企业是创新之基

"两会"期间,在上海代表团开放审议<政府工作报告>和<十一五规划纲要(草案)>时,上海宝钢股份有限公司总经理艾宝俊代表说起了宝钢人的一种苦恼:钢铁生产过程中,产生大量二氧化碳,对环境产生了影响.宝钢人希望用科学战胜污染,用科学净化环境.他代表宝钢人向科研人员发出课题邀请,帮助宝钢解决二氧化碳排放问题.     

王军:90%的并购缘何失败 成功的并购是买技术、买管理、买文化

太宇的并购基本可以说是成功的。金融危机后,沈阳太宇机电有限公司连续收购了上海、吉林两家企业,公司首席执行官王军在接受《经理人》的采访时说,他认为花1亿元收购产生10个亿的增值效应才是成功的并购。     

三个女人的管理艺术

在MBA铺天盖地的今天,《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。例如,倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能,同时也指出王熙凤存有权威性不足的弱点。有的论者为王熙凤封了一个"维持会会长"的头衔,认为王熙凤的权威管理是维持性的,不能适应市场经济的需要。事实上,曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理权威:一是贪婪集权型,主要以王熙凤为代表;二是创新分权型,主要以贾探春、薛宝钗为代表。     

领导力体系创新与宝钢发展

宝钢的成功,从宏观上看，在于党的正确路线的确立。在于党中央、国务院的正确领导。在于全国人民、上海人民和兄弟企业的支持。从微观上看，在于几代宝钢人的共同努力。     

王军：90％的并购缘何失败

“太宇的并购基本可以说是成功的。”金融危机后，沈阳太宇机电有限公司连续收购了上海、吉林两家企业，公司首席执行官王军在接受《经理人》的采访时说，他认为花1亿元收购产生10个亿的增值效应才是成功的并购。     

"巧说"的艺术

日常生活中有很多这样的现象,有的人讲出话来,令人心悦诚服、茅塞顿开,而有的人虽然讲得唾沫横飞,却不能使人受到感染和触动;有的人话讲得好解开了别人的思想疙瘩,有的人话讲得不好反而使人背上了思想包袱。因此,大凡成功的说理教育,往往都包含着“巧说”的艺术。巧妙的说理艺术,令人折服,魅力无穷。这里有几种“巧说”的方法可以借鉴。讽喻法。借用故事、寓言表达思想观点,进而达到开导劝说的目的。西汉刘向编的《说苑·正谏》中,有这样一个故事:春秋时,吴王有一次不顾群臣反对,决意要攻打楚国,并发出告示:我主意已定,有谁再来劝谏,格杀勿…     

管的最高水平是少管、不管

管理,说复杂很复杂,说简单很简单,关键是要"悟",光干只能在一个水平上,只有悟才能提高,所以我上EMBA的课,只推荐两本书,毛主席的《实践论》《矛盾论》。《实践论》给我信心。那《矛盾论》解决什么问题?有的人换岗不到三个月就能理得清清楚楚,有的人搞了三年都搞不清楚,我觉得这个就是因为《矛盾论》没     

让核心人才熄灭跳槽念头

<正>一个正值高峰的企业,频繁大量的人才流失,就会因此一蹶不振,日渐衰落。激烈市场竞争的核心要素之一就是人才的争夺。一个正值高峰的企业,频繁大量的人才流失,会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失。有的企业,就因此一蹶不振,日渐衰落。 客观地说,在市场经济中,核心人才的跳槽与猎头公司挖人,是司空见惯的事,只要这种行为违犯《劳动法》、《公司法》和已签订的合约,就不能归结为职业道德和违法问题。因为跳槽与挖人都会有一种认为是情理之中的理由。比如,跳槽者会说: "一个人不可能待在一家公司,重新规划自己的职业生涯是正常的事。" "职业经理人最重要的是他对职业的忠诚,当他投身于一家企业时,他的职业忠诚     

《领导科学》也是基层领导干部的良师益友

<正>最近,同几位基层领导干部交谈,提到了《领导科学》杂志。他们说:"那是上级领导热读的刊物,我们作为基层工作的领导,可能读不懂也用不上。"这是对该刊的一种误解。正好,前些天审读了该刊2016年12月上旬刊、中旬刊,于是随口推介说:"其实,《领导科学》刊发的文章,有不少内容比你们想的接地气儿。"在此,就以这两期《领导科学》为例,简予评析。利用品牌栏目刊发文章,为基层领导干部出谋划     

驾驭钢铁“航母”de铁娘子

谢企华，上海人，她凭着特有的胆识与细腻驾驭着我国规模最大的钢铁联合企业——宝钢集团。8年来，她带领宝钢走出了一条依靠现代化管理和持续创新的道路，实现了企业的快速发展，她的“眼光和领导能力以及丰富的经验”赢得了同行的称赞。     

寻找政改安全“切入点”

选举制度方面的改革,因为涉及“扩大公民有序的政治参与”,与民众关系最为直接《,南风窗》记者钟岷源就选举改革对政改带来的影响和作用,专访了中央党校王长江教授。现将答问摘编如下。政改的安全“切入点”“直选”本身就是一个很有意思的概念。实际上,不同的人用这个概念,含义和侧重面都是不一样的。在有的人看来,它可能表示由公众直接选择掌权者或他们的代表,如人大代表、党代会代表及其他各种类型的代表;另一些人则可能强调的是公众不但有选举权,而且有提名权;还有一种理解,就是针对过去实际上官员和代表都由上级党组织来任命(或者叫做…     

明天我们该去哪里养老？

2013年10月18日，凤凰网刊登了一组《空凳子：农村之痛》的照片，以陕西省白水县等4个不同县、村留守老人为背景，有的坐在庄稼地头，有的坐在山顶，有的坐在自家附近的池塘边。不同的空凳子数量，代表曾有的家庭成员，不同的背景和人物，相同的茫然落寞的眼神。     

两千年的政治“隐语”：讽谏、避讳与文字狱

在中国古代礼法中,尊者、长辈的名是不能直呼的,由此产生了一种今天看来既有趣又严酷的规矩——避讳。有的避讳是被动的,如皇帝名字;有的却是民间主动创造的＂避讳＂,特别是那种朝廷不许说,百姓们又很想说的人或事。     

要重视《资本论》方法论的学习和研究

当前,我们看到有不少党政干部或研究人员都在自学《资本论》,希望从中学到对社会主义经济建设有指导意义的理论观点。笔者认为,掌握学习方法,是学好《资本论》的重要环节。科学方法论和高度的抽象思维能力是《资本论》得以完成的重要前提条件。可以毫不夸张地说,没有马克思创立的一整套科学方法,就不可能产生《资本     

美丽,然后贴水

人称“香江第一健笔”的林行止写过一篇叫做《美丽贴水》的随笔,从经济学角度阐述漂亮脸蛋和迷人风度带来的收益,让人耳目一新。贴水,似为粤语,一般人理解有些难度。如知道堪舆术中有“山管人丁水管财”一说,自然就懂了——水,是财的代码。贴水,就是贴息,是获取高于市场平均价格的收益。林先生说:“外貌美丑带来的不同收入,与三年学历相若,换句话说,若薪水以学历计发,丑陋与美丽的差距为六年。”以经济学的直率,林先生告诉我们,“美丽”的人可以好赚钞票,能多赚钞票。我们以为漂亮脸蛋只能用在一见钟情上,林先生说还可以用来生稻米。由是我…     

试论科学管理与人群关系理论的异同

科学管理理论与人群关系理论都是管理思想史上两个重要的代表理论。科学管理理论提出了管理应该用科学的方法去经营,冲破了传统的经验管理方法,从而为管理实践提供了一条可遵可循的理论模式;然而,自从人群关系理论诞生以后,企业里有着"社会人"一说,它为以人为本的管理思想奠定了基础。本文针对这两大理论做了相关的比较分析,目的在于发现其各自的优缺点以及对管理实践的意义。     

大器成都人

今年1月2目的《四川丈摘周报》刊登了这样一个故事：上海一个女子说“你们外地人来上海干吗？弄得人那么多,讨厌死了。”女人在上海地铁上的这句话引起争吵,直至有人动手。一老外在旁相劝道,“你们不要吵了,怎么自己人打自己人呢？”     

国家创新体系建设初见成效

《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020）》明确提出,深化科技体制改革的目标是推进和完善国家创新体系建设。国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用,各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。现阶段,中国特色国家创新体系建设重点：一是建设以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系,     

领导者用人策略——师友并用,杜绝用徒

逸书《曾子》中说:"用师者王,用友者霸,用徒者亡."善于用"师"的人,可以治理一个国家;善于用"友"的人,可以称霸一方;而喜欢用"徒"的人,终会自取灭亡.这句话道出了领导者用人的重要策略,其中蕴含着深刻的哲理. 一、用师 师,原指古代的军师、谋士、策士等为人出谋划策的人,现在来说就是智囊.善用智囊可以突破自身专业知识和思维定式的限制,开阔视野,拓展思路,从不同的立场、不同的视角观察和分析问题,从而使决策建立在可行可靠的基础之上,最大限度地减少决策失误带来的损失.《孙子》把决策划分为上策、中策、下策,皆以投入和成效之比作为划分标准,并提出"不战而屈人之兵,善之善者也"(《孙子·谋攻》)的上上策标准.欲求得上策或上上策,善用师是其不二法门.     

会计错误与防范

近年来,企业的会计工作虽然整体水平有了提高,会计舞弊的风险程度有所降低,但是以会计政策理解不透、会计科目运用不准、业务处理适用会计准则不当、费用分配计算出错等为代表的会计错误却有上升趋势,直接影响了会计工作的水平和质量,有的还给企业造成了经济损失。例如,一家企业的会计人