浅谈如何提高煤炭企业的执行力

一个企业能否在持续发展中立于不败之地,不仅取决于正确的战略、战术,还取决于执行能力的高低,煤炭企业尤为如此。近年来,煤炭企业的机械化、自动化和信息化程度已经非常高,在硬件设施上基本达到了比较先进的水平。     

煤炭企业预算管理存在的问题及应对措施

煤炭企业对我国社会经济的发展有着非常重要的作用,煤炭企业的未来关乎现代化建设的实现问题。然而近年来在煤炭企业中存在着预算管理不及时不准确的问题,预算管理对企业经营目标的实现有重要的指导作用,在企业经营管理方面处于核心地位,本文将对企业中存在的预算管理问题进行分析并提出实际的应对措施。     

关于煤炭企业信息化发展的思考

企业信息化作为国民经济信息化的基础,是我国实现整个社会工业化和现代化的必要途径之一。在我国煤炭企业中,利用信息技术,可以有效改善企业内部严重的信息不对称和信息失真的状况,提高煤炭企业的生产效率。当前我国煤炭企业信息化发展水平较低,在一定程度上制约着煤炭企业的发展,本文在阐述煤炭企业信息化发展中存在的问题的基础上,对解决煤炭企业信息化发展问题的对策进行了相关思考,以期指导实践。     

煤矿企业人力资源管理的难点和对策

由于煤炭企业核心竞争力是一个以企业技术创新能力为核心,包括企业的反应能力、生产制造能力、市场营销能力、连带服务能力和组织管理能力在内的复杂系统,而技术创新能力等诸项能力的状况与增强又取决于人力资源的状况与开发。本文将重点探讨煤矿企业人力资源管理的难点及对策。     

谈电子商务技术在煤炭企业的应用

我国电子商务的飞速发展给各类企业带来了前所未有的机会和挑战,各类企业都在尝试通过电子商务来提升企业的竞争力,作为我国国民经济基础的煤炭企业也不例外,但是,现在煤炭企业应用电子商务的现状不够充分,未能发挥电子商务的经济潜能。文章运用电子商务的内涵,结合煤炭企业开展电子商务的现状,提出了应深度构建其电子商务及构建思路,以期为提高我国煤炭企业的竞争力提供一些思路。     

谈煤炭企业会计信息披露几个问题

煤炭企业社会责任会计信息披露存在的问题主要有:信息披露不充分、信息披露形式单一、缺乏对社会责任会计信息进行独立报告的意识、同行业企业社会责任项目的比较基础不一致使各项指标缺乏可比性。煤炭企业建立社会责任,推进社会责任报告制度是国家宏观管理的需要、是提高会计信息质量的需要、是促进企业履行社会责任的需要、是煤炭企业自身发展的需要。煤炭企业社会责任会计信息报告模式包括推行增值会计和增值表制度、编制企业社会责任会计信息附表进行社会责任会计信息披露、采用文字说明的方式进行社会责任会计信息披露等。     

浅析煤炭企业材料成本班组核算的重要性

在市场经济条件下,成本的高低直接影响着企业经济效益的高低,关系到企业的兴衰存亡。成本管理加强,企业兴;成本管理薄弱,企业则衰,它是提高企业经济效益的重要源泉和途径,企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须加强成本管理。煤炭企业成本构成复杂且变化大,与其它产品相比,具有它独有的特性,用于煤炭开采的主要材料的消耗,如木材、坑木代用品、大型设备配件材料、专用工具等都不构成产品实体,可以多次进行维修、回收和复用。这些材料回收、复用次数的多少,取决于煤炭企业的技术管理、生产管理和经营管理水平。管理得好,复用的次数就多,成本就低。反之,复用的次数就少,成本就高。在原煤成本结构中,材料费用所占比重较大,一般约占总成本的30%,如此高比例的费用消耗,如果不能扎实地做好材料成本班组核算管理工作,其漏洞是可想而知的,因此,加强材料成本班组核算,是企业在市场竞争中取胜的关键。     

实施精细化管理的现实意义

精细化管理作为一种管理系统提出来，努力与我们煤炭企业过去的粗放式管理相克，在煤炭企业实际的管理流程中适时的导入与涵盖，结合现实既定管理模式并相辅相成、相互促进。从管理细节入手，解析和实施精细化管理在煤炭企业现实工作中的特殊意义。透析我国企业的管理目前存在的弊病，基本表现于粗放式管理及员工工作行为控制的管理；主要体现在企业执行力不足，员工与企业的团队和同一性存在差异。通过论述煤炭企业导入精细化管理的模式和具体实施管理流程的操控性，指出煤炭企业警醒精细化管理的必要性。同时提示在精细化管理行为实施中避免出现的问题，使之成为企业行为习惯，不被作为管理目标提及。促进企业绩效水平提升。     

关于创新现代煤炭企业管理的几点思考

不同的经济制度,企业的管理模式不尽相同,不同的行业,企业的管理模式也不相同。随着经济全球化进程的加快和我国国家产业政策的重大调整,我国的煤炭企业市场竞争更加激烈,不仅面临着机遇,也有更多的挑战。传统的煤炭企业管理模式很难适应现在的竞争形势和经济发展的要求,煤炭企业想要更好地应对这些机遇和挑战,创新现代煤炭企业的管理模式已是必然。只有从旧有的管理理念、机制和方式中取其精华,去其糟粕,鼓励和推进管理创新,提升煤炭企业的经济竞争力,才能实现煤炭企业的科学可持续发展。     

煤炭企业推行全面预算管理探析

全面预算管理是煤炭企业经营管理的一项重要内容,本文分析企业在推行全面预算管理中存在的组织机构不健全等6方面问题,并结合煤炭企业行业特征及实际生产经营情况,提出提高煤炭企业的全面预算管理水平,实现全面预算管理目标的解决思路。     

煤炭企业工会组织在企业文化建设中的探讨

企业的整体素质水平包括资金、技术、管理和经营能力,尤其是企业文化。煤炭企业文化内涵丰富,企业文化建设是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程。本文从企业文化概念入手,在阐述煤炭企业加强企业文化建设的重要性基础上,就充分发挥工会在煤炭企业文化建设中的作用进行了探讨。     

对新形势下煤炭企业成本核算的分析

在市场经济体制之下,竞争不断的加剧,煤炭企业在进行煤炭生产的时候只有做好成本方面的控制,才会更好的提高企业的经济效益,帮助企业在竞争中立于不败之地。现在,我国的很多煤炭企业生产的时候,工艺比较的落后,并且制度非常的不健全,很多员工成本方面的意识非常的差,这也直接导致了煤炭企业在进行成本核算和成本控制的时候面临非常大的挑战。本文主要研究了成本核算的现状,并通过研究新的会计准则,给新形势下的煤炭企业成本核算提出了一些建议,希望能够改进我国煤炭企业成本核算的情况,让其更好的发展。     

精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用及应用策略

精细化管理是煤炭企业实现长效发展的关键因素,为提升企业生产质量,保障生产安全,煤炭企业要在原有管理机制上继续创新,推动精细化管理机制逐步向深层次发展,为企业高质量健康发展奠定基础。文章首先对精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用原则进行简要分析后,重点阐述其在管理工作中的主要作用,包括提升企业管理水平、强化企业文化建设、增强企业核心竞争力以及保障企业生产安全等,最后提出精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用策略,仅供业内人士参考。     

浅论煤炭企业内部市场化系统构建

随着煤炭企业由粗放型管理模式向集约型、精细管理模式的转变、管理水平日益提高,开展内部市场化管理工作,降本增效,实现企业利润最大化成为煤炭企业的共同目标。内部市场化系统在煤炭企业的构建和应用,作为推进内部市场化管理工作的系统支撑,已经成为企业经营管理的重要手段。为此,浅论煤炭企业内部市场化系统构建,以利于煤炭企业开展内部市场化管理。     

发展低碳经济全力推进煤炭企业转型发展

煤炭企业如何在低碳经济下实现企业的转型发展,是煤炭企业面临的现实课题。本文阐述了发展低碳经济是煤炭企业转型发展的必然选择。通过对低碳经济背景下煤炭企业转型发展制约因素进行分析,从优化产业结构、低碳技术研发应用、培养低碳理念、培育低碳人才等方面对对煤炭企业发展低碳经济推进企业转型提出了建议。     

分析煤炭企业经营管理的发展现状及对策

企业经营管理对一个企业的发展是尤为重要的,它直接关系着企业的命运,现如今,我国社会经济水平飞速提升,一个企业要始终走在社会前言,不被社会所淘汰,就要有一套适合于企业自身的经营管理。本文主要就煤炭企业进行了探讨,重点分析了我国煤炭企业经营管理的现状及问题,并针对该问题提出了应对策略。     

对当前煤炭企业经营管理现状及对策的思考

煤炭企业经营管理对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,直接决定企业的经营绩效、员工的薪资福利水平,甚至会影响到国家就业率的提高以及社会的稳定。在简要分析当前煤炭企业经营管理现状的基础上,将针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力。     

浅谈煤炭企业档案与企业文化建设

<正>煤炭企业档案是煤炭企业在煤矿资源开采、生产、经营和管理活动中形成的具有保存价值的各种形式的文件材料的原始记录。它一方面记录和反映了煤炭企业文化建设的历史,可为新时期的煤炭企业文化建设提供借鉴和依据,另一方面,企业档案工作加强管理本身就是企业文化建设的重要组成部分。福建煤电股份有限公司在建设企业文化的过程中,通过查阅各类档案来研究企业文化建设、挖掘企业文化建设的精髓,促进企业文化建设。本文试结合福建煤电股份有限     

试论思想政治工作在煤炭企业发展中的作用

要想在企业中贯彻落实党的路线、方针和政策,那么思想政治工作是其必要手段和途径,它确保了煤炭企业的健康发展,同时也是企业各项经营的重要生命线,是关系着煤炭企业壮大的一项重要工作。只有煤炭企业中所有员工做好思想政治工作,才能最大化地确保煤炭企业全面发展。     

论煤炭企业后勤管理工作

正煤炭企业属于劳动密集型企业,所需劳动力较多,而后勤管理工作是一个企业工作的重要组成部分,因此后勤管理工作在煤炭企业里面显得尤为重要,它在企业的管理和发展中具有基础性和保障性的重要作用。本文结合笔者的工作,分析了煤炭企业后勤管理工作中存在的问题,并提出了对策。煤炭企业后勤管理工作的重要性