中国电信:得人心者得天下

从１９９９年到２００１年，三年间，中国电信两次“下调”电信资费，每读中国电信的新的电信资费表，你会感到字里行间充满了“大幅下调”、“让利于民”的味道。中国电信自己声称，２００１年的此次下调让利给用户３００亿元。可用户们却发现，随着每次电讯资费的下调，他们的每月电话费账单上的费用，却在大幅止升。用户们发现，他们被愚弄，被欺骗了。而中国电信一结算，却发现他们的收入，并没有随着用户账单上电讯资费的上升而上升，反而在每况愈下。这就用得上莎士比亚的那句俏句话：“愚人的蠢事算不得稀奇，聪明人的蠢事才叫人笑破肚皮，因为他用全部的聪明，来证明自己的愚蠢。”     

心力管理实践谈之二十九 得人心者得天下

正心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。     

浅谈现代企业人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人在一定程度上起着决定性作用。企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。     

现代物流企业人力资源管理

随着改革开放的不断推进,随着经济社会的不断发展,我国的物流企业也取得了一定的发展和进步,但是,入世以后,我国物流企业也面临着更激烈的竞争和更大的挑战。究其本质,物流企业之间的竞争即为物流人才的竞争,物流企业的人力资源是撑起该企业不断进步的坚强后盾,如果不在人力资源管理上下足功夫,就会处于劣势的地位,将面临着被淘汰的境地。鉴于此,笔者在本文中对现代物流企业的人力资源管理相关问题进行了一系列的探讨,旨在为大家提供一些参考。     

浅谈现代企业人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上.人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人在一定程度上起着决定性作用.企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势.     

现代企业人力资源管理探析

随着我国经济社会的发展，人力资源管理日益受到管理者的重视，但在发展的过程中也面临着一些误区和问题。本文通过研究现代企业人力资源管理的本质和有效手段，从决策者和执行者两个层面探析现代企业人力资源管理实质及如何提升人力资源利用效率，提升企业整体竞争，为管理者做好人力资源管理工作提供借鉴。     

浅析现代企业人力资源管理

现代企业的竞争聚焦于人才竞争,面对日益白热化的人才竞争,本文从管理理念、绩效考核、激励机制、培训、企业文化等几方面阐述了企业人力资源管理的策略;     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

浅析现代企业人力资源管理

人力资源在现代这个知识创造财富的时代起着非常重要的作用,现代企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、健康发展,就必须对人力资源进行有效、高效的管理。本文从人力资源管理的意义、存在的问题和解决措施入手对现代企业人力资源管理进行了分析,希望能够对现代企业提供一些有用的建议。     

现代企业人力资源绩效管理探究

随着社会的不断发展,人才越来越成为企业的核心竞争力,正所谓企业的竞争就是人才的竞争、信息的竞争、技术的竞争,所以现代企业在人力资源管理方面越来越被企业管理者所重视。     

浅析现代企业人力资源规划管理

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争醇益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在市场经济条件下,做好企业人力资源开发管理是企业发展壮大的重要因素,人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业管理的一项重要任务。     

现代企业人力资源管理探略

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色,它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持,成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

现代知识型企业人力资源管理探析

在信息时代的今天出现了一批知识水平比较高的工作人群,他们的出现对企业的核心能力有重要的影响。知识型企业应重视知识型员工的人力资源管理策略的开发,提升企业的核心能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。     

现代企业人力资源管理中的绩效管理研究

随着我国市场竞争机制的日益完善,国家电力体制改革也在逐步推广和深化,传统的绩效管理已经不能满足现代企业人力资源管理的需要,如何突破传统绩效管理旧体制和旧模式成为了提高企业竞争力的重要因素,也是我国现阶段电力企业需要解决的关键问题之一。本文主要从我国电力企业绩效管理的现存问题出发来进行相关研究和分析。     

得人心者得市场——有色华北地矿测试中心采访记

坐落在天津市河东区的有色金属华北地质矿产测试中心,１９９８年克服市场低迷、竞争加剧等诸多不利因素,营业收入、创利和职工人均收入都创出历史最高水平,一举抢上检测市场快车道。今年上半年,尽管市场需求不旺,但客商络绎不绝,效益迭创新高,令同行刮目相看。个中诀窍何在？测试中心主任张安华告诉笔者：“想占有市场,首要的是赢得人心。”得职工之心,抢占多元市场有色华北地矿测试中心是一家有四十多年历史服务于地质找矿的专业检测单位,８０年代中期成为经天津市技监局、进出口商检局和国家技监局认证的商检机构,在同行业中可…     

得女人者得天下

希拉克和很多法国政治家一样，拥有“唐璜”的称号。这个称号只意味着一件事：到处留情。希拉克曾在一次访谈中承认自己的出轨行为。他说：“风流韵事上我有自己的分寸。我很喜欢一些女士，但我也注意与她们保持距离。”     

得标准者得天下

技术性贸易壁垒并没有对我国和外国企业采取双重标准,实际上大家仍在同一个标准上竞争,只是我们以前不够关注以国际标准来组织生产或管理。一种标准会影响一个产业,甚至是一个国家的竞争力。谁掌握了标准的制定权,谁的技术成为标准,谁就控制了市场的主动权,因此可以说——技术性贸易壁垒在农产品国际贸易中使我国农产品出口大受影响。据商务部调查,技术性贸易壁垒影响了我国90%的农业及食品出口企业,每年造成的损失约90亿美元。技术性贸易壁垒给国际贸易造成的障碍占关税等各种壁垒总和的比重,已由原来的20%上升到目前的80%左右。目前许多国…     

论现代企业人力资源管理的发展趋势

二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此,中国企业人事管理改革应从建立一支专业化的管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。     

现代建筑施工企业人力资源管理浅探

随着社会进步，市场经济人才已成功最重要的资源与竞争力量，要求企业人力资源管理必须适时创新，包括管理理念、方法的更新。建筑施工企业因其行业特点，人力资源管理有其特殊性，针对性强效果才更好。