句歇后语用到领导干部读书上恐怕再合适不过了。"领导"一词,在《现代汉语词典》里面的     

三起三落的为官之道

一个人坚持原则并不难,难在屡屡遭遇挫折而不改变内心的坚守。唐朝宋璟正是有这样风骨的人。三起三落长安四年,有人举报武则天的内宠张昌宗请术士看相,看看自己是龙还是虫。这在当时属于谋逆之罪,是应该杀头的。武则天却护短说:"张易之等已经跟我说清楚了,不要再追究了。"可主管此案的宋璟,坚决不从,上奏说:"‘天无私覆,地无私载’,谋反大罪,不容免除,请交由御史台审理,以正国法。"最后又表态说:"虽然我知道您对张易之等恩宠有加,我也知道言出祸从,但是基于道义,即使我死了,也没什么遗憾的!"     

晁错职场“四错”对办公室工作之鉴

<正>笔者脑海里对西汉能臣晁错的印象,仅限于学校历史课本里"七王之乱"的口号"诛晁错、清君侧",对晁错的认知、评价也就为零。因此,笔者并不敢断言有人提出的晁错的职场"四错"究竟是臆断还是言之有物,只是觉得这所谓的"四错"对办公室人员有些许警示意义而已。     

以史为镜 鉴往开来——经营管理者修身固本行知50则(5)

<正> 五、成败篇 41、“祸,福之所倚;福,祸之所伏”“人皆知防患,莫如使患无生”《老子》。42、上帝要哪些人死亡,必先使他们发狂。导致身败名裂的通病曰财、曰色、曰逸、曰气。气者,娇气、泄气、傲气、赌气、不服气、一意孤行之所谓也。     

骑马者要知道自己的真实高度

<正>罗荣桓一生高风亮节,密切联系群众,在党内享有崇高威望,被毛泽东称之为党内"圣人"。罗荣桓曾经告诫一些高高在上、搞特殊化的领导和机关干部:"不要以为你很高,这种高是因为你骑的马高。下了马,该多高还多高。"罗帅这番意味深长的话,旨在提醒干部要正确对待自己、正确对待群众,警惕因职务提升、地位提高而滋生脱离群众的倾向,永远保持普通一兵的本色,永远保持亲民爱民的情怀。我们党来自人民、扎根人民,与人民有     

《中国近代的财与兵》:钱袋子与枪杆子

<正>前不久,学者刘刚、李冬君的《中国近代的财与兵》面世。本书从兵权、财权角度看近代史。作者认为,自宋、明、清至于民国,纷繁百态无外乎地方兵权、财权与国家兵权、财权的博弈,而曾国藩、李鸿章、袁世凯,虽一脉相承,却各有千秋。后来者袁世凯与各方势力的较量,也是以兵权、财权相搏。文化视野下的财与兵作者从政治文化的角度出发,把中国的财与兵问题纳入到文化视野,用思想史的眼光去打量,从而提供一种全新而独特的视角。本书开宗明义,在"题记"中解题道:"中国传统政治,所有政治问     

把自己融入到部属中去

我们常说,部属 要学会适应 领导,其实 一个成 功的 领导者 也必须具备 很强的适应 部属的能力 。实际上,领导 适应部 属的过程,也 是融入部属 中去的过程。因为人与人 之间的 适应是一个 相互作用的 过程,任 何一 方都不 可能 只强调 对方适应自 己,而不努力 去适应 对方 。因此 ,面对 新的形 势,领导者 必须用科学 的方法不 断培 养自己 融入 到部属 中去的能力 。 转换 角色 ,恰 当定 位 。领 导者 要 想 把 自己 融 入 到 部属 中 去 ,进 行 角 色 转 换 是 很 有 必 要 的 ,即 领 导 者 可 以 参照 自 己以 前适 应上 级 的具 体情 况 …     

朱元璋的心结

明·无名氏的《翦胜野闻》载，“太祖视朝，若举带当胸，则是日诛夷盖寡。若按而下之，则倾朝无人色矣。中涓以此察其喜怒云。”     

把自己打磨成金子

<正>有一个自以为很有才华的人,一直感到自己怀才不遇,因此他愁肠百结,整天生活在苦闷烦恼中。有一天,他去责问上帝:"命运怎么对我如此不公呢？"上帝听了后沉默不语,只是随手从地上捡起一颗不起眼的小石子把它扔到乱石堆中。上帝对他说:"你去把我刚才扔掉的那个石子捡回来。"结果,这个人翻遍了整个乱石堆,也没有找到那一颗石块,最终神情沮丧着无功而返。这时候,上帝又取下自己手上的戒指,然后以同样的方式扔到了乱石堆中。结果,这一次他很快便找回了那枚戒指,一枚金光闪闪的金戒指。他一下子醒悟了:当自己只不过是一颗石子,而不是一块金光闪闪的金子时,就永远不要抱怨命运对自己的不公。 朋友阿杰在一家商业公司工作,但不知为何,他同上司的关系搞得很僵。阿杰因此感受到工作环境的压抑,所以对自己从事的这份工作感到很不满意。有一天晚     

朱元璋与知识分子

正朱元璋十分重视知识分子的作用。开国之初,百废待兴,各条战线都急需人才。朱元璋掀起了一次访求知识分子的高潮,来充实自己的官僚队伍。而建国之后,朱元璋对知识分子的态度前后发生过很大变化。(一)江西贵溪县的夏伯启叔侄想作元遗民,不愿当官,把自己左手的大拇指砍掉了。朱元璋闻知大怒,夏伯启叔侄被枭首示众,全家都被籍没。和夏伯启叔侄一样被朱元璋杀死的还有苏州人才姚润、王漠,他们也是"被征不仕",结果是"皆诛而籍其家"。     

宋之问的官场沉浮

正一、宋之问气宇轩昂,才华横溢,但人格鄙劣上元二年,宋之问中了进士,年仅20岁。宋之问气宇轩昂,才华横溢,但人格鄙劣。武则天掌管朝政后,敕召宋之问入阁,他也由此开启了自己的官路人生。据史料记载,宋之问早就想进入武则天的幕府,他对自己的容貌底气十足,希冀能成为武则天的男宠。但宋之问的热情,遭到了武则天的婉拒。他有口臭,这一点让武则天与他保持了距离。不过,宋之问并未气馁,在久攻不下的情况下,他转而去拍武则天宠臣张易之的马屁。     

领导干部要善于质疑自己

作为领导干部,低头看去都是笑脸,听到的总是有掌声,最不缺的就是自信了.但是,老子说过,"反者道之动",向反方向转化是道的运动规律,自信虽然好,但太自信就会起反作用.所以,对于领导干部来说,越是在笑脸和掌声的重重包围下,越是要学会给自己泼凉水,稍稍质疑一下自己. 质疑自己,要靠内在的力量 孔子说过这样一句话:"已矣乎,吾未见能见其过而内自讼者也."孔子感叹的是:"完了啊,我还没有看见过能够看到自己的错误而又能从内心责备自己的人."确实,我们通常喜欢强调"自信",而忽略了"自讼","自讼"靠的就是内在的力量.     

旷世女皇武则天用人的承继之功

武则天作为中国历史上唯一的一位女皇帝,掌理朝政近半个世纪。史载,"武后命官猥多,而开元中有名者皆出其选"(《新唐书·李绛传》)。武后当政时著名宰相有狄仁杰、张柬之,将帅有张仁愿、唐休、郭元振等,而开元年间号称"四大贤相"的姚崇、宋、张嘉贞、张说也     

官场“温树”

有句流行语叫做“领导也是人”，大凡领导犯了酒戒，犯了色戒，犯了财戒，犯了乱表态、乱发议论的气戒……要言之，若犯了错误，就搬出这话来，似乎这么一说，也就法无可宥，情有可原了。这就让人疑惑，犯了错误的领导是人，不犯错误的领导就是神了吗？由元人明的文人宋濂，在老朱身边干了19年，几乎没犯错误，后来虽有小波折，但算得上是善终了。在老朱身边工作，能够二十年如一日地好好活着的，有几？百十开国功臣，活到自然死的，只有一二人。这个宋濂，万花凋谢他独妍，何也？     

财富总是需要象征

这些年来，文化人当中也有发了财的，但文化人发了财大都还保留着文化人的味道。财是大了气也不见得粗，温文尔雅，温良恭谦让，连胃疼了也是只吃温胃舒不吃养胃舒。也许是受传统的影响，发了财的文化人大都还信奉“家财不外露”这一套，好像文化人发财算不上是走正道，上不得大台面;或者是知道文化人还是穷的多，怕露了财有人登门商借，让自己为难;甚至有的是怕露了财引来劫匪上门，为一点钱弄得家破人亡也难说。不管怎样，“家财不外露”也说不上有什么不好，但有的文化人为了进一步发财的方便，还是不得不置办一些行头，比如手机或者小轿…     

廖昶:传统与现代并融造就四特

立足白酒市场,四特酒坚持走差异化香型道路做酒第一要专一、要坚守,因为这个行业有几千年的文化积淀,四特酒历史悠久,更要坚守住它的精髓。其次,要把各方面的力量都整合起来,打造自己的核心竞争力,未来四特酒要做中国白酒特香型第一品牌。在悠唐皇冠假日酒店贵宾间里,年轻的四特酒有限责任公司董事长、总经理廖昶先生说。     

廖昶：传统与现代并融造就四特 立足白酒市场，四特酒坚持走差异化香型道路

“做酒第一要专一、要坚守,因为这个行业有几千年的文化积淀,四特酒历史悠久,更要坚守住它的精髓。其次,要把各方面的力量都整合起来,打造自己的核心竞争力,未来四特酒要做中国白酒特香型第一品牌。”在悠唐皇冠假日酒店贵宾间里,年轻的四特酒有限责任公司董事长、总经理廖昶先生说。