软实力“巧”化路径

“企业软实力与硬实力的发展相辅相成。硬实力发展到一定程度,必须与软实力相匹配。软实力就是整合资源的能力和习惯。”软实力权威专家邓正红接受采访时说,“从纵向看,企业软实力包括趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力,其中价值创新是核心软实力;从横向看,企业软实力包括履行社会责任和诚信经营,     

软实力，中国企业还要走多远？

很多中国企业迅速在改革开放的大潮中成长起来，在规模和资金方面积聚了强劲的“硬实力”。但同时，在软实力方面还存在着很大的短板。软实力的不足，让很多尝试走出去、开拓海外市场的国内企业遭遇了滑铁卢。     

打造社会主义新农村的软实力

相对于由经济总量、基础设施等方面表现出来的硬实力而言,软实力体现在文化水平、体制制度等方面。从一定意义上说,硬实力是软实力的载体和基础,软实力是硬实力的灵魂和延伸,二者相互促进、密不可分。因此,只有“软硬兼施”,使硬的更硬,软的不软,建设社会主义新农村的目标才能真正实现。用新观念塑造新农村的软实力新观念是最强的软实力。目前一些地方在新农村建设过程中对软实力重视不够,存在着重经济建设轻社会发展,重硬件建设轻软件配套的现象,使新农村有了筋骨肉,却缺乏精气神。解决的办法就是按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容…     

令世界关注的“软对策”

“硬实力”与“软实力” 明确提出“软实力”概念的，是号称“纵横美国政学两界”、长期任美国哈佛大学肯尼迪政府学院院长、出任过克林顿政府助理国防部长的小约瑟夫·奈。他在2002年出版了专著——《美国强权的悖论：世界唯一的超级大国为什么不能一意孤行》。     

软实力“防伪”:在公司治理中自律

公司治理存在的意义无疑是为了防治各种公司败德行为,及时应对各种管理伪相,这不仅是对企业硬实力的保护,对企业的软实力同样如此。随着软实力在市场竞争中的作用日益凸显,软实力的伪相对企业相关利益主体造成的伤害同样不容低估。尤其在当前文化大发展、大繁荣的环境下,通过软实力"防伪"的自律,才有助于企业实现文化崛起,这应当成为加强公司治理的一     

企业文化建设提升企业核心竞争力探讨

在经济全球化和社会主义市场经济蓬勃发展的时代大趋势下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就应当切实地强化自身实力。企业发展实力包括生产硬实力和文化软实力两方面,良好的企业文化能够有效提升企业软实力,切实提高企业的核心竞争力。本文拟通过论述企业文化的内涵及其发展原则,研究分析企业文化建设对于提升企业核心竞争力的重要意义,以探索企业文化建设的具体方针对策,充分推动企业进步和发展。     

并购和整合需提升软实力

作为一家让竞争对手非常头痛的通信设备制造商,华为已经具备了成为世界级企业所需的“硬实力”。 然而,正如一个国家单凭其经济和军事实力无法充分达到预期目的一样,企业要想在不同文化环境中取得成功,就必须具备“软实力”——虽然在并购英国马可尼（Marconi）一役中,报价低是华为输给爱立信（Ericsson）的最终因素,但是华为缺乏必备的软实力,才是促使爱立信下决心以华为报价两倍的价格“保卫”欧洲领地的根本原因。     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

二十一世纪,随着高新技术迅猛发展和全球经济一体化进程加快,企业之间的竞争日趋激烈。企业不仅要提高资本、人才、设备等方面的"硬实力",更要大力加强企业文化建设发展,形成具有优势的核心竞争力,加快提升"软实力",才能     

“师零”世界第二大经济体：软实力决定中国未来20年

全球化时代,国家间利益关系越来越紧密,国际竞争重心逐步从经济、科技、军事等“硬实力”转向文化、制度、意识形态等“软实力”。什么是软实力？美国学者约瑟夫·奈指出,软实力是指通过吸引力而非强硬手段或利益引诱的方法去影响别人,使别人认同、     

香山公园领导团队——创新发展的核心是提升公园核心竞争力

随着“十二五”规划的不断深入推进，香山的发展面临着严峻的挑战，核心竞争力与兄弟单位相比还存在着很大差距。通过公园领导班子和广大干部职工的认真探讨分析，总结出香山面临的“三力不足”，即硬实力、软实力和影响力的不足：     

论领导者的软政绩

1990年3月，曾任美国国家情报委员会主席和助理国防部长的小约瑟夫·奈在《世界箴言》月刊上首次提出了软实力概念。后在其专著《软实力：世界政治中的取胜之道》中，系统阐发了“软实力”思想。他指出：软实力，即国家通过说服力而不是武力，经常能够在最大程度上实现自己的目标，“硬实力”采用的是军事和经济手段，     

保定文化软实力提升的优势分析与实施方法

一个国家的综合国力不仅包括经济、科技、军事这些“硬实力”,还包括以文化和意识形态为主体的“软实力”。当今的社会竞争更主要的是文化软实力的较量。保定在提升文化软实力方面占据很多优势,比如历史文化优势、红色文化优势等等。我们只要加快文化体制改革,注重新保定精神的传播,大力发展文化产业,一定能增强保定文化的影响力,推动社会的全面发展。     

领导者如何提升自身的“软实力”

领导科学研究成果表明,领导者的影响力通常由两方面构成:一是权力影响力,二是非权力影响力.权力影响力是组织授予的,具有法定的强制性,也称“硬实力”;而非权力影响力是指在领导职权以外由领导者的政治素养、道德人格、能力水平等因素而派生的影响力,也称“软实力”.在领导活动中,这种“软实力”是一种无形财富和潜在资源,较之权力影响力更具有感染力、吸引力、凝聚力和号召力.那么,领导者如何才能提升“软实力”?笔者认为,必须做到以下五个方面.     

软实力及其展现——辩证看待中国软实力

长久以来，无论是国内施政还是国际交往，硬实力都作为唯一标准而存在着，直到20世纪90年代，美国哈佛大学教授约瑟夫·奈首次提出“SOFT POWER”概念，中文翻译作“软实力”。     

如何加强企业文化建设提高职工整体素质

当今时代,随着信息共享、技术创新、知识爆炸的新经济时代的来临,企业文化作为一种软实力,发挥着有形资本无法替代的功能,企业文化的重要性日益凸显,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为企业成长竞争的重要因素"。在改革发展、竞争激烈的大潮中,企业要乘风搏浪,要谋求更好的发展,除了比拼财力、物力、技术这些硬实力外,越来越多的企业把加强企业文化建设提升职工素质作为企业创新发展的硬实力,现代企业新的管理模式要求企业文化必须被赋予新的内涵,只有这样才有可能发挥企业文化的深刻作用,从而以人为本促进企业可持续和谐、健康发展。     

论企业文化对创新绩效的影响

创新是企业生命力之所在,企业的创新绩效除受技术等硬实力影响外,还受到文化等软实力的影响.本文从企业文化的类型及其具体特征角度论述了企业文化对创新绩效的影响,为企业提高创新绩效提供了参考和借鉴     

提升企业“软实力”的内涵与机理分析

软实力作为现代企业的一种管理思维方式,是辩证思想在企业实力方面的体现和运用。本文对企业软实力的内涵、内容与结构以及作用机理等几个方面进行了较为深入的探讨,期望在企业软实力与硬实力协同作用下,企业的总体实力水平得到显著增强。     

我国媒体国际话语权的提升

随着全球化的不断发展，国际话语权争夺日趋激烈，媒体作为影响力较大的话语平台，在这场国际话语权竞争中备受各国的重视。如何提升媒体国际话语权，从而塑造中国良好的国际形象，令中国在国际舞台上展现大国风采，是一个值得深入探讨的问题，本文试侧重从“硬实力”和“软实力”两方面来浅谈下我国媒体国际话语权的提升。     

官员信息力

领导的影响力除了基于自身法定职责的“硬实力”和基于言谈、魅力、学识等“软实力”以外,还源于善于利用各种新兴技术、媒体影响及引导社会的“巧实力”。     

提升国有企业软实力的研究

企业的综合竞争力既包括硬实力,又包括软实力,而软实力的主要特征中的独特性,决定了一个企业的不可模仿和复制性,因此,企业文化作为体现企业软实力的要素之一,加强企业文化建设,是支持企业发展、形成竞争优势的战略资源。但是,自改革开发以来中国的企业文化经过三十多年的发展,与世界许多一流的企业相比,仍存在着一些亟需解决的突出问题,如何加强企业文化建设,强化企业核心技术,从而使企业的软实力得到加强和提升,在面对日趋激烈的市场竞争时企业才能立于不败之地,是企业研究的课题之一。