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《史记》有言:“世亦有非常之人,然后有非常之事;有非常之事,然后有非常之功。”自古以来。多少英雄豪杰,立再造乾坤之壮志,扬国家民族之大义,殚精瘁力,为民献身,创千秋万世之功,留天地浩然之气。当今之世,中国共产党人定强国富民之策,创和谐美好之邦,是为非常之人。亦为非常之事。本刊提出治家治国之非常道,赞家国同治之典范。暴败家败国之个案,谨献读者之左右,以期既“扫”一室又“扫”天下。 相似文献
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一、包庇行为概述 在刑事诉讼中,包庇一词是袒护、掩盖犯罪之人之事的意思,包庇行为是袒护、掩盖犯罪之人之事的行为。按照包庇内容的不同,可以把包庇行为分为两种.一种是包庇犯罪之人,一种是包庇犯罪之事。 相似文献
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"尺寸之功"虽是"功"却因为"微小"而难以显著,更难以抓住上级的眼光。如何引导领导干部对待"寸功",就成为当下创新管理的重要环节。"尺寸之功"之本质,是基层之事的真抓实干、辅助之事的不遗余力、常规之事不断完善、积累之事一如既往。因此,领导者对"寸功"要秉持初心,驰而不息地立足群众之需,秉持服务本心,重视职位之责,着眼夯实基础,校正成功标准。 相似文献
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如何管理有功之臣?中国历史上的领导人大体有这么三种做法:一是害怕有功之臣功高震主,对他们杀之、弃之。二是对有功之臣敬之、捧之、宠之、畏之、不敢动之,直至宠坏了功臣、宠败了事业。三是以高超的领导艺术管理有功之臣,使他们不吃老本,永立新功。历史上的高明领导者都深谙第三种方法,他们管理有功之臣的方略大体上是:承认其功,奖赏其禄,恰当使用,适时教诲,在不断的批评帮助中使他们成为肱股之臣、得力干将。敲山震虎所谓敲山震虎,是指在对有功之臣实施批评时,不是直接批评其本人,而是借助于他人的经验教训,“指桑骂槐”,晓之利害,使其明… 相似文献
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如何驾驭有功之臣?中国历史上的领导人大体有这么三种做法:一是害怕有功之臣功高震主,对他们杀之、弃之;二是对有功之臣敬之、捧之、崇之、畏之、不敢动之,直至宠坏了功臣、宠败了事业;三是以高超的领导艺术驾驭有功之臣,使他们不吃老本,再立新功,高明领导者都深谙此道。高明领导者的方略大体是:承认其功,奖赏以禄,恰 相似文献
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<正> 谈到商人,市人常爱概之以“无商不奸”。即经商者要赚钱,就必须奸诈,舍此别无发财之路。如将此观念视为对商人的“写照”.就委实冤枉了他们。实话讲,没人会认为商人中没有奸诈之人,也没有人承认商人中只有奸诈之人。和气生财吗!“你可以愚弄人一时,不可愚弄人永 相似文献
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我们中华民族,总有那么一群人,越是艰难困苦,他们的信念越坚定;越是身处逆境,他们越能看到希望;越是人之将死,他们越是视死如归。他们从心底发出的吼声,震慑人心;他们的精神,激励人们前行,他们是中华民族挺拔的脊梁。方志敏,就是其中杰出的代表。 相似文献
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本文作者认为,从"绿色政党"的语言和政治 操纵里已看到,一个新的纳粹法西斯政党正在台 湾岛上加速形成。他们敢于做一切邪恶之事,因 为莫须有的仇恨观念,已在他们要替别人洗脑时 先洗了自己的脑,从而使得他们无论做任何事, 都可在仇恨之念下被自我合理化。作者说:"这也 是我对台湾充满了悲观的原因。" 相似文献
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一、天下之事,分合交替,分久必合,合久必分夏一统,商周继之,春秋战国乱之;秦一统,两汉继之,三国魏晋南北朝乱之;隋一统,大唐继之,五代十国宋辽金乱之;元一统,明清继之,民国乱之。二、红颜祸水,倾国倾城夏亡于妹喜;商亡于妲己;西周亡于褒姒;吴亡于西施;秦以吕易嬴,赵姬之功;晋牛继马后,光姬之力;唐衰于杨玉环;明亡于陈圆圆;清败于太后慈禧。三、历史有无数的选择,选择在某个人手里秦之李斯,助纣为虐,焚书坑儒;汉之王莽,书生治国,一塌糊涂;唐之安禄山,安史之乱,由盛转衰;宋之王安石,变法维新,由治而乱;明之吴三桂,一己之私,引狼入室;清之袁世… 相似文献
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1898年中国戊戌变法在顽固派镇压下失败了,有六位新政参与者被砍了头,他们是谭嗣同、杨深秀、林旭、刘光第、杨锐和康广仁,时人概称之为“戊戌六君子”。所谓“君子”,按传统观念,乃是指品行高尚有操节之人,按这 相似文献