从精英人才到精准人力资本——我国人才政策的转变路径探究

精英人才政策实施面临着各地人才政策严重同质化、人才布局结构设计扭曲化、人才政策重引进轻自主培养等现实困境。基于现实,各地区应着力构建“复合型创新创业人才+高科技领军人才+战略性新兴产业高端人才+高技能领军人才”的“高精尖缺”人力资本战略布局,构建“青年拔尖人才队伍+海归青年创新创业人才+本土青年大学生”的青年人力资本战略布局,构建满足区域经济发展的“专业人才+高技能人才+生产要素升级贡献者”基础人力资本战略布局。可以从以下几点出发落实精准人力资本政策:精准施策,完善人力资本政策支撑体系;精准引智,做好各类人力资本引进工作;精准投入,扶持培育本土各类人力资本;精准服务,不断优化人力资本发展环境。     

试论推动人才资源向人才资本转变

"人才资本是第一资本"是人才资源价值的现实化,推动人才资源向人才资本转变,就需要政府、用人单位、现有人才群体、人才市场、新闻媒体等全体动员,共同努力,要营建人才"沃土",大力引进各类人才,聚集人才资本;要充分发挥高校人才基地作用,促进人才资源向人才资本快速转变.     

秦皇岛市创新体制机制加快人才队伍建设

<正>人才是衡量一个城市核心竞争力和发展潜力的重要因素,而人才的活力取决于人才管理的体制机制。实施"人才强市"战略以来,我市在人才工作上逐步建立了领导、运行、投入、引进、培训、使用、平台创建和选拔激励体制机制,构建了比较完备人才工作体制机制,为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。     

人才租赁业小荷初绽

<正> 人才租赁是指用人单位根据工作需要,通过社会人才服务机构租赁人才的一种新型用人方式。与传统的人才招聘方式不同的是,用人与租用的人才不存在劳动关系,而是有偿使用关系。用人单位通过与人才租赁服务机构订立租用协议租用人才,并向人才租赁服务机构支付人才的工资、福利和相关服务费。近年来,以提供“人才调剂”、“员工出租”等为内容的人才租赁公司在我国不少城市已经出现。今年4月底,由江苏省人才中心“出租”给中国银行江苏省分行的197名编外员工正式上岗;深圳市劳动局属下的深圳鹏劳职业介绍服务中心,已经面向深圳企业租赁员工     

青年高科技人才的需求与使用探讨

<正> 进入二十一世纪,我们面临着西部大开发,加入WTO和经济全球化所带来的挑战与机遇。经济的全球化必然导致人才全球化的趋势已日益明显;我国入世后人才的机遇与压力,和入世后所面临发达国家的人才竞争必须倍加关注;西部地区高级专业技术人才的严重匱乏,要求我们创造更加良好的工作环境与采取更为激励的政策措施,引进人才、使用人才、留住人才,尤其是青年高科技人才,以促进四川省国     

正确对待企业中不安分的人才

在现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才。如果修长城,人才就是基石;如果建大厦,人才就是栋梁;如果搞企业,人才就是成功的保证。如果想把企业做大,不想当一个小作坊主,那就必须重视人才。无论干什么事业,人才都是成功的保障。而为何有些企业能有优秀的人才,员工素质高,执行能力强,团队意识强,因为他们有共同的价值观念,对公司的未来前进方向有信念,他们相信经过自己的努力会有一杯羹,所以他们愿意与公司共同进退,坚持到底,共创辉煌!     

浅谈现代企业文化与人才建设

<正>纵观世界各国的发展史,无不说明,经济的竞争就是科技的竞争,归根到底是人才的竞争,人才优势是真正的优势。而人才的竞争从现实意义上讲就是人才环境的竞争。怎样创新环境,盘活存量人才、开发实用人才、造就拔尖人才、引进急需人才、激活各类人才,是当前企业要研究解决的重大课题。     

7．6万人——甘肃“1＋7＂配套文件招揽紧缺人才

10月19日,甘肃省发布引进紧缺人才“1＋7”文件;10月21日,召开引进急需紧缺人才动员部署会;10月25日,举行新闻发布会向海内外发布吸引人才信息。甘肃这次引才工作规模大、范围广、优惠政策力度强,前所未有。吸引紧缺人才超过7．6万人。优先引进四类人才。按照“1＋7”文件中的《关于加快引进急需紧缺人才的意见》．甘肃省将面向海内外集中引进一批各类紧缺人才。据介绍．201l～2015年全省紧缺人才需求数为76485人。近期,全省急需人才总体需求数为12154人。引进人才主要分三个层面：高层次创新创业人才或团队,数量不限,越多越好;重点关键岗位急需人才,筛选出500个重点岗位;各用人单位急需紧缺人才,需求12000名。引进对象优先四类人才：一是掌握自主知识产权、有望形成新的经济增长点的创新创业人才和团队：二是具有领军作用的学科带头人和项目负责人：三是能够在该省重点产业领域和关键共性技术方面实现突破的实用型人才：四是具有金融管理和资本运作经验的高层次管理人才。     

企业如何才能留住人才

<正>在日益激烈的竞争环境中,人才成为企业生存和发展的重要资源,人才的流失将给企业带来不可估量的损失。面对日趋激烈的人才竞争,很多企业都把如何留住核心人才提到了重要的议事日程,并为此采取了一系列行之有效的留人对策。在此,就企业如何才能更好留住人才问题试做探讨。     

大事回顾

<正>全国人才工作会议在北京举行中共中央、国务院召开的全国人才工作会议2010年5月25日至26日在北京举行。胡锦涛在会上发表重要讲话,强调切实做好人才工作,加快建设人才强国     

用激励保留企业人才

<正>人才危机不仅给企业带来困难,更带来了机遇。日本企业就是在人才短缺环境下开始研究有效的激励逗留员工的管理方式,包括闻名于世的丰田管理模式过去的一年中,不仅国企、民企遇到严重的管理人才短缺,不同行业在华经营的跨国公司也发现人才问题     

关于加强高层次人才引进的调查研究——以秦皇岛市工作实践为例

<正>为进一步推进"科教兴市、人才强市"主战略,深入贯彻落实中央《关于实施海外高层次人才引进计划的意见》(即"千人计划"),落实《秦皇岛市中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,加快人才国际化步伐,促进自主创新和科技创业,为建设创新型城市和创业型城市提供高层次人才支持,我们对近年来全市高层次人才引进工作进行了总结回顾,分析了高层次人才引进存在的主要问题,并针对秦皇岛发展实际提     

新时代人才分类与人才发展领导力方略探要

进入新时代,人才概念的界定应更加强调社会治理的背景,突出人才在社会治理体系中的能力和素质。人才分类应考虑到更多的实际情况,将人才划分为政治人才、经济人才、社会人才、科技人才、法治人才、军事人才、文哲人才七个类别。在新时代背景下开展人才工作,不仅要加强人才的分类和培养、选拔、使用,促进人才更好发展和成长,更要注重宏观指导和顶层设计,站在人才发展领导力的高度,从领导体制、工作理念以及现实抓手等方面进行把关定向、长远规划。要坚持和完善党管人才原则及领导体制,提升党管人才领导力;树立现代人才工作理念,打破禁锢人才发展的观念、制度和实践阻碍,充分激发人才活力;建立完善一把手抓"第一资源"的人才工作制度,把领导者与人才和人才工作紧密结合在一起,使人才用当其时、用其所长、人岗相适、各得其所,推动人才队伍建设更好更快发展。要择天下英才而用之,充分激活人才资源,努力开创人才辈出、人尽其才的新局面,使人才为促进我国经济社会发展贡献智慧和力量,使人才工作在推动实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中实现健康、可持续发展。     

关于解决辽宁省人才资源结构错位问题的建议

<正>充分发挥人才效益,推动人才资源转化为人力资本,对振兴辽宁老工业基地具有十分重要的意义。辽宁省是一个人才资源比较丰富的大省,但长期以来,人才资源结构发生错位,人才效益不但没有体现出来,还制约了经济的发展。一、人才资源结构错位的现状一是机关事业单位人才多,企业人才少。调查显示,我省高素质人才远离生产第一线的现象十分明显,专业技术人员中有68%在事业单位,其中正高职称人才有98%在事业单位;研究生以上学历人     

《关于进一步加强高技能人才工作的意见》(要点)

<正>一、加快推进人才强国战略,切实把加强高技能人才工作作为推动经济社会发展的一项重大任务来抓(一)充分认识做好高技能人才工作的重要性和紧迫性。(二)高技能人才工作的指导思想和目标任务。二、完善高技能人才培养体系,大力加强高技能人才培养工作     

企业可持续发展中人才储备方法探讨

本文以企业可持续发展中的人才储备方法为主题探讨了人才库的六大特点;归纳了人才获取的三大途径;并就人才管理的若干问题做了有益的探讨。     

巧用人才效应招才引才

<正>人才工作往往受一些人才效应影响,如果能巧妙地发挥这些人才效应的作用,则会起到事半功倍的效果。一、巧用"酒井效应",提升自身魅力引才"酒井效应"是指企业用尽浑身解数招揽人才,不如使自身成为一个好公司,这样人才就会自然而然地汇聚而来。对于一个地方来说,这一效应同样适用。一要大力提升综合实力。坚持经济、政治、文化、社会和生态文明建设"五位一体"协同并进,推动绿色跨越。优化城市的经济结构、经济质量、经济效益,大力实施产业现代化     

新时期高层次人才引进思考

高层次人才的引进对高等学校的发展起着重要作用。高等学校高层次人才的引进要有明确目的和针对性;制定人才引进的优惠政策;建立人才综合考核评价体系;构建有效的科研团队;做好高层次人才的管理和使用。     

中小企业人才聚集效应的虚拟化实现

针对中小企业人才缺乏的现状,借鉴人才聚集效应和信息管理等相关理论,打破传统人才定义,将人才以虚拟角色为单位进行划分;并按照一定的规则建立复合虚拟角色,最终实现虚拟人才功能的实体化,在短时间内有效地扩大企业人才规模,使之达到并超过实现人才聚集效应的最低规模要求;进而通过对虚拟人才的管理和激励来实现人才聚集效应,提高企业效益和竞争力.     

人才、人才机制与企业人才竞争力

人才是企业生存发展的核心要素,其作用的充分发挥可以使企业形成独特的人才竞争力,以获取竞争优势,但是,人才只是企业可能的人才竞争力,只有建立起系统、科学、完善的人才机制,人才才能发挥其应有的作用,才能形成并不断提升企业的人才竞争力。