企业经理人激励系统研究

当前 ,在社会上出现了一个新的具有特定功能、目标和特殊利益的社会阶层 ,即职业经理人阶层。他们是人力资本的典型代表。对经理人的激励 ,对企业有着重要意义。经理人具有流动性、影响性、“合约”化与“品牌化”等特点。     

经理人行为及其约束条件初探

当代企业的一个共同特征就是“支薪经理”管理企业。也就是说一些人因为特殊才能 ,而不是对企业的所有权获得了对企业行为实施决策的权力。他们在为实现他人财产的增殖而工作 ,自己获得的只是一个固定的成一个比率的报酬。在企业产权界定明确的现代企业制度中是“支薪经理” ,而不是企业的终权所有者决定企业的行为。如何利用职业经理人的才能实现财富增殖 ,而又约束职业经理人行为使之符合所有者利益对中国企业体制改革具有重要的指导意义。一、职业经理人的行为古典经济学的一个基本前提就是所谓“经济人假定” ,即在资源约束和信息充分的…     

民营企业中雇主与职业经理人的“死锁”效应及其原因

中国的民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来,但是,不能充分吸纳外部职业经理人和有效集中新的管理资源已经成为民营企业进一步发展的“瓶颈”。这既有雇主的原因,也有职业经理人的原因。广泛存在于企业主阶层的基于家族的特殊信任结构及管理方式限制了职业经理人的发展,同时,激励不足以及不健全的经理人市场也诱发了职业经理人的“败德”行为,而这更加剧了企业主原有的信任方式与控制行为,从而在企业主与职业经理人之间形成了“死锁”效应。“解锁”的关键,一方面在于企业主的信任与激励,另一方面在于职业经理人市场的规范与约束。     

职业经理人创新素养系统观

知识经济时代最重要的本质特征是创新;“创新”不仅是通过科学研究创造新的科学知识、文化和新的生产技术,而且“创新更应是一种组织功能”。企业组织只有形成了创新功能系统,才能获得企业独特的竞争优势并维持企业可持续发展。支持、驱动企业组织创新行为系统的核心是职业经理人的创新素养系统。本文就职业经理人创新素养系统的基本构成要素、具体构成要素及其内涵进行了系统分析,提出了结构化、动态发展及层级驱动的创新素养系统观,为培养和选拔杰出的职业经理人提供了创新素养方面的理论依据,也为进一步研究职业经理人创新理论,开辟了新的视野。     

民营企业与职业经理人关系研究

当前我国民营企业除技术水平外,企业制度上的落后已成为阻碍企业发展的重要因素,先进的企业制度所能发挥的作用尚未完全体现在民营企业身上.而解决民营企业与职业经理人之间的关系是民营企业制度创新的主要构成部分.影响民营企业与职业经理人关系的四大原因是原有者与经理人利益的分化、企业风险的转移、非对称信息条件下的合作以及文化因素,应从解决社会问题和内部问题两方面入手解决.     

企业经理人精神激励机制的优化

在现实生活中,每个人不但需要物质激励,也需要精神激励,有时精神激励具有物质激励所无法比拟的激励效果。中国公司制企业经理人在需要物质激励的同时,也需要包括事业、声誉激励、地位激励和权力激励等类型的精神激励。但在具体的现实操作中,往往对经理人的物质激励较为重视,对经理人的精神激励重视与研究并不十分到位,存在企业经理人的物质激励与精神激励的非对称。这种激励制度上的非对称性,已严重地影响了内心情感丰富、有着事业精神追求的企业经理人的工作积极性,进而影响中国企业的国际竞争力。     

中国职业经理人现状分析

伴随着中国企业国际化的进程,企业对经理人职业化的要求越来越高,相对国际成熟的职业经理人来说,中国的职业经理人还处在发展和成长阶段。未来支撑中国经济活力和发展的将会是民营企业,而支撑民营企业活力和发展的将是中国职业经理人。所以,中国职业经理人要从重视企业发展战略、对企业负责、提升个人素养等方面不断强化自身素质。     

经理人市场：供求与交易关系研究——从交易的角度解析经理报酬(定价)

经理人是一种特质人力资本,在市场上企业家的供求实际上是经理人和企业两个主体间的契约交易。由于交易对象的特殊性和信息的不完全性,交易双方都存在隐蔽信息和隐蔽行为,这使得交易过程分成相互联系的两个部分:事前交易和事后交易。前者是特质人力资本的供给者未被企业聘用前与企业的博弈过程;后者则是经理人被选聘进入企业后与股东(董事会)的博弈过程。由于选聘经理的事前交易是“即时的”,而经理努力(工作业绩)却是“未来的”,这种交易的时滞性会促使交易双方努力去探寻和构建一种经理报酬制度。经理报酬需要“预期性”,股票期权作为一种制度安排即是连续交易和经理行为“预期性”的产物。     

基于“体验式”学习的职业经理人培训探讨

“体验式”学习是现代企业经理人培训的重要方式,通过经理人参与培训活动的个人体验感悟,培养经理人心理素质、团队精神以及经营管理能力,激发其潜在能力,最终推动企业战略目的的实现.因此,基于“体验式”学习的职业经理人培训研究具有重要的理论与实践意义.     

中国职业经理人的成长与发展

职业经理人是人才市场最具活力与前景的阶层。经理人的职业化也是目前中国企业迫切需要思考和解决的问题。目前中国职业经理人的数量少、质量不高，相对于中国企业的市场化和国际化的发展而言，中国职业经理人队伍远未形成。本文对阻碍和束缚中国职业经理人成长和发展的产权制度、管理机制和市场机制等主要因素进行分析，寻找问题的根源，以便帮助中国职业经理人的不断成长并发展壮大，尽快建设一支适应世界经济一体化的真正意义上的职业经理人队伍。     

转轨期民营企业职业经理人市场交易研究

我国中小民营企业缺乏管理资源是其企业扩张的重要约束力量。通过挖掘伴随民营企业成长的职业经理人进入民营企业的历史过程,深入分析民营企业职业经理人市场交易的机理,在实证研究基础上找出影响职业经理人进入民营企业的重大影响因素,进而提出改进的途径。     

职业经理人制度与国有企业改革

建立职业经理人制度是现代企业制度的命题。国有企业的市场化改革关键在人 ,改革的重心应当是人力资源管理 ,实施职业经理人制度。职业经理人制度是市场经济条件下现代企业制度的产物 ,对于推动国有企业改革进程 ,促进经济效益大幅度提高 ,具有特殊的作用     

职业经理人生态承载力分析

生态视角下的职业经理人发展,是一个具有生命性、竞争性、自适应性等诸多生态特征的系统.职业经理人生态承载力由经济资源承载力、环境承载力和生态弹性等三者的合力表征.它可以衡量一定时空条件下,职业经理人生态系统维持其系统和谐的自我调节能力,以及职业经理人生态系统资源与环境子系统承载一定质量和规模的职业经理人和谐发展的能力.将生态系统承载力的概念引入职业经理人生态系统是一种全新的尝试.     

饭店业职业经理人成长路径探究

饭店业职业经理人成长问题是一个热点问题、敏感问题、复杂问题、系统问题、严峻的现实问题和迫切需要解决的问题。饭店业职业经理人的成长是内外因共同作用的结果。他们的成长取决于饭店业职业经理人自身数量的增加和素质的不断提高;取决于饭店内部现代企业制度的建立;取决于饭店业职业经理人健康成长职业环境的形成。     

家族理性与职业经理人制度建设

家族理性和职业经理人耦合的基点是家族利益.有限度的信任机制和共赢机制是实现家族理性和职业经理人有效耦合的机制.这种机制耦合功效的发挥,还需要建立"信-利"制度、家族企业激励约束制度和职业经理人责任观念制度来确保.     

中国职业经理人的成长困境:探索性分析与群体细分

职业经理人的出现,满足了企业扩大经营规模对经营管理者能力的更高要求,但是相对于西方发达国家成熟和高水平的职业化发展,我国职业经理人队伍还处在发展和形成阶段,还存在一些不利于职业经理人成长的障碍。首先,我们在对811位职业经理人进行问卷调查的基础上,通过因子分析,发现职业经理人的成长障碍主要包括企业观念、职业经理人能力、社会环境、职业经理人信用、企业与职业经理人关系、内部管理环境、激励约束机制7个维度。其次,我们对职业经理人进行聚类分析,得到职业经理人群体的7种类型,包括激励缺乏型、关系不融洽型、业主观念限制型、内部管理限制型、信用不足型、社会环境限制型、能力不足型。将这7类群体分别与职业经理人特征、企业特征进行对应分析,发现7类群体都有典型的对应关系。最后,从社会、企业和职业经理人自身的角度提出了促进职业经理人成长的对策。     

职业经理人道德风险的产生及制约机制

随着现代组织规模的不断扩大,管理的幅度、难度、复杂性及专业性的增加,职业经理人应运而生。基于其自身的利益取向以及管理环境的复杂性,职业经理人的职业道德风险将不可避免。本论文在分析道德风险产生原因及制约因素的基础上,归纳了职业经理人道德风险行为决策的综合模式,在此基础上,有针对性地提出了职业经理人道德风险制约与防范机制的建立要点。     

因势利导发育经理人市场

人们在研究、分析劳动力市场问题时,往往把注意力集中在一般意义上的劳动力使用权的转让上,而对经理群体则缺乏应有的重视。事实上,经理人市场是我国劳动力市场的重要组成部分。如果没有经理人市场,或者经理人市场发育滞后,就不可能有完善的劳动力市场。况且,如果企业选择不到数量相当、素质优等的经营管理者,那么,作为市场主体的企业就失去生机和活力,进而影响市场体系的发育。从某种意义上说,经理人市场的发育程度,是一个国家市场经济发育程度的重要标志。市场竞争迫切需要一支高水平的企业经营管理者队伍。如果过去人们往往为物资短缺、…     

建立职业经理人队伍的基本思路

职业经理人是市场经济飞速发展下企业所有权和经营权相分离的产物。随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,一些无法适应市场经济迅猛发展、无法适应激烈市场竞争的企业所有者便把自己投资兴办的企业交给具有相当管理才能的职业经理人去经营管理,职业经理人队伍的形成是市场经济和现代企业发展的必然结果。职业经理人在中国出现已经有10年了,在这10年中,虽然经过各方的努力,职业经理人的人数在不断增加,但总起来看,我国的职业经理人队伍还存在许多不完善之处。下面论述职业经理人队伍建设的基本思路。1.自我提高。美国学者亨利·明茨…     

对职业经理人应如何践行相关道德准则的考察

职业经理人是企业的实际管理者和决策者,是商业活动的核心,也是践行企业伦理的主体。职业经理人对道德智慧的理解和践行在企业中起到标杆的作用,决定企业成员的整体道德水平。研究职业经理人践行权利、公正、功利这三大不同的道德准则时关心的中心点以及践行各准则的方法机制有利于推动企业伦理的理论与实践相结合,有利于推动企业整体道德水准的提高。