医疗成本核算作用、问题与思路分析

随着新医改方案的推出，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，计划经济体制下的医院经济管理方式，已不能适应市场经济发展的需要，严重影响着医院的生存和发展。实施医院全成本核算是解决上述问题的最佳途径，也是保证医院可持续发展的必然选择。     

浅议医院成本核算管理的重要性

随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化。医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战。医院实行成本核算已经成为必不可少的管理手段,也是医院适应市场经济发展的必然趋势。     

企业成本管理的误区及对策

当今经济环境下，企业要争夺市场和生存发展空间，就必须加强成本控制，才能适应不断变化的竞争环境，使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题，致使成本水平居高不下，严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的常见问题进行分析，并提出了进行成本管理的有效措施。     

新时期医院经济管理创新探讨

医院经济管理属于医院的重要组成部分,不仅直接影响医院的生存与发展,而且是医院能否在激烈的竞争中占有一席之地的基础和保障。本文就从新时期下的医院经济管理入手,对创新医院经济管理工作作了一番探讨和理性思考,提出了自己的一些建议,希望能够使医院的经济管理实现最大的管理效益,更好地适应市场经济的客观需求,促进医院更好地发展,具有一定的参考价值。     

医院经济管理与审计手段创新分析

随着医疗市场的逐步放开，国有医院一统天下的局面不复存在，医院面临的市场竞争日趋激烈，而我国加入世界贸易组织（WTO）放开服务市场的承诺，更使凯觎中国庞大医疗市场已久的国际酱有了机会，其捷足先登者已以合资，独资等形式参与到我国的医疗市场竞争之中。残酷的竞争使得加强医院经济管理工作日益引起医院管理者的重视，经济管理作为医院的一项重要职能，在很大矢口否认工上决定着医院的生存与发展，传统的经验管理和计划经济的被除数动管理，已远远不能应对纷繁复杂的形势和面临的挑战。要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观要求，满足人民群众多层次、多样化、个性货摊卫生需求，实现医院的可持续发展，就必须更新理念，与时俱进，坚持以创新为动力，以推行全成本核算为切入点，建立适合医院经济特点的管理机制和审计手段。变规模数量管理为质量效益控制，实现优质、高效、低耗、便捷、内涵发展的管理目标，医院经济管理创新是其必由之路。     

中国石油企业发展低碳经济的必要性分析

低碳经济时代已经来临，在这种背景下，中国石油企业只有发展低碳经济，才是生存与发展的必然选择。它是石油企业应对全球气候变暖的迫切需要；是石油企业应对常规能源枯竭的需要；是石油企业转变经济增长方式的需要；是石油企业可持续发展的需要；是石油企业技术进步、设备更新的动力。     

小企业如何跳出“瓶颈”发展壮大

企业的支撑与推动为整个社会的经济发展起到了至关重要的作用。而企业的发展好坏，也直接影响到整个经济的脉络和前进。在整个经济体中，有诸多的小企业活跃在整个经济社会当中，这是企业发展中的重中之重。企业的发展好坏，不只是带来的经济效益，还有企业的生存，是否能符合整个社会发展规律的需求，最重要的是当企业被这个社会生存发展所需的时候，他能持续生存多久，能否给整个社会在原有的基础上给以推动。     

如何全面构建企业财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的快速发展，我国企业管理制度日臻完善，尤其是企业财务管理制度越来越不可忽视，并在企业发展过程中发挥着更加重要的支撑作用；而且由于财务管理职能在企业发展中的地位不断强化，使其渗透到企业管理内容的各个环节之中，它直接影响到一个企业的生存和发展，可谓是企业生存的生命线，由此可见财务管理对于一个企业的发展至关重要。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

随着近年来我国市场经济体系日益完善,我国经济与世界经济的联系越来越紧密,并从中获得了极大的益处。但在受益于世界市场经济的同时,我国的各个行业也受到了一定冲击。医院作为不可或缺的社会医疗部门也不可避免的受到了世界市场经济的冲击,医疗行业的竞争越来越激烈。为了使医院在激烈的竞争中生存,必须加强对医院的经济管理。本文将对如何加强医院经济管理提出一些看法。     

我国中小企业应对金融危机的措施探讨

当前的金融危机，是在美元深度国际化以及信息高速发展的情况下，由于美国对金融体系的自由放纵所导致的。这次金融危机具有全球化和信息化的特点，波及面广，危害程度大，引起了全球经济体的高度重视。面对这种情况，作为实体经济中最脆弱的经济单元，我国中小企业应使企业发展战略和政府的优惠政策以及市场动态密切结合起来，正确地处理好主客观之间的矛盾，实现本企业的生存和发展。     

国内中小企业需要实用主义管理软件

在科技高速发展，经济形势快速变化的今天，人们不再是先生产而后去寻找市场，而是先获取市场信息再组织生产。信息对于一个企业的成长变得至关重要，企业信息化已成为企业经济现代化的主要标志，同时也成为企业继续生存的保证。     

金融危机环境下如何加强公司财务管理

当前的全球性金融危机已导致我国经济增长显著放慢，特别是中小型企业的业务所带来的影响。这就是我国中小型企业在下个世纪所面对的生存与挑战。本文希望通过研究及分析了解新加坡我国企业的生存及发展趋势，提出一些财务策略与建议。     

企业知识产权保护战略及运用

随着经济全球化的进一步发展,知识产权日益成为影响企业生存发展的重要手段之一,尤其是知识、技术密集企业,运用知识产权战略,有效地保护企业知识产权,不仅可以增强企业的市场竞争能力,促进创新,更能使企业保持长久的生命力。     

探讨企业经济管理中的创新与发展

随着我国社会经济的发展,市场竞争更加激烈了,这种市场竞争环境中,煤炭企业想要生存发展,占领更大的市场份额,必须不断提高企业自身的经济管理水平,使企业净距管理得到创新与发展。本文从企业经济管理的特点出发,结合企业经济管理中存在的问题,阐述了企业发展经济管理的方法。     

广西制糖企业怎样提升品牌竞争力

企业竞争实践证明,品牌竞争力是企业核心竞争力在市场上的物化和商品化的外在表现,在一定程度上决定了企业的生存发展。优势品牌不仅能获取高附加价值,还能使企业获得相对市场的垄断地位。当代经济的发展是以消费需求为导向,     

如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院比重最大的资产,是医院持续开展医疗、科研、教学服务等各项工作的重要保证,也是医院赖于生存发展的物质基础。因此加强固定资产的管理是医院经济管理中十分迫切的工作之一。     

学会生存--访渤海石油物资供应公司

经济是一个最坏的老师，在你没上课的时候就让你交学费。这说法儿早几年赞成者肯定不多，因为那些年人们还较少尝到过“交学费”的滋味儿。现在说这话，赞同者众，毕竟人们都经历过“交学费”的现实。理论与说教可以使人聪颖，但经历过的现实却可以更实际地教会人们在市场经济条件下学会生存。 学会生存不易，选择生存的方式更难，无疑学会选择就很重要了。渤海石油物资供应公司面对激烈的市场竞争，就是在不断选择中学会生存，求得发展的。 21世纪，一家企业继续生存的条件不再是规模，而是面对变化的市场能否与客户建立双方交流的渠道，以…     

关于现代医院经济管理问题的几点思考

随着经济全球化以及区域经济的快速发展，世界经济之间的联系也更加紧密，市场与资源的开放，外资企业的大量入驻使国有企业的经营收到很大的冲击，医院这一医疗卫生机构也不例外。我国医疗市场中，外资医院数量增多，私利医院的发展使医院之间的竞争更为激烈，而加强经济管理成为现代医院提升自身市场竞争力的必要保障。因而，本文主要围绕我国现代医院经济管理的相关问题进行简单的分析与探讨。     

浅析我国中小企业的营销创新策略

随着我国企业与国际竞争环境的接轨，营销创新成为了当今企业生存和发展的必要手段。经济环境的高度竞争和瞬息万变使得企业生存变得更为艰难，中小企业表现的尤其明显。面对当下的经济环境，我国中小企业营销观念表现的十分落后，在强大的对手和高超的营销策略面前往往会不知所措。本文从中小企业的市场营销创新策略入手，分析了当下企业营销策略的不足，并提出了改进建议。     

有关企业在会计方面管理方法的若干思考

随着我国经济的快速发展，企业在市场上的竞争压力越来越大，一个企业在会计管理上的好坏对这个企业有重要的影响，想要在这个社会更好地生存，就要学会创新，就要学会管理，企业一定要加强对管理会计的要求，才能使自己的价值观慢慢增加，才能更好的学会理财，因此，管理会计就显得相当的重要，本文就针对企业在会计方面的管理方法进行探讨、思考。