女性经理人如何适应公司政治？——女性经理人要学会在公司政治博弈中生存和发展

在做公司政治话题约访时，有女性经理就拒绝参与，因为她们觉得这是一个难以启齿的恐怖和私密问题。在女性经理人中，她们肯定不是个案。但面对无法回避的公司政治，女性经理人们究竟该怎么想、怎么做？     

让女性经理人一起健康

“跟大家一起做运动,和别人分享健康, 是为自己创建健康的最佳路径。”相对于一般女性,女性经理人应该要快乐得多,因为她们享受的职业发展、晋升、获取高报酬等机遇更充分。然而,与好的职业职位和成功的事业如影随形的是,责任重和挑战性更强的工作,给她们带来了身心的疲惫,让她们无法享受到一些快乐。毕竟,只有拥有健康,女性经理人才会拥有持久的快乐人生。     

女性经理人，如何规划好自己的职业生涯？

女性经理人总是在得与失之间徘徊,难以取舍面对急剧变化的社会和不确定的未来,即便是坚强、乐观、自信的女性经理人,时常也会迷惘,会困惑;在职业生涯发展过程中的关键阶段．她们常常不知道该如何取舍。本次《经理人》“玫瑰部落”沙龙特别邀请了几位女性经理人代表,听听她们怎样规划自己的职业生涯——     

妈妈经理人的选择

为人妻,为人母,把自己的社会角色升级为母亲。其中的变动和阵痛会不会成为女性经理人生命中不能承受之轻?本文的嘉宾从各自角度诠释她们的心理历程。需不需要特别的照顾?“经理人是没有性别的”快人快语的郝一红出口惊人而一语中的,“在企业里工作,没有人把你看成女人。之所以任命你为经理,是因为你能做男性经理人的同样工作。如     

一个女性经理人的遭遇

不可否认，女性经理人已经在职场中占有越来越重要的位置，她们美丽、智慧、能干……但她们却经常遭遇性别歧视等不公平的待遇。网友形式主义发布了一个女性经理人遭遇的帖子，引起了不少网友的共鸣。     

加班,成长的代价 女性经理人一定要善于平衡自己的工作和生活

美国吉恩·N·兰德勒姆在他写的女性传记《改变世界的13位女性》一书中总结到:如果女人要像男人那样有所成就,她必须具有男人般的性格,视事业目标高于一切,包括高于家庭。这对于女性来说,就意味着要有超常的付出。成功的事业需要女性在一天中的绝大部分时间,都将自己的角色定义成经理人, 以公司为家,于是,便往往忽略了作为母亲、妻子、女儿、朋友等众多女性的身份。那么,加班是否是女性经理人必不可少的成长代价? 养成了加班习惯在国美电器担任总务部经理、连锁发展部经理的李晓聪,同时还要负责工程装修这三大块内容。因为国美的快速发展,加班便     

从叶莺看女性化领导方式

女性经理人的确有她们自己独特的优势。而这些优势正好与当今信息社会对企业管理的要求相吻合,中国的女性经理人正好赶上了这一时代新潮。     

地产女性：与压力接吻

在房地产界，活跃着越来越多的女性职业经理人。在这个以男性占主导地位的行业，她们，就如一片绿叶在汪洋中点缀的朵朵红花；她们，以不输于男儿的豪气驰骋拼杀，翻波弄潮：她们，温柔与刚强共存，家庭与事业并重。在房地产业，她们以女性的温柔和细腻改变着这充满刚性的世界。     

谁是女性经理人的“商业偶像”？

那些经常出现在各大媒体的商界明星总 会引起人们的好奇,我们希望知道他 们的成功之道、经营模式,甚至情感 世界……我们希望借鉴和学习他们的丰富经 验,在竞争已经激烈到不允许女性经理人有任 何闪失的职场中,我们已经无法接受摸着石头 过河的艰难,我们需要榜样,需要偶像,需要 标杆。胡雪岩、曾国藩、柳传志、张瑞敏、韦 尔奇、松下幸之助……当我们谈到商界明星, 这些人的名字便跃然于头脑中。那么,在女性 经理人的心中,谁是她们的商业偶像?她们获 得了怎样的启示和力量?她们又需要什么样的 商业偶像?     

6年的关心 7次的精彩 《经理人》连续6年“中国经理人薪酬大调查”素描

1998年中国经理人薪酬大调查”前奏总主题:经理人市场摸底情报大公开主题文章构成经理与市场的对话中国经理有多富? 想飞,却不易飞得高为赴下一个人才盛宴心事重重有谁知? 调查机构:兰邦市场研究咨询有限公司刊发:《经理人》1998年第10期简述:这一期是《经理人》的创刊号,开始与兰邦公司合作。《经理人》以经理人市场为切入点强力出击,一炮走红。     

原来你也痛苦?

痛苦是经理人在工作中产生的一种复合情绪,而且呈现出一种阶段性的特征。经理新到公司任职,没想到新公司的人际关系模式与原单位根本不同的:这里明确规定了其实.经理人早已在不断地向我们反映即在当今竞争激烈的商业环境中.由于工作、家庭、社会、个人等因素影响已经对自己造成了多方面的负面情绪. 为此我们特别推出了'经理人痛苦指数调     

谁的痛苦指数高？

体力和精神的双重透支,令部分经理人已经苦不堪言。次调查显示,经理人在工作环境方面的痛苦主要集中在预定工作目标过高、公司发展不明朗的影响、人才流失严重以及付出与收入比例失调上这几方面的痛苦指数都比较高。大约32%经理人普遍感觉工作超负荷运作,对收入也不是非常满意由于体力和精神的双重透支,部分经理     

张丹:创会,让梦想插上翅膀!

正很多事情的开端,只需要一个小小的念头。2000年,我和老公一起创业。随着公司发展进入正轨,我很想自己独立做点事情。一个偶然的机会,听说经理人传媒打造的一个名叫海豚会的商智互助平台正在招募创会会长。后来,通过与《经理人》杂志总编辑曾立平深入沟通后,了解了海豚会的创会模式和发展前景,对这个组织产生了浓厚的兴趣。起初,我对创立什么样的分会并没有太明晰的概念。2013年1月,我受邀参加完经理人传媒在深圳组织的一次女性企业家活动之后,感触很深。参会者都是女性企业家,她们在各自的领域做得非常成功,而且对生活和工作的平衡把握得很好。     

国有企业的经理激励契约更不看重绩效吗?

在人们的固有观念中,非国有企业更加利润导向,因此,非国有企业经理的薪酬激励和解职惩罚与企业绩效的关系要强于国有企业。然而,已有文献并没有为该观点提供有力的证据支持。本文认为,国有企业对经理人的显性业绩要求、受到更强的社会监督、更弱的掏空动机、加之诸多非国有企业经理人身份的特殊性,使得国有企业经理激励契约较非国有企业更为看重公司的绩效表现。本文实证检验发现,国有企业CEO的薪酬与会计绩效、解职与会计绩效的敏感性均高于非国有企业,从而表明国有企业的经理激励契约更加绩效导向。进一步的研究表明,国有企业承担的社会目标尽管增加了CEO的在职消费、提高了政治晋升的可能性,但是并没有改变CEO的薪酬绩效敏感性和变更绩效敏感性。同时,我们还发现CEO解职、CEO薪酬与公司市场绩效并不相关,且国有企业和非国有企业在市场绩效激励契约方面也并无显著差异。     

CFO战略角色的演变——哈佛财务总监论道深圳

CFO并不是预算的“导演”2005年3月3日上午,深圳清华大学研究院多功能厅。热烈的掌声此起彼伏。应经理人杂志社邀请,经理人战略合作伙伴——哈佛商学院出版公司(HBSP)的执行副总裁、首席运营官和财务总监冒·卡维造访经理     

《经理人》对话全球第一CEO——杰克·韦尔奇

6月27日下午，由中国经理人俱乐部举办的“经理人薪酬最新走势”专题研讨沙龙在北京华彬国际大厦隆重举行。热情参与的中国经理人俱乐部会员、北京IT、通信、房地产、手机制造、证券等知名公司、集团公司的高层管理人员和人力资源经理济济一堂，将原本预定规模为50人的沙龙扩展到了70人左右。中国经理人俱乐部组织这次专题研讨沙龙，不仅从职业经理人的薪酬趋势作了深入研讨，同时，也就职业经理人备受关注的有关企业人     

女高管如何“另起一行”?

不安于现状,懂得坚持,让她们优雅转身所谓"另起一行",可以是从职业经理人到企业家的转变;也可以是坚守同一职业,但在不同行业间跨越;甚至可以指在同一家公司的不同部门间跳跃。在"另起一行"的背后,是女性高管们拥抱未知的开放心胸,是对自我的不断挑战,对自身价值的不息追求。但"另起一行"同样充满挑战,本期我们邀请了5位不同行业的女性高管,与读者分享她们"跨行"发展的心路历程。     

学习讲故事——美国大公司经理的绝招

<正> 你也许不会想到,目前美国很多大公司的经理都在学习的一种新技巧,那就是学习讲故事。美国IBM公司在纽约的经理人最近请来好莱坞的编剧奥顿担任顾问,训练经理们讲故事。另外可口可乐公司、美国电报电话公司、壳牌石油公司也请来了密歇根大学商学院教授以类似的方法训练经理。这是为什么呢?     

2007年4月全国重要经理人培训信息一览表

主办单位清华大学清华大学清华大学清华大学清华大学清华大学经理人杂志社经理人杂志社经理人杂志社经理人杂志社经理人杂志社安越咨询公司安越咨询公司时间5月起一年5月起十个月4月起两年4月起脱产两个月4月起脱产四周2007年4月起一年4月7、8日4月13日4月13、14日4月20日4月28日3月15-16日、4月20-21日3月21-23日、4月11-13日主题清华大学总裁领导力再造高级研修班清华女性管理者领导力再造高级研修班中华国学再造企业家领导力高级研修班清华经理人领导力再造研修班Ⅱ经理人领导力实战课程班Ⅱ清华房地产领导力再造高级研修班《NLP压力情…     

跳槽，你准备好了吗

茫茫职场中,跳槽几乎是不可回避的过程。相对于男性,女性经理人对跳槽似乎有些偏爱。有调查显示,有过1～2次跳槽经历的女性比例为45%,比男性高出14%。另外一组数据表明, 2004年上半年跳槽成功的中层女白领中,实现薪资大幅提升的达到38%,比同阶层的男性白领高出5 个百分点。女性经理人,真的“跳高”了么?她们是怎样选择和面对跳槽的?