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强劲的“造车冲动”使轿车报刊广告共投放21.78亿元,同比增长了106.57%。在过去的2003年,中国汽车工业一片繁荣。几个数据和现象足以说明:一是据中国汽车工业协会统计,2003年,中国轿车的产量首次突破了200万辆,销量超过了197万辆。产量和销量分别比2002年增加了83%和75%。中国首次超过法国,成为了世界第四的汽车生产大国;二是2003年前三季度,北京汽车行业对全市工业增长的贡献率达到47.2%,这意味着近50%的工业增长来自汽车。三是格林柯尔、红塔、比亚迪、新飞、奥克斯等传统家电、手机、烟草等行业入主汽车行业,引发了一股强劲的“造车冲动”。 相似文献
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新的竞争哲学应是“顾客导向”——不要与别人竞争。“顾客导向”与“市场导向”最大的不同点在于先知道顾客是谁?以及顾客需要什么? 要从顾客的角度,思考我们的发展战略。高科技的发展战略在于了解顾客需求后,能立刻开发出顾客所需 相似文献
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神龙汽车有限公司成立于1992年5月,是东风汽车公司与法国雪铁龙公司合资建设的大型轿车企业,是国家“八五”计划重点建设项目之一。经过9年的建设和发展,公司在产品、质量、技术、管理、人才等方面已形成了一定的优势。公司生产的富康系列轿车,突出以人为本的理念,被誉为中国“家用、环保、节能、安全、服务第一车”。去年,公司顺利通过了15万辆工程竣工国家验收, 相似文献
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建立合理的消费结构,培育新的消费品市场是经济持续增长的内在要求。轿车消费本应是消费市场的一个新“亮”点,但由于种种原因,轿车消费却迟迟没有“亮”起来。近几年,我国市场需求严重不足,消费支出持续低迷,居民储蓄存款超常增长。尽管政府采取措施培育新的消费品市场,但收效甚微。尤以轿车消费更突出,据最新统计,日本平均每29人拥有1辆轿车,美国平均每18人拥有1辆轿车,西欧平均两人1辆,发展中国家如巴西、墨西哥、韩国、马来西亚等国平均10~20人1辆,而我国目前是平均千人2辆。我国轿车的普及率如此之低,一个重要的原因是家庭富裕程度不… 相似文献
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Volvo是瑞典的一家以重型卡车生产为主的汽车集团,轿车只是其业务中很小的一块,轿车生产厂虽然规模小,全球产销量并不大,现在的年销量大约是45万辆,产能是50万辆,可是却能成为全球主流豪华车品牌之一。这都得益于Volvo的品牌战略。 相似文献
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据去年全国政协提交的一份调查显示,“八五”期间,全国公车年耗资720亿元、年递增27%,到“九五”末。全国350万辆公车年耗资近3000亿元。 相似文献
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在大众汽车消费时代,城市交通拥挤是一个世界性的难题,或者讲交通拥挤在相当程度上是一个不可避免的现象,是“好事”后面的负效应。但中国大城市特别是像北京、广州、上海等大都市在汽车家庭普及率很低的情况下便出现了交通严重堵塞问题,这相当不正常。我们认为,中国的问题与世界发达国家交通问题是完全不同性质的问题。北京机动车刚刚突破200万辆,而大纽约地区人口达到2000万,1999年汽车保有量为1280万辆,东京的人口与北京差不多,汽车保有量超过400万辆,但这些国际大都市交通拥挤比中国开始普及家庭轿车的大城市要好得多。对此不得不做深层思考。我们认为,这不是因为中国的城市交通建设大大滞后、投资不足,更不是中国的城市汽车过多,相反,大量的资金投入到城市交通设施上,如刚刚过去的2003年北京市仅交通建设投资就接近150亿元(另据2004年2月10日的《北京晨报》报道 相似文献
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丰田“速度”正在悄然改写世界汽车市场的格局。据美国汽车新闻数据中心公布的数字,如果按实际销售量计算,丰田汽车去年880.8万的销量,已经超过了占据世界头号汽车制造商宝座76年的通用汽车。尽管这种超越可能是暂时的,但丰田“速度”足以让很多人惊讶,毕竟在几年前,丰田汽车的销量还只是通用汽车的一半。 相似文献
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“顾客中心”的再认识——兼评“顾客中心过时论” 总被引:4,自引:0,他引:4
“顾客中心”思想是市场营销理论的核心,这已被许多企业的营销实践所证实。近几年来,理论界出现了相反的观点,认为“顾客中心”已经过时。如何认识“顾客中心”,是即将加入WTO的中国企业必须解决的问题。本文在对“顾客中心过时论”进行勘正的基础上,分析了“顾客中心”思想的的科学内容,并对新形势下如何发展“顾客中心”思想发表了笔者的观点。 相似文献