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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
对于每一个创业者来说,几乎都遇到过缺乏资金的问题。人们首先想到的,一般都是拿出全部的积蓄,或者向亲友借款、向银行抵押贷款。但是,如果自己的积蓄不够怎么办?亲友没有余钱怎么办?没有抵押物品向银行贷款怎么办?是不是就没有办法筹集到创业资金了?其实,还是有许多更有效更合算的筹资办法的。  相似文献   

2.
曾立平 《经理人》2007,(11):38-39
如果你想全方位地提高企业在各个方面的竞争力,如果你很明白持续创新是企业生存和发展的关键,如果你有变革的勇气,想让企业成为一个真正意义上的创新组织,那么,你到底该怎么办?对千千万万的中国企业特别是中小企业来说,这是一个紧迫而又现实的问题。他们可能会问:我的企业创新能力强不强?我到底该从哪里着手,加速创新的步伐?  相似文献   

3.
拖延成病     
<正>在现实生活中,也许是你的同事、同学、朋友,也许就是你自己,是否曾有过这样的经历:信用卡账单一定要拖到最后一天才还;面对堆成小山的脏衣服总想等等再洗;和亲友聚会时,总迟迟不到……这样的人有一个共同的名字——拖延症患者。其实,拖延已经成为一种全球范围内的流行病。  相似文献   

4.
无论你是出于如何不得已的原因而选择了横向跳槽,做好自己的审慎调查是至关重要的--确定有哪些机会可以运用到你的技能,并在一个合理的时间范围内做出自己的贡献。
  同样重要的是预备好一个撤离策略。建议那些准备跳槽的人想清楚,一旦跳槽之后的工作不顺利该怎么办。  相似文献   

5.
钱诗金 《决策》2012,(7):88-89
如果你正在遭遇职场“冷暴力”,你该怎么办?一个巴掌拍不响,应该如何积极化解这种“冷暴力”,避免自己的职业成长陷入困境?我们每个人有将近三分之一的人生要在职场中度过,作为职场中人,我们无不期望自己能一显才华,以求事业有成。然而,职场也是社会,有着社会生活中一切该有的现象。  相似文献   

6.
《领导文萃》2012,(21):25-26
看起来是理情兼顾的柔软做法,其透露出的坚硬现实却让人伤怀,浙江高院编发的"拒腐手册",可作如是观。在"拒腐手册"中,列举了24种变相"搞定"法官的场景:你主审的案件当事人通过你的同事向你转交礼品,你该怎么办?你和亲友聚餐,发现有案件当事人在场,你又该怎么办?退休老领  相似文献   

7.
花之兰 《决策探索》2011,(21):86-86
面对成功者,人们最想知道的是他成功的捷径在哪里? 成功者有没有捷径呢?他的捷径到底在什么地方呢?看了这个故事,你也许会明白什么。  相似文献   

8.
在知识经济社会里,跳槽已是人们实现自身价值的一种必然的选择,也许为了拓展自己的事业,也许为了施展自己的才华,也许是为了薪水更丰厚……你不断地寻找机遇,想找一个自己更满意的工作。然而,在跳槽的过程中,仅有横溢的才华、满腔的热情、  相似文献   

9.
“酒色财气”——人都难免生气。生气是本能和客观必然,关键是,作为普通老师,在我们“生气”的时候,如何引导这股气,才不会伤人伤己?一、积极的观念和心态,首先明确你自己的职业特点;其次永远不要低估你眼中的“差生”;再次将教师视为你的终身职业;最后不要夸大自己的作用。二、幽默生活与教学技巧。三、把问题作为“教会学生注重处理问题的方式”的机会。四、针对学科特点提高教学技能、探索有效的教法。生气不如想办法。总之,老师——特别是英语教师,一定要学会控制自己的情绪。  相似文献   

10.
田梦 《领导文萃》2009,(3):129-129
问题193:在企业管理中,常常会遇到一些软硬不吃的员工,你若作为某企业的老板该怎么办呢?参考答案:①在企业,任何人的不合作态度都是有原因的,要么因为待遇太低或不公平,要么是工作量分配不均,要么是员工对公司的某些政策有误解,等等,而这些其实都与老板的管理有关。②这就需要老板发挥以柔克刚的本领:首先承认错在自己,  相似文献   

11.
<正> 掌握最新薪金行情。和你担任相同职务的人,平均薪金是多少?要知道最新的行情,你可翻看报纸的广告栏,了解其中与你职位相似的薪金是多少,可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。 列出加薪理由。假若你向上司提出加薪要求,他也许要你写出自上次加薪后,你曾有什么突出成绩。因而,你必须先想  相似文献   

12.
有"市"无恐     
九届人大五次会议期间,湖南代表、私营企业家梁稳根自认为在电力设备制造上有优势,想让总理知道自己的远大抱负,话说得有点过头。朱总理问他:“你现在做了多大的电力设备?”“我们还没有做。”朱总理“在行”地说:“我肯定你做不出来,因为全国能做60万千瓦(电力设备)的已经有3家了,设备都过剩,你到哪里去找市场呀?作为一个企业家,首先要观察市场。”也许正是朱总理语重心长的一席话,避免了一位私营企业家的决策失误。对市场应冷静观察,不能浮躁和意气用事。有些商企界人士为常规思维模式所禁锢,习惯于“拿着帽子找头戴”…  相似文献   

13.
《领导文萃》2008,(21):116-116
你手头有一个杯子需要出卖,它的成本是一元钱,怎么卖?如果仅仅是卖一个杯子,也许最多只能卖两元;如果你卖的是一种最流行款式的杯子.也许它可以卖到三四元;如果它是一个出名的品牌的杯子,它说不定能卖到五六元;如果这个杯子据说还有其他功能的话,它可能卖到七八元:如果这个杯子外面再加上一套高级包装,卖十元二十元也是可能的;如果这个杯子正好是某个名人用过的,与某个历史事件联系了起来.一不小心,一二百元也有人要。  相似文献   

14.
官场你我他     
制衡与平衡 新任平阳市委书记高长河一直在想一个问题,就是该不该搞平衡. 对此,高长河的岳父、退下来的省委老领导梁清平也有自己的看法.梁清平对高长河叹了口气说,你难,省委就不难吗?省委书记就不难吗?你说你在搞平衡,我看他也是在搞平衡,可是,不搞平衡又怎么办呢?你总觉得自己受牵制,就不想想,他们也受牵制嘛!说到底,我们人人都在牵制别人,同时又受到别人的牵制.  相似文献   

15.
你是白领,衣着光鲜,工作体面,收入不菲;你兢兢业业,业绩卓越,上司准备给你大展身手的机会,一切似乎都向着美好的明天发展……可有一天你突然发现,所谓“白领”的光圈映照出了更大的阴影:生活节奏太快,疏忽了与亲友的联系;工作量太多,常常加班到凌晨;责任感太强,明知不可能却想把事情做到十全十美。慢慢地你积聚的阴影产生了“化学反应”:心悸、失眠、易怒、多疑、抑郁,你甚至对工作产生了厌倦情绪。  相似文献   

16.
林兰 《经营管理者》2004,(11):41-43
<正> 职场奋斗,不管你业绩骄人还是一塌糊涂,都需要再度奋斗。以下是广泛征集职场顾问及企业中高层主管所归纳出来的在工作和人际上必胜的八大美德.也许可作为你制定职场规划的参考。 一是任劳任怨。 假如你的上司要你到干洗店拿回他送洗的衣服,你会怎么办?可能大部分人都会觉得岂有此理: “他把我当成什么了?保姆吗?”但如果你想在升迁路途上一路顺风,最好还是忍下这口气。 在合资公司上班的琳琳就有这样的经历: “我  相似文献   

17.
你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。也许你正忙着制定部门发展规划或所在职位的工作计划。但你是否想过,为自己的职业生涯做一份计划呢?一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的,职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。成功的人生需要正确规划,你今天站在哪里并  相似文献   

18.
正你想建立一家伟大的公司吗?你想建立一家伟大而基业长青的公司吗?也许每个成功的创业者都曾经历这样的逐梦之旅,但不是人人都能笑到最后。也许你会被沿途缤纷的风景扰乱脚步,也许你会被巨额利润诱惑而忘记为何出发,也许你会沉溺于英雄的领导力而忽视整个组织机体的隐患……基业长青的企业是如何实现永续发展的呢?让我们听听吉姆·柯林斯的讲述。  相似文献   

19.
上帝二字,通常都是加引号的,我想了想决定不加。理由在下文说清。“顾客是上帝”———这话说是服务宗旨也行,说是一种标榜也罢———已喊了好多年,大人小孩都知道。但是,越喊越觉得空虚,越喊越觉得乏味,以至谁都懒得喊了。原因极简单:口头上说说而已,谁都没有真心把它当回事。你到商场去买东西,一手交钱一手交货货款两清你走人。作为消费者,你觉得自己是上帝吗?没影的事。你不过是拿钱到市场上去交换自己所需的生活物品,与上帝何干?能讨售货员点儿客气就算万幸了,还敢心存自己是人家的上帝的非份之想。甭说买油盐酱醋针头线…  相似文献   

20.
河之洲     
<正>如何应对难缠的人生活之中,我们谁都避免不了遇上难缠的人。也许是你以前的伴侣、你的同事或者家人,他们也许是恶霸、控制狂或受虐狂。那么,我们要如何应对这些人呢?1.清楚自己的敏感区。花点时间,找出真正惹急你的是哪些事情。当交谈危险地滑向你的敏感症结区,你可以试试深呼吸,暂时离开,或避开这个话题,或者任意综合以上三招。2.使用"终结"词句。如果你正在和一个难缠的人交谈,且你很想马上终结谈话,可以  相似文献   

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