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统计工序控制的若干问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文修改了控制图诊断的两个准则,以使控制图显着性水平保持一致,同时提出S2-图和Z-图作为新的控制图,建议了一个新的有效工序能力近似计算公式。 相似文献
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传统的控制图多是假定质量特性参数服从正态分布,但在很多情况下正态分布的假设并不成立。本文基于最大熵分布从控制图的构建和评价两个方面分别提出对Shewhart控制图和CUSUM控制图的改进方法。首先根据"经济性"原则构建最大熵Shewhart控制图,实现对Shewhart控制图的改进;然后,提出结合最大熵分布和马尔科夫链方法的CUSUM控制图评价方法。仿真结果表明,基于最大熵分布改进后的Shewhart控制图控制性能优于改进之前的情况;而基于最大熵分布的CUSUM控制图的性能评价方法得到的结果能更符合真实的情况。在对不同偏移的监测中,最大熵Shewhart控制图更适用于分布未知的大偏移情况,而自适应CUSUM控制图对小偏移有更好地监控效果。 相似文献
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在炼油生产装置中,很多装置需要变更生产方案,以生产不同需要的产品,这样就形成了多品种、小批量生产的特点。针对这个特点进行工序控制,常规的工序统计控制(SPC)技术就不能有效进行。"小批量"生产工序中目标控制图就为此过程提供了有效手段。 相似文献
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在计件型质量控制中np控制图是主要工具之一.然而传统的np控制图由于其对工序变化反应不敏感,已很难适应竞争激烈的现代工业.因而提出一种能充分利用检测信息以及更敏感地反映过程的微小偏移的控制图成为一种迫切的需求.本文正是在这种背景下,提出了一种基于调整型抽样的np控制图,并且利用Markov链分析了其经济性能. 相似文献
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本文揭示了DEA方法和生产函数之间所蕴含的内在联系,给出了使用DEA方法计算生产规模报酬率、生产产出弹性等经济参数的计算公式。并依据上述结果,比较分析了DEA方法和参数方法在生产规模报酬率和产出弹性测量方面的差异。 相似文献
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对于总体分布服从截尾正态分布的情况,仍然使用常规正态控制图存在一定问题。根据概率为99.73%来确定上下控制界限,建立截尾正态分布的均值控制图,并以算例对截尾正态控制图和常规正态控制图进行比较分析,得出对于总体服从截尾正态分布的随机变量应用截尾正态分布控制图比应用常规正态分布控制图的灵敏度高的结论。 相似文献
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本文以小车流量十字路口交通灯控制系统为研究对象,采用三菱FX2N-48MR型PLC,利用了PLC的两种不同编程方法,方法一是“启-保-停”控制,根据东西和南北两个方向的交通灯时序要求绘制出并行序列顺序功能图,再将其转换为梯形图;方法二是采用步进顺序控制绘制出单序列顺序功能图,再将其转换为梯形图,根据相关的PLC硬件接口设计,利用三菱FX系列的编程软件FXGPWIN调试出这两个梯形图,成功实现对小车流量十字路口交通灯的自动化控制。 相似文献
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本文在深入分析现行广义方差类的统计控制图存在的统计监控缺陷的基础上,提出了对多变量过程的协方差阵的特征向量张成的坐标系的一致性进行统计监控的C控制图,以及对特征值构成的椭球体的相似性进行监控的S控制图,有效地提高了对多变量过程的协方差阵的异常变动的统计监控能力。仿真表明,联合使用C控制图、S控制图及常规均值T2控制图,能够实现对多变量过程的协方差阵与均值的系统监控,显著改善监控效率。 相似文献
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通过考虑生产中的不可控因素,本文研究了DEA与生产函数的关系,从而,给出了引起DMU生产无效的原因,即DMU生产的无效性要由不可控输入的作用得到解释。 相似文献
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企业的生产、经营和管理需要完整的内部控制制度老保障,通过内部制度控制的良好运行能对企业在生产经营过程中出现的各种错误进行及时的发现和纠正,能保证资产的安全可靠,财务信息的完整真实,是企业生产经营的基本准则,能在一定程度上防止经营风险的发生,本文就企业生产运营环节的内部控制问题进行探讨。 相似文献
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建筑业是我国的支柱产业之一,其发展关系着国民经济的发展,安全生产至关重要,提高和改善施工安全状况已经势在必行。本文就目前建筑施工安全生产存在的问题进行分析,探讨建筑施工安全生产控制模式,实现安全生产。 相似文献
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自相关过程的统计控制状态 总被引:13,自引:0,他引:13
对过程实施统计质量控制的基本假设前提是观测值彼此统计独立,但是实际工作中经常出现过程的观测值存在自相关的现象.本文在简单介绍残差控制图的基础上,探讨了自相关过程的统计控制状态的含义,提出了判断自相关过程是否处于统计控制状态并进而寻找处于统计控制状态下的自相关过程的模型的途径,运用示例加以说明.最后给出保持自相关过程的统计控制状态的方法. 相似文献
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按照传统和现行的解释,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理的重要位置,财务控制是内部控制的重要组成部分,财务控制是一种价值控制,可将不同岗位、不同部门、不同层次的业务活动相结合,进行综合控制,它是内部控制的中心环节。 相似文献
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精益生产方式突破了大量生产方式的“批量小、效率低、成本高”和“提高质量则成本升高”的逻辑,能够使成本低、质量高和多品种得到较好的融合。实现精益生产方式下成本管理目标的关键,在于对设定好的目标成本进行控制。精益生产方式下企业成本控制的内容主要包括产品目标成本的分解、选择成本管理工具进行成本“筑入”、成本管理的实施过程的控制和成本控制结果的评价等四个方面。 相似文献