公司企业档案管理信息化建设思考

档案是公司企业信息资源体系当中不可缺少的部分,是企业长远发展建设当中的经济资源,更是企业在激烈竞争背景之下体现竞争实力的一个方面。现如今公司企业是否可以管理以及利用好企业信息资源,已经成为了影响其竞争力和市场适应能力的关键要素。在如今的信息化时代,公司企业要利用好信息化工具,使其成为档案管理信息化建设的支持与动力,适应时代要求,为公司企业的战略管理目标达成注入活力。     

浅析我国企业人力资源管理信息化建设的发展趋势

随着计算机网络技术的飞速发展,信息技术在企业中得到了越来越广泛的应用。信息化对外改变了企业的营销方式及其供应链系统,对内则彻底改变了企业的运作形式,从而对传统意义上的企业管理造成了巨大的冲击。人力资源管理信息化是人力资源管理发展到一定阶段之后的必然产物,也是企业人力资源管理发展的方向,是未来企业竞争的重要武器,更是企业在激烈竞争中取得先机的制胜法宝。本文剖析企业人力资源管理信息化的现实困境,探讨创新企业人力资源管理信息化的措施,将对企业人力资源管理的发展有重要的理论和现实意义。     

供应链视角下的企业信息化研究

信息共享是实现供应链管理的基础,信息流是协调企业之间行为的基础,有效的供应链管理离不开企业信息化提供的可靠支持。企业通过供应链实施信息化管理,可以大大降低成本、提高用户满意程度、降低库存、提高效率。因此,必须加快企业信息化建设的步伐,通过企业信息化,推动企业全面的管理变革,提高整个供应链的竞争力,赢得竞争优势。     

浅论企业知识管理

知识管理诞生于知识经济逐渐兴起,网络信息技术飞速发展,商业竞争日益加剧的环境中.知识管理与信息技术密不可分,共同构建企业商务智能,并成为企业核心竞争力的源泉.知识管理是信息管理的进一步发展.第一代信息化管理的是数据;第二代信息化管理的是信息;而知识管理将信息化推进到第三阶段,第三代信息化管理的对象是知识.笔者认为知识管理的基本精神即是将Knowledge sharing透过知识的分享,促使整个企业个人得以进步.     

新形势下企业如何进行信息化管理

我国正处于社会转轨、经济转型的特殊时期,社会各界对企业如何提高竞争力都较为关注。现代企业管理信息化程度越高,其在激烈竞争市场上的竞争力就越强。企业的竞争力与其管理信息化的程度正相关,信息技术与现代企业管理相结合是管理变革的成果。合理采用信息化手段对企业进行有效管理已是大势所趋,本文就企业信息化管理的重要性进行探讨,在此基础上分析当前企业信息化管理存在的问题,提出解决企业信息化管理问题行之有效的对策。     

信息化管理与管理人性化的融合

<正> 一、信息化管理与管理人性化的辩证关系 所谓信息化管理就是企业对外部环境及其自身经营活动所产生的各种信息进行收集筛选、加工整理、存贮检索和分析总结,从中抽取有用的信息作为企业经营决策的依据。其结果将是企业能及时、准确地作出经营决策并通过适当的载体(产品、服务和传播媒介等)向外部和内部环境发送,以取得有利于企业生存和发展的影响或结果。 管理人性化的基本立足点是“以人为中心”的管理理念。“以人为本”理念的核心就是要在管理中重视人、关心人、培养人,将人作为企业最重要的资源。以这一理念为基础而形成的人性化管理方式(软管理)和以数字管理为基础建立的硬管理方式常常被认为是对立的,而在实际     

试析企业战略管理创新

企业战略是企业在市场经济竞争的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显。在被西方国家称为后工业时代的信息化社会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。     

探讨油田企业档案的信息化管理

在信息大爆炸的当今时代,市场经济越发繁荣,企业间的竞争日益激烈,信息化成为企业生存和发展的必然选择。作为企业资源的重要组成部分,档案的管理直接关系到企业现代化管理水平的提高,对企业经济效益和社会效益的实现产生极为重要的影响。如何强化企业档案信息化管理,将企业档案融入企业信息化建设,最大限度发挥企业档案的巨大作用,成为现代油田企业面临的全新难题。本文主要对油田企业档案的信息化管理进行探讨。     

ERP技术在我国银行业中应用的新趋势

以企业资源计划ERP(ERP:Enterprise Resource Planning)为代表的管理数字化最初是从制造业信息化开始的,时至今日已经走过了三十多年的发展变革。ERP管理思想主要体现了供应链管理SCM(Supply Chain Management)的思想,再进一步发展到企业资源计划ERP,它集中体现了现代管理理念,其核心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资源进行有效的整合与管理。     

企业管理信息化建设研究

企业管理信息化建设是其实现可持续发展目标的重要保障。企业通过实现内部管理信息化可以提升管理信息传递效率,帮助企业预防风险,具有深远影响。在本次研究中,文章从企业管理信息化建设的可行性、必要性入手,详细阐述企业管理信息化建设的路径,最后提出企业管理信息化建设中的支持与保障措施,以供参考。     

企业人力资源管理信息化研究

随着计算机的发展与普遍应用,传统的人力资源管理已经不能适应社会信息化的发展。如今的社会竞争取决于信息的竞争,企业已逐步踏入信息化,人力资源管理作为企业管理的重要部分,作为企业发展的重要因素之一,必须跟上时代发展的步伐,把自身的管理理念与信息化管理模式相结合,提升企业人力资源的管理水平,从而提高企业在社会竞争中的能力,为企业自身的发展提供一个良好的人才应用平台。本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策。     

基于Oracle制造系统的成本管理信息化应用探究

成本管理的信息化是企业管理信息化中的重点和难点。沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司属于复杂制造企业。本文以沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司为背景,结合其成本管理与核算的特点,基于Oracle制造系统,提出成本管理创新并分析信息化应用效果。     

企业信息化实施过程中的人力资源管理问题

现代企业的竞争,是信息化的竞争,企业的持续发展离不开信息化。企业信息化建设是一项持续性的工作,企业信息化过程中的人力资源管理是企业信息化的关键,但在企业信息过程中存在着CIO实际缺失、信息化团队构建与稳定、信息化人员定位和企业信息化组织结构等问题。对这些问题的解决将使企业信息化的成功率大大提高。     

探究物流管理信息化

在社会主义市场经济发展迅速的今天,企业之间的竞争在不断加剧,除了技术、人才上的竞争外,许多企业开始在物流方面和供应链方面展开竞争。在国内,虽然物流管理引起了一些企业的重视,物流管理的信息化程度逐渐提高。但是,与国际先进物流水平相比,我国的物流管理信息化水平还很低。本文论述了物流管理信息化的意义,提出了加强物流信息化进程的方法及措施,为企业的物流系统管理提供参考。     

谈通过网络提高信息中心知识管理中知识转移效果的方法

随着知识经济的兴起，更多的企业意识到其竞争优势源于企业拥有的知识。信息中心作为一个计算机技术服务型单位，身处一个技术知识迅速更新升级的行业，肩负分公司信息化建设的重任，其知识管理水平直接关系到分公司信息化建设水平和信息化发展速度。有效的知识转移不仅能够提高组织内部知识的更新和利用效率，更能大大促进知识创新的速度和水平从而提高企业整体知识水平、进一步巩固企业的竞争优势，是知识管理的重中之重，因此知识转移的效果也是信息中心知识管理工作中必须重视的一方面。信息中心拥有便利的网络条件，因此通过多种网络形式提高知识转移的效果存在可行性。基于以上原因，本文首先引出知识管理和知识转移的内涵，综合各种相关文献划分知识转移的影响因素并通过知识转移过程图描述知识转移的过程。接着通过分析信息中心知识转移现状总结目前信息中心知识转移中存在的3方面问题，最后在以上分析的基础上提出在知识管理工作中借助网络载体提高知识转移效果的策略。意在寻求通过网络提高信息中心知识管理水平的方法。     

企业管理信息化发展研究

随着社会的高速发展,信息化技术得到了广泛应用,并且在企业管理过程中的应用也变得越来越深入。企业要想稳固市场地位,提升管理信息交流和分享效率,就必须对管理模式进行创新,积极落实管理信息化发展战略,提升企业管理水平,让企业可以在激烈的市场竞争中保持高水平竞争力。文章以企业管理信息化的内涵和特点为立足点,具体阐述企业管理信息化发展的内容,进一步探析当前企业管理信息化发展的现状,并深入研究其面临的问题,结合我国企业当下管理信息化的发展实际,给出可供参考的策略,以期能够让企业更加符合信息化发展的趋势,从而推动企业健康持续发展。     

浅谈企业信息化管理创新模式

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

知识经济时代企业管理创新研究

当前企业处在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,企业将面临一种以知识管理为基础的更高形态的竞争。所以,管理创新已成为当前企业界的热门话题。文章深入分析了我国企业在管理创新中存在的问题,并提出了解决问题的对策,希望能对企业管理创新提供帮助。     

对知识经济时代企业管理创新的思考

当前企业处在知识化、信息化的社会环境中，面对急剧增长的知识和信息，企业将面临一种以知识管理为基础的更高形态的竞争。所以，管理创新已成为当前企业界的热门话题。文章深入分析了我国企业在管理创新中存在的问题，并提出了解决问题的对策，希望能对企业管理创新提供帮助。     

中国铁通集团e-HR实施策略研究

在以信息化、网络化为特征的新经济时代,企业之间的竞争转变为以新知识、新技术为核心的竞争。人力资本的开发与增值日益紧迫,人力资源逐渐成为企业的第一资源。e-HR可以使企业的人力资源管理自动化,缩短管理周期,整合企业内外的人力资源信息,并与企业人力资本经营相匹配,使人力资源管理真正成为企业的战略合作伙伴。