如何培训生产一线员工——以X公司包装工序为例

现代企业组织管理中的一个重要问题是人力资源的开发与管理,如何科学合理地组织和开发人力资源已成为企业生存的关键所在.企业除了在招聘、吸引、选拔的基础上不断发现合格人才、充实自己的队伍外,更重要的是要对企业现有成员的潜能进行管理和开发,这就涉及培训的问题.     

基于社会责任的中小型企业人才管理模式分析

现今就社会责任研究的核心在于一些成熟型大企业,鲜有涉及中小型企业的研究.随着市场环境的变更,社会责任问题在企业发展进程中的地位愈加重要,中小型企业也跟大型企业一样需要承担一定的社会责任.而企业中所涉及的社会责任大都与人力资源挂钩,这便对企业提出了新的人力资源管理要求.基于此,就社会责任的中小型企业人才管理模式问题进行分析,通过中小型企业人才管理过程中存在的问题,提出基于社会责任的中小企业人力资源管理新模式.     

人才招聘广告的设计原则及其他

人力资源是企业的首要资源越来越受到重视。作为一个人力资源开发与管理的部门,主要工作涉及到四个方面的内容:选人、育人、用人、留人。现代企业人才招聘是人力资源开发与管理的第一步,也是十分重要的一步。人才     

高校人力资源的合理分配探讨

人才培养过程在高校管理中有着十分重要的地位,高校的人力资源是高校教育资源管理的重要组成部分。若是高校的人力资源管理出现问题,会对整个高校教育管理系统造成严重的影响。目前高校的人力资源在分配上存在着一些问题需要解决。笔者就高校人力资源的合理分配进行探讨。     

我国现行企业薪酬管理制度浅析

众所周知．企业薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一．不仅涉及企业的经济核算与效益．而且与企业员工的切身利益息息相关。发达国家企业早已将薪酬管理看成是人力资源系统中的一个不可分割的重要组成部分。     

中小企业人力资源规划的现状与对策

不断提高人力资源管理的水平,不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证.进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行.针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

对组织变革中人力资源问题的思考

所有的组织都存在着管理活动,所有的管理活动都涉及到人力资源管理问题。但是,组织变革使人力资源具有了几乎完全不同的意义,从而组织的人力资源管理也就面临着新的挑战。这篇短文试就组织变革中的人力资源问题展开一些讨论。一、未来的公司模式哈佛商学院管理学教授罗莎贝思·莫斯·坎特在她的一篇文章中说:“20世纪公司模式中得出的假设及政策不能作为21世纪社会契约的基础。”这句话实际是说,在风靡全球的公司变革中,人力资源管理需要新的政策,而这种新的政策才是新的社会契约的基础。在过去的一个世纪,人们创造了公司这种组织,并形成了…     

政治体制改革是国有企业人力资源管理的关键

国有企业人力资源管理涉及面很广，面临的矛盾也很多，关键是要有一支好的管理者和经营者队伍，而要有一支好的管理者和经营者队伍，就必须有一套好的人力资源的体制。目前有不少人在国企改革的问题上比较关心的是所有制改革或者是产权问题等经济体制方面的问题，但我认为，企业的所有制形式固然值得研究，但管理形式从某种意义上说是更为重要，这就不仅是一个经济体制的问题，而且涉及到政治体制。 要理解这个问题，首先需要走出一个认识误区，即：对于一个自然人来说，只有是自己的资产才会尽心尽责，而不是自己的财产就不尽心尽责。实际…     

事业单位人力资源管理存在的问题及改进措施

人是一种重要的社会资源,社会中的各项生产活动均来自于人的各种行为,所以人力资源管理是无论国家、社会、企业还是组织都必须重视的一项管理工作.事业单位涉及国计民生的各个角落,关系着国家的发展和人民的幸福,做好事业单位人力资源管理对于各事业单位的稳定和谐发展来说是一项决定性的工作内容.由于事业单位的特殊性质,在人力资源管理方面存在各种问题,事业单位只有快速找出解决方案,并落实执行,才能不辱国家与人民赋予的使命.     

中小民营企业人力资源管理的缺陷及其对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。随着社会经济的发展,民营经济对国民经济增长的贡献,日益呈现出来。但中小民营企业的人力资源管理的问题已经不可忽视。表现为缺乏有效的人力资源规划、薪酬与激励机制;在选人、用人、留人的机制上存在不少具有共性的问题。它约束着中小民营企业的进一步发展壮大。加强和完善人力资源管理,是中小民营企业发展的关键。认真分析、研究这些问题,探讨从加快中小民营企业人力资源管理创新的角度解决这些问题,对于中小民营企业健康发展不无裨益。     

浅析企业人力资源薪酬管理策略与创新路径

薪酬是企业员工最为关注的一个问题,也是企业对员工实施有效管理的手段.但目前我国企业在实施人力资源薪酬管理的过程中,因方法陈旧等原因,出现了种种问题,亟待创新.基于此,从人力资源薪酬管理意蕴、人力资源薪酬管理作用、人力资源管理使用策略存在问题、人力资源管理创新途径等方面,探讨如何更好地在企业推行人力资源薪酬管理,旨在引发相关管理思考,进一步推动企业发展.     

国有企业人力资源管理的问题及对策

笔者分析了国有企业在人力资源管理上存在的问题,依据先进的人力资源管理观念及科学的人力资源管理制度,探寻企业人力资源管理的对策,使其最大限度地为企业发展发挥作用。随着经济的日益全球化,国有企业的发展面临前所未有的挑战。传统人事管理制度的惯性,在人力资源开发和管理方面     

把"人力"变成真正的资源

人力资源管理是现代企业管理当中一个不可或缺的组成部分,涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分.这个理论的完善充分显示了企业已经把"人力"看做一种"资源",但是人力本身似乎尚未从根拳上扭转为"资源"的自我认知.     

现代民营企业人力资源管理存在问题的原因与对策

民营企业是人力资源管理的个主要舞台,但是由于经济发展的不均衡,不同地域、不同性质的民营企业在人力资源管理上还存在着较大差异,存在着管理理念陈旧、管理机制僵化、管理体系残缺、管理手段落后等问题。     

人力资源管理与传统人事管理的异同

人力资源理论经过３０多年的发展，已形成一套较为完善的人力资源管理理论、方法、步聚和措施，逐步取代了传统人事管理。随着高新科技和知识经济大发展，人力资源开发与管理又有更大的突破和发展。进入“人力资源———再造工程”新时代，使人力资源工作者的角色与定位发生重大变化。人力资源开发与管理已提升为国家发展、企业经营战略的重要一环。为此必须很好把握人力资源管理与传统人事管理的异同及其发展趋势，并不断改革现行人事体制。人力资源管理与传统人事管理都是在研究、解决“人的问题”。在这个根本问题上两者是相同的。但是人…     

浅谈我国政府人力管理资源

我国政府部门的人力资源管理中存在着人力资源配置不够优化等一系列问题,如何结合国家公务员制度建设,引入人力资源管理的新观念、新模式,针对人力资源现状,达到人力资源的合理配置是当代政府部门急需解决的一个问题。     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

新形势下国有煤矿企业人力资源管理面临一系列问题,需要通过机制建设提高人力资源管理水平是一项重要任务,当前需要建立适合国有煤矿企业发展要求的管理体系,通过建立与现代企业管理制度相适应的人力资源管理机制,保证人力资源管理实现更多的经济效益和社会效益。完善国有煤矿传统人力资源管理的体制,解决富余人员的转岗问题,完善效益体系是国有煤矿人力资源管理当前的首要工作任务。     

合并高校人力资源管理浅析

合并高校的人力资源整合是一项比较特殊的工作、涉及面广、政策性强、比较复杂,而且较难评价。本文在分析合并高校人力资源管理与开发应遵循的原则之后,提出了一些具体的政策建议。     

强化县级电业局绩效管理提升人力资源管理水平

随着我国的市场经济的快速发展,各个行业之间的竞争也日益激烈,县级电业局要在激烈的竞争中获得充足的发展空间,就必须要不断加强电业局内部的人力资源管理。在县级电业局人力资源管理中,绩效管理是人力资源管理的核心,所以电业局绩效管理工作的成败在一定程度上决定了电业局人力资源管理的成败,绩效管理作为县级电业局人力资源管理的核心,必须不断适应新型人才发展战略,不断完善绩效管理机制的建立。笔者针对县级电业局,论述了县级电业局人力资源实施绩效管理的意义,分析了当前电业局人力资源绩效管理所存在的问题,并就如何完善电业局绩效管理,提升县级电业局的人力资源管理水平提出了一些建议和实施措施。     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.