企业财务管理与财务风险控制

在新时代经济社会背景下,企业所面临的经营环境发生了较大的变化,这使企业在生产经营过程中面临的风险和挑战不断增加。在企业管理实践中,财务风险控制工作作为一项重要工作,应被企业管理者足够重视,同时企业也要不断加强财务管理工作和财务风险控制工作的有机结合。文章首先分析财务管理与财务风险控制之间的关系,其次对当前企业在财务管理过程中存在的问题进行分析,最后就如何加强企业财务管理与财务风险控制工作提出建议,希望能为有关单位和部门提供借鉴和参考,从而推动企业可持续发展。     

浅析中小企业财务管理重要性、问题与对策

财务管理是企业经济管理的核心,在现代中小企业中的地位显得尤为重要,财务管理对于增加企业效益、增强企业综合竞争力,取得更大的发展具有重要作用。财务管理工作的管理效率的高低,在很大程度上影响了企业的运营与发展,一旦企业面临较高的财务风险,其抗风险能力也就相对减弱。本文主要论述了中小企业财务管理的重要性和存在的问题,并针对存在的问题提出确实有效的对策。     

从资金管理看财务管理的中心地位

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为重点。地勘企业较其他行业相比,起步晚、资金存量少,产业多、是本行业的延伸产业、市场风险大等缺点。地勘企业如何增强生存能力、市场竞争能力、抗风险能力就显得十分重要,而企业管理的好坏主要是看财务管理,财务管理的核心是资金管理。本文结合资金管理的工作实际,就此问题提出自己的看法。     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>企业在财务管理工作开展期间,加强业财融合,能够有效防范企业风险,提升财务管理水平,充分发挥企业财务管理作用和价值。但是目前很多企业在实际财务管理工作中,业务开展和财务工作缺乏深度融合,难以发挥业财融合的重要作用。基于此,本文要结合业财融合的概述及企业财务管理现状,细化探究加强企业业财融合提升财务管理水平的策略,为企业财务管理部门及相关从业人才工作的有效开展     

论当代企业财务管理及其风险控制

对当代财务管理工作仅限于简单的记账等工作的认识,不仅制约了企业规模的扩张,经济效益的提高,还严重阻碍了企业制度的改革的深化√当代企业除了充分全面认识财务管理工作外,还应加强财务管理中的风险控制,让财务工作参与到日常生产经营决策。企业构建适应当代企业制度相适应的财务管理体系,充分分析财务管理中的风险,有助于企业采取有效的防范财务风险的发生有着重大意义。     

关于企业财务管理风险的几点思考

财务管理在我国企业管理中占核心地位。对财务管理风险的研究已经变成企业的首要课题。笔者解析了关于企业财务管理风险形成的基本原因,并且提出了根据企业内部管理制度等各种策略的调整来降低企业财务管理的风险与损失,促进我国企业不断的发展和壮大。     

企业财务风险管理与控制

在市场经济环境下,企业所面临的风险也无处无时不存在,并日益呈现出复杂与多变的态势。在企业的各类风险当中,财务管理风险是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的集中性反映。财务风险的管控目标是了解和把握风险来源及特性,准确地预测和衡量企业的财务风险问题,实施有效的防范和控制措施,健全和完善风险管控的长效机制。本文简要介绍了企业的财务风险含义、类别及成因,并研究提出了加强财务风险的管理和控制的对策建议。     

企业财务管理信息化风险管控探究

财务信息化是企业财务管理现代化的产物,是一种新的财务管理模式,对于企业而言是利弊并存,其建设存在一定的风险。要促使财务管理增效,应注重增强企业风险管控能力,尤其是对财务信息化建设的风险管控。企业要注重分析自身业务需要,同时结合现有技术优势搭建财务信息化管理平台,做好各节点的风险识别和风险评估工作,及时更新系统、修补漏洞,有效防范风险。本文分析企业财务信息化风险管控策略,助力企业财务管理模式向信息化、数字化、智能化过渡,以提升财务管理效果。     

谈企业财务风险的防范

财务风险存在于企业生产经营工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业管理的工作重点。本文论述了企业财务风险的基本特征;分析了企业财务风险的成因;提出了防范企业财务风险的措施。     

从风险角度探讨财务管理工作的开展

财务管理风险,是企业发展当中的棘手问题之一,制约着企业相关工作的有效开展,并影响企业的可持续发展。为此,我们需要基于风险的视角,深入分析财务管理工作存在的风险性问题,并分析问题存在的原因,然后基于问题进一步探讨财务管理工作的开展方法,这也是本文研究的重点所在。     

房地产财务管理现状对策研究

房地产项目开发周期长,筹资金额大,风险大,财务管理工作繁杂,现在财务理念和方法落后,控制手段单一,监管力度不够。财务管理是房地产企业发展的重要保障,对整个企业正常运转起到重要作用。采取一系列的手段,增强房地产企业的财务管理能力,强化基础工作,建立信息化管理系统平台,加大力度规范房地产企业的财务管理,提高企业经营决裳的科学性,集约化管理资金,提高房地产从业人员的财务能力。     

我国企业财务风险的成因和防范对策探讨

随着社会经济的发展,我国的现代企业制度不断得到完善,财务管理已确立了在企业管理中的核心地位,财务管理发挥出了更为重要的作用。与此同时,财务风险的相关问题受到了企业管理层的广泛重视,文章分析了我国企业财务风险的成因,并对防范对策进行了相应的探讨,以便为现代企业进一步加强财务管理水平提供帮助。     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状 ,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系 ,以此改善财务管理方法 ,提升财务管理水平 ,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息 ,促进核算型财务向管理型财务转变 ,有效降低企业运营风险 ,使财务管理成为企业管理的核心手段之一 ,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容。     

浅析工程财务管理实践与风险控制

财务管理是指企业对资金的筹集、预算、使用及分配的管理,工程财务管理涉及到企业施工,属于工程项目的管理范围,工程项目是施工企业赖以生存和发展的基石,是企业的利益的源泉。由于没有法人资质,工程财务管理活动在实际操作中产生了许多局限性,在工程财务管理实践过程中也产生了风险问题,如何把控涉及到的资金促使其合理分配会用,取得合理健康的发展。本文着重通过分析工程财务管理中所遇到的风险问题,就某些风险问题进行探讨,以便找出更合适的举措来规避和降低实践中的风险,为企业获得更大的经济效益。     

财务管理在现代企业管理中的角色

在现代企业管理中,财务管理扮演着十分重要的角色。为了能使更多的企业了解财务管理工作的重要性,本文展开了论述。在分析现代企业财务管理工作内容的基础上,从资本运作以及企业管理目标角度论述了现代企业财务管理工作的角色,使得读者能够了解财务管理工作在企业日常运营中的重要性,并就如何提升企业的财务管理工作提出了建议。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。     

上市公司财务管理的风险规避策略

上市公司具有一定的特殊性,其财务管理需要采取一定的措施加强管理,以降低公司的财务风险。本文将分析上市公司财务管理的特点和在财务管理中存在的问题,并提出相应的措施,使企业在经营过程中将财务风险降到最低,对相应的风险进行有效的规避。     

浅谈现代企业制度下如何加强财务管理工作

现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作:建立内部控制系统并确保其有效实施,强化对内部审计的监督,加强企业财务预算管理,强化成本费用控制,提高资金管理和资本运作,促进财会队伍建设,构建良好的财务风险防范体系。     

铁路运输企业财务管理风险研究与分析

铁路运输业对国民经济的发展有着重大的影响,随着铁道部的拆分与企业化改革的开展,铁路运输企业的经营方式更加的多元化,面临的财务管理风险较之于过去也有较大变化,对其进行防范和控制越发重要。本文重点分析了铁路运输企业出现财务风险的原因所在,为优化企业资源配置,同时提升企业的竞争力与长远发展的能力,结合诱因分析,提出预算编制与具体实施管理这一减少财务管理漏洞、降低风险等级的思路,并提出了通过预算管理来构建风险控制体系这一防控措施,为企业的发展服务。     

企业财务风险的防范与控制

企业的财务管理是对企业的现金流及其他经济活动所进行的组织、控制和调节工作,而企业的财务风险则是在这种纷繁复杂的财务管理中,由于各种难以预料的原因而产生的同企业预期效果相悖,给企业造成一定经济损失的潜在可能。企业财务管理中的不确定性集中表现在货币化风险上。企业在各种生产经营活动中由于受到一些负面影响而产生的财务风险,绝大多数都是由于控制与防范措施不力所造成的。因此,加强企业财务风险防范与控制十分必要。