首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
现代公司制的兴起,导致了企业所有权与经营权的分离,由此产生了委托代理问题,股权激励机制的产生,正是为了解决这一矛盾。本文选取2009年—2011年实施股权激励的上市公司作为研究对象,以管理层持股比例为自变量,以通过因子分析法得出的企业绩效为因变量,通过多元线性回归法进行实证分析,得出实证结果。  相似文献   

2.
股权激励已经越来越成为上市公司提升公司效益、解决委托代理问题、保留人才的一个有效途径。根据2012年公告实施股权激励计划的创业板上市公司的相关数据,通过回归分析,建立回归模型,最终得出股权激励与公司绩效之间呈现出正相关的关系。  相似文献   

3.
我国上市公司股权激励及其绩效的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着股权分置改革的完成和相关法规的颁布.股权激励在新的市场和法律环境下,对改善公司治理状况和激励管理人员具有更积极的作用.为了研究全流通时代下股权激励对公司绩效的作用,本文利用2006年1月1日<上市公司股权激励管理办法(试行)>(以下简称<管理办法>)颁布后依据其实施了股权激励的上市公司为样本进行了实证研究,结果显示经营者股权激励与公司绩效正相关,但不显著,并且通过回归分析得出经营者股权激励与公司业绩不存在显著线性关系的结论.  相似文献   

4.
本文选择了A股上市公司2007—2020年的数据,采用实证研究的方法,以企业核心技术员工作为研究主题,考察了核心技术员工股权激励计划与企业创新之间的关系,并进一步分析了不同替代变量下核心技术员工对企业创新效果的影响。研究发现:核心技术员工股权激励计划有效增强了我国上市公司企业创新能力。本文拓展了企业员工与企业创新方面的研究领域,为公司治理提供更为完善的理论基础,为我国经济转型提供理论支持。  相似文献   

5.
近年来,各上市公司对股权激励方案实际应用探索的脚步在不断加快,诸多公司为了加快提升公司业绩,相继实施股权激励方案,以保障公司长远发展。文章通过对中顺洁柔公司两次股权激励方案的介绍,采用杜邦分析方法,将其与造纸行业平均水平的绩效指标进行对比,探讨股权激励方案的实施对中顺洁柔公司财务绩效的影响,并具体分析股权激励方案实施期间对具体绩效指标的影响程度及时效情况。  相似文献   

6.
根据委托代理理论,公司的经营权与所有权分离,且二者的目标并不一致。基于此,很多公司采用股权激励机制授予公司董事、管理人员或者核心技术人员公司股票。文章以伊利股份为研究对象,通过对其财务情况的分析,发现伊利股份的股权激励对公司的财务绩效起到了推动作用,并在此基础上为伊利股份进一步发展提出相应的建议。  相似文献   

7.
面对复杂的商业环境,我国上市企业在经营过程中容易出现代理问题。面对这一问题,最好的解决方式就是实施股权激励计划,这也是各大企业纷纷实行股权激励计划的主要原因。文章选取Z公司作为案例研究对象,首先对Z公司自2006年后实行的3次股权激励计划进行介绍,接下来从盈利、发展、营运、偿债能力等4个方面全面分析股权激励对Z公司财务绩效的影响,最后得出结论并提出相应建议,希望为同行业企业后续实行股权激励计划提供借鉴。  相似文献   

8.
焦栋 《经营管理者》2014,(33):16-17
在上世纪90年代,我国上市公司开始着手实施股权激励计划,随着证券市场不断发展,履行股权激励的上市公司越来越多。它作为解决当代企业内部委托(代理问题的一种长效机制),使企业管理层及核心员工还有公司股东的利益相互紧密的联系起来,达成激励对象与股东双赢,为了代理成本的减少,促进企业的长效发展。自从股权分置变革以后,股权激励被越来越多的人所熟识。本文最初介绍了当前的设计理念的现状分析、股权激励的概念和股权激励计划,分析创业板上市公司股权激励现状和选定的相关数据,进而得出创业板公司实施股权激励的问题有,股权激励业绩指标的选择不合理,评价体系不完善,导致出现高管短期行为;股权激励选取的模式过于单一,脱离现实;行权价格不合理,导致行权价格高于股票市价;限制期较短,不利于企业的长期发展,削弱激励作用。进而提出针对性的完善股权激励的对策。  相似文献   

9.
近年来,企业所有权与管理权分离引起的委托—代理矛盾逐渐受到广泛关注。股权激励计划不仅能够解决委托—代理问题,还能汇集优秀人才,将个人与企业绑定成为一个利益共同体,增强员工凝聚力,从而提升企业核心竞争力,以应对日益复杂的经济环境。文章以J公司为研究对象,分析股权激励对企业财务绩效的影响,并总结提炼出相应的优化建议。  相似文献   

10.
本文利用2004-2009年西藏上市公司的共20季度财务数据进行实证分析,以高管薪酬水平为被解释变量,以股权集中度,公司规模,第一大股东国有性质,净资产收益率为主要考察对象,检验西藏上市公司高管激励的影响因素。结论表明,高管薪酬水平与经营业绩无显著相关关系,股权集中度和公司规模与高管薪酬水平具有显著负相关关系。通过逐步回归法发现高管薪酬水平同公司规模,股权集中度的回归呈现多元线性关系。  相似文献   

11.
文章以在深市中小板上市并已实施股权激励的上市公司为样本,以2012年报数据为研究对象,用因子分析法将企业各项财务指标进行降维,求出代表企业综合财务能力的综合绩效,并构建回归模型,揭示上市企业实施股权激励对企业绩效的影响。研究表明:我国中小板上市企业股权激励与企业业绩间有显著的正相关线性关系。  相似文献   

12.
股权激励作为长期激励机制,是现代企业人才激励体系申不可或缺的部分鬻本文通过对现有的文献进行回顾,分析了股权激励与公司绩效的相互关系及其具体的影响方式,指出了其存在的问题  相似文献   

13.
上市公司经营者股权激励的影响分析   总被引:6,自引:0,他引:6  
上市公司作为现代公司治理结构的最高形态,如何实施股权激励,提高上市公司整体运营效率.是当前我国上市公司中亟待解决的问题。实证分析表明,目前上市公司的经营业绩与公司管理层的持股比例之间基本不相关。国有股份所占比例对经理人员持股比例无显著性影响,法人股份与经理人员持股比例呈显著性正相关关系,社会公众股对公司经理人员的持股情况无显著性影响。经理人员持股比例与公司经营风险呈显著正相关,董事会中非执行董事所占比例愈高,公司更倾向经理人员多持有公司股票。研究得出结论。要使股权激励真正发挥作用,从公司内部来看,必须改善我国上市公司的股权结构并建立和完善经理市场,从公司外部来看,必须完善证券市场。  相似文献   

14.
本文在特许经营的背景下,突破传统理论中默认的被激励对象所在组织为激励主体的思维,从制造商对经销商组织的激励下沉到对经销商人员的激励,研究制造商跨边界协同激励对经销商销售人员努力和绩效的影响。研究发现跨边界协同激励是经销商销售人员绩效产生的重要原因,销售人员努力是连接跨边界协同激励与绩效关系的桥梁,但制造商物质和非物质激励对于销售人员的任务绩效、脉络绩效和忠诚绩效影响机制各有不同。  相似文献   

15.
目前,上市公司热衷于风险投资,一方面出于提高资本利用率的目的,另一方是为了发展自身的产业链。尽管如此,上市公司的风险投资还是对企业的经营绩效产生的重大影响。本文从风险理论的相关理论和我国上市公司风险投资现状出发,探讨上市公司风向投资对经营绩效在生产规模、生产效率和产品附加值方面的影响。  相似文献   

16.
股权激励是激发上市公司高管的重要手段之一。但由于我国存在着法律法规不完善、不健全,公司治理有效机制欠缺,股票市场不稳定、国企高管政府化的问题,导致股权激励在实施中出现了偏差。建立健全配套的法律法规体系,稳定股票市场,完善的公司治理结构,努力开发职业经理人市场,是股权激励得以顺利进行前提条件。  相似文献   

17.
近十年来,公司高管激励问题在我国一直是各方关注的焦点,也是很多学者争先研究的对象。公司高管激励与公司经营业绩之间到底存在着什么样的关系决定着公司以后的改进发展方向,也关系到企业能否更有效率的参与市场竞争。本文采用抽样上市公司财务数据样本来实证分析考察公司经营绩效与高管激励的关系。实证结果显示,薪酬激励、高管持股比例与公司经营业绩存在不明显的正相关性。最后根据实证分析结果,笔者对我国上市公司的公司治理提出相关政策建议。  相似文献   

18.
股权激励计划是指授予公司高管一定的股权以激励他们更好地从公司股东角度决策,从而有利于公司业绩的提高。本文选取了2009—2011年内实施股权激励计划的上市公司,通过实证研究分析股权激励与公司绩效的关系。结果显示相对于现金薪酬激励,股权激励更有助于公司绩效的提高,且高管持股比例越高,公司绩效越好;从所有制出发,相对于国有企业,民营企业实施股权激励的更多,且作用更为明显;从激励方式出发,股票期权和限制性股票都有助于提升公司绩效,但前者的激励效果更好。  相似文献   

19.
本文就股权集中度对是如何对上市公司绩效产生影响,以及产生什么样的影响做了实证研究,运用SPSS18.0软件,检验了二者之间的相关性,结果表明:股权集中度与公司绩效呈正相关性。  相似文献   

20.
为了厘清多元化经营能否改善公司的经营绩效,笔者以10家苏州创业板上市公司2011~2012年的年报数据为样本,综合运用统计分析方法,选用赫芬达尔指数衡量多元化经营程度,选用净资产收益率与每股收益衡量经营绩效,具体分析公司多元化经营与公司实际经营绩效之间的关系,最终得出苏州创业板上市公司的多元化经营程度与其经营绩效之间存在着一定的负相关关系,但其关联程度不高的结论,并提出了重视主业发展,着重培养公司的核心竞争力,以及加强内部管理的建议。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号