国有企业建立经营者行为激励与约束机制的内容与模式探讨

在我国国有企业改革中 ,建立现代企业制度的关键之一就是形成有效的经营者行为激励与约束机制。激励机制包括报酬激励和社会地位激励 ,约束机制包括市场约束、职业风险约束和硬化预算约束 ,另外还要有完善的监督机制。我国国有企业采用的模式应当是 :努力创造公平竞争的企业外部环境 ,逐步形成间接的经营者行为激励与约束机制 ,同时建立对经营者行为进行直接激励与约束的机制     

构建国有企业经营者的有效激励与约束机制

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍。党的十五届四中全会对建设高素质的经营管理者队伍问题作了专门阐述,明确提出要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。在实际生活中,国有企业的所有者与经营者之间存在目标上的差异,由于激励和约束机制发生扭曲,形形色色的经营者违规案件屡禁不止。这种现象促使社会各界对经营者激励和约束问题予以极大的关注。一、企业经营者重要地位和作用　　自法国经济学家康替龙1755年将“企业家”这一术语引入经济学理论,在随后200多年的…     

关于90年代中国企业改革的几个问题

当前我国商品经济不发达、市场不发育的特定状况,制约着经济发展和改革进程,直接决定了企业改革目标模式的非现实性和非规范性。推进企业改革,必须从理想的规范化目标模式转向阶段性过渡模式。只有这样,才能真正推动企业活力的增强,为90年代中国经济的振兴奠定基础。企业改革阶段性模式的主要特征是改革形式的多样性(承包制,租赁制、股份制)、改革思路的非规范性、企业改革原则的相对性以及所有权约束和经营者自我约束并存。在90年代推进企业改革,必须紧紧抓住企业经营机制转换这个重点。当前,特别要抓住企业内部利益协调机制、企业自我约束机制、企业自我发展机制这三大机制,全面推进企业改革。     

论国有商业银行经营者激励与约束机制的构建

国有商业银行在法人产权制度下 ,实行资产委托代理方式 ,而资产委托代理关系的确立 ,必须以建立起能对经营者行为进行科学的激励与约束的机制为前提。只有有效的激励约束机制 ,才能使经营者目标函数与所有者目标函数一致 ,从而减少代理成本。但目前的实际状况是 ,国有商业银行对各级经营管理者缺乏有效的激励与约束机制。对此 ,本文借鉴西方现代企业激励约束机制的先进经验 ,对构建国有商业银行经营者激励约束机制做些粗浅的探讨。一、建立和完善激励约束机制是国有商业银行建立现代金融企业制度的一项重要内容1.有利于吸引和留住优秀的经营…     

家族企业外来经营者信任治理的制度解构

作为一种相机抉择,信任治理取决于一定的制度结构.家族企业外来经营者信任的产生必须基于产权制度、治理结构、人才机制、企业文化以及信任媒介的基础性保障,家族企业外来经营者信任的演进必须基于授权机制、革新机制、沟通机制、激励机制、约束机制以及评估机制的合理配置,而家族企业外来经营者信任的退出则须借助于风险防范、利益协调以及失信惩罚等制度方法.     

构建国有企业经营者激励约束机制的几个问题

大量企业成长的实践表明，企业的成败、兴衰与经营者有着十分密切的关系。一个优秀的企业家，可以艰难地引导企业由小到大、由弱到强，走向成功；一个拙劣的经营者，则会使企业由盈变亏，走向衰亡。影响企业经营者成败的因素是多方面的，既有外在的市场因素，又有内在的企业自身因素；既有经营者能力因素，又有经营者品质因素。其中，是否真正建立起科学的激励约束机制，则是影响企业经营者至关重要的一环。尤其是在当前国有企业步履艰难的时刻，要使国有企业走出困境，必须实现制度创新，从理论和实践方面构建国有企业高效运营的激励约束机…     

论国企经营者的选择问题

西方经济学家认为:“企业家的才能是使土地、劳动力和资本三大基本生产要素有机结合而创造财富的第四大要素”。他们把企业经营者比作是“车轮的轴心”,没有轴心,车轮就无法转动,企业经营者是推动企业这部大机器运转的核心,“没有经营者的领导,生产资源就只是资源,绝不会变成生产”。火车跑得快,全凭车头带,成功的企业需要一个好的领导,这早已成为众多学者的共识。要让企业经营者更好地发挥他的企业家才能,还必须建立合理的激励约束机制,然而,目前对经营者的激励约束关注颇多,却忽视了经营者选择的重要性,激励约束固然重要,但选择问题更重,…     

如何建立企业的自我约束机制

一、建立健全企业自我约束机制的基本原则1.依法约束的原则。依法约束主要体现在两个方面:一是企业必须依法履行对国家、社会的义务,包括国有资产保值增值、依法纳税、保护环境和自然资源、保证产品质量、依法履行合同、依法搞好劳动保护、依法保证职工利益等。二是企业必须依法调整企业内部各种关系,主要是领导体制方面的关系和企业管理方面的关系。2.民主约束的原则。民主约束的原则是由国有企业的社会属性决定的。民主约束是企业实现民主管理的一个重要方面,坚持这一原则,可以使职工不但从经济方面关心自己的利益,而且更加关心     

建立机会主义行为约束机制的多维思考

随着“两权分离”改革的深入和企业自主经营地位的逐步确立,内部人控制并由城产生的代理风险在国有企业中越来越常见。怎样才能将代理人的机会主义行为发生的概率降低到最低限度？理论界不乏见仁见智的观点：有人主张年薪制,让经营者与委托人收益共享,激励相容;还有人认为应当加强监督;防患于未然—…·。笔者认为,防范代理人的机会主义行为,应当建立一个系统的多维约束机制。i;一、充分竞争的代理人市场：最主要的约束机制“两权分离”下的经营者为什么会有机会主义行为？主要的原因不外乎是这洋两点八一是代理人是利已主义者,在…     

现代企业制度与经营者行为激励

现代企业制度是比传统企业制度具有更高效率的制度。现代企业制度所以具有高效率,一方面因为它是一种比传统企业制度更能适应社会化大生产和现代市场竞争的制度安排;另一方面是由于伴随现代企业制度的产生和发展,形成了有效的经营者行为激励和约束机制。以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营者行为激励和约束机制,这是防止国有资产流失,增强国有企业活力和提高企业运营效率的关键。