走出ERP实施的误区

<正> 随着计算机网络技术的迅猛发展,真正意义的统一的国际市场正在形成。国际化的销售和采购以及全球性的供需链环节,使企业间的竞争更趋激烈,各国企业都在寻求新的途径,以增强自身的竞争能力。ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统正是顺应这一形势产生和发展起来的一种新的管理思想和管理方法。相对于热遍全球的电子商务而言,实施ERP似乎不是一个优势,但是它却是企业通往真正意义上的电子商务的必由之路。     

基于电子商务导向的ERP发展探讨

电子商务的发展,它为从事商务活动的企业提供了巨大的商机,但是这种挑战性的新环境需要对传统的战略和管理模式进行改造,因此作为管理企业中枢神经系统的ERP正在受到巨大的挑战,需要对传统的ERP核心理念、系统处理信息方式、内容等从根本上进行重新思考,加强基于Internet的ERP与电子商务的有机结合,以更好地实现企业资源的优化和利用,真正做到提高企业的市场竞争能力。     

ERP与电子商务整合实施企业信息化

本文首先简要介绍了ERP系统的管理思想,接下来分析了ERP与电子商务之间的关系,同时指出当今企业的电子商务和ERP建设中存在的问题,由此引出了将ERP与电子商务加以整合来实现企业的信息化。     

面向电子商务的企业资源计划:进化与实施

在电子商务时代,ERP面临着应用环境的变革和挑战,如何认识并应对这些挑战以使ERP与企业电子商务有机融合是目前首要的问题。本文认为在电子商务时代,企业所面临的竞争规则、商务模式、管理重心都已发生了重要变化,ERP必须满足基于虚拟集成的合作性价值创造管理、基于事前、事中、事后的商业智能管理、基于SCM、CRM和KM为核心的集约管理以及灵活的体系结构以适应变化的要求和挑战,为此,ERP必须提供集成供应链资源和能力的管理、个性化客户信息服务、知识管理、实时的业务在线分析处理、多层次的实时决策支持的功能。同时认为,改进战略规划、变革管理模式、优化组织结构、重组业务流程、加强知识和人力资源管理几个方面是成功实施ERP,支持电子商务的关键。     

电子商务与ERP的整合探讨

未来供应链管理的信息系统将是ERP和电子商务平台的完美结合。本文通过介绍电子商务及ERP的发展,分析了电子商务与ERP整合的必要性及其发展前景。     

E-ERP——基于INTERNET的企业管理模式研究

E-ERP思想继承了原ERP对物流、工作流管理的思想,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合管理。本文通过分析传统ERP与E-ERP的区别,结合目前企业管理变革的趋势,提出了较有实践性的电子商务与ERP的整合途径。     

电子商务时代ERP在大型上市企业中的应用

随着电子计算机技术日臻成熟,信息技术的飞速发展,电子商务企业的发展也异常迅猛。面临巨大的商品交易量,纷繁复杂的库存商品管理、资金管理以及人员管理,企业必须通过电子商务这个交易平台和一套完整的ERP系统对其进行信息化管理,才能促使企业更好地实现利润最大化的经营目标,进而提高其市场竞争力。     

试论电子商务环境下ERP的发展和应用

当前对ERP的研究和应用主要是集中于传统企业,随着越来越多的企业把其战略转向电子商务,传统的ERP也将随之发生很大变革。在本篇论文中,我们对电子商务环境下ERP系统的发展和应用进行了初步分析。探讨了如何使新的ERP系统更好地支持电子商务战略。     

我国企业财务管理中ERP的应用现状及改进措施

随着社会经济的发展,企业管理中应用ERP已成为一种必要。ERP不仅仅是一种信息技术,更是一种管理思想,甚至在某种程度上说是一种企业的战略。企业财务管理中应用ERP则成为整个ERP应用的核心,因为ERP本身的博大精深及企业管理者认识上的局限性和企业在使用过程中的偏差,致使企业财务管理中ERP 的应用除少数一些管理良好的企业发挥出了良好效果外,其他大多数的企业应用得并不理想。成功应用的原因基本相似,而不理想的应用原因却各种各样。因此本文侧重于分析目前企业财务管理中ERP的不理想应用情况,借以揭示隐藏在现象背后的原因并提出改进措施,以使前车之覆,成为后车之鉴。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化,作为一种科学的企业管理理念,ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性,分析了现代企业实施ERP系统存在的问题,并探讨了相应的解决对策。     

对油田企业推行ERP管理系统的几点思考

目前在企业管理领域最时尚的东西当属ERP,国外有不少的业界人士甚至把是否推行ERP管理系统作为评价一个企业是否成功的标志。笔者有幸参加了胜利油田财务系统举办的ERP学习班,对ERP管理系统有了一个初步的了解,现结合胜利油田有限公司谈谈对企业推行ERP系统管理的几点看法。ERP是英文EnterprisesResourcesPlanning的简写,翻译成汉语是企业资源计划管理系统,顾名思义,ERP管理系统是对企业信息进行整合、共享的一种信息管理系统。概括起来讲,该系统有四大特点,一是实现了企业资金流、物资流和计划流的统一。在企业经营管理中,主要包…     

学科交叉背景下ERP应用型人才培养研究与实践

在企业数字化转型新形势下,利用学科交叉融合,寻求不同学科优势的结合点,从构筑面向企业转型升级的ERP应用型人才培养理念入手,探索促进多学科融合的实践教学路径,构建协调联动、产教融合的跨学科ERP云管理实践平台,并结合财务、供应链、电子商务、生产制造开展ERP综合仿真教学,培养学生应用多学科知识解决企业复杂工程和管理问题的能力。     

基于电子商务的供应链管理与ERP集成的研究

阐述了ERP、供应链管理(SCM)和电子商务(EC)的涵义,探讨了供应链管理同ERP系统的集成关系,最后分析了电子商务对SCM与ERP集成系统的影响.     

用供应链管理思想指导ERP系统实施

一、我国企业实施ERP过程中的主要问题近年来,随着市场经济体制的不断改革和完善,使企业对内部和外部的信息需求日趋强劲,企业建设ERP的热情很高,但实施ERP却遇到了困难,主要是因为ERP不仅仅是一种计算机应用系统,还是一种管理模式。ERP本身应该包含三层涵义,即管理思想、软件产品、管理系统:ERP是一种管理思想,其核心就是供应链管理,它将企业的业务流程看成是一个紧密联系的供应链,在MRPⅡ基础上通过反馈的物流和反馈的信息流及资金流,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,体现为完全按用户需求制造的…     

基于协同电子商务的ERP、CRM与 SCM的集成

随着电子商务的发展,企业中各系统软件在功能上出现了交错与互补,并且企业资源内部分散、相对独立,形成了一个个“信息孤岛”。怎样利用现代企业管理技术,在资源集成、组织集成、功能集成、过程集成的基础上,最大限度地发挥企业内外部资源和技术的作用,已成为各企业当前的主要任务和目标。本文以此为出发点,阐述了协同电子商务理论,分析了电子商务环境下ERP、CRM和SCM的发展与问题,提出了基于协同电子商务的ERP、CRM与SCM的系统集成解决方案与实现。     

深入探究企业生产管理中的机械制造生产管理

企业生产管理历来是ERP实施的难点,不少机械制造企业的ERP项目到了实施企业生产管理时就会由于种种原因停滞不前或者望而却步,因此,ERP在机械制造企业真正运用的成功案例也比较少。机械设备制造企业在生产管理过程中,常常出现一些低级的错误甚至是惨痛教训,如何杜绝这些问题,找出提高生产管理水平的治本之策,是管理者殚精竭虑的主要工作之一。本文旨在分析目前国内机械生产制造企业的生产模式管理的不足,以此总结改进措施,保证企业的生产经营活动的顺利开展。     

全程电子商务发展及架构模型探讨

会计电算化的发展是必然融入ERP中,会计信息系统成为ER.P中重要的组成部分.ERP的下一步会向什么方向发展,本文通过ERP的发展历程和未来企业信息化的发展分析,提出将来的趋势是向全程电子商务方向逐步发展,并对全程电子商务的定义、架构模型等进行了分析.     

运用ERP系统管理增强企业竞争力

ERP软件系统是一种管理企业的工具,同时也引导企业的管理思想发生深刻的变革。通过应用ERP软件系统,企业的管理信息可以透明化,可以快速地提取一些相关数据;应用ERP软件系统后工作流程更加合理化和规范化：通过应用ERP软件系统后的企。业各部门可以达到分工合作,统一步伐,从而增加企业的竞争力。     

推进ERP应用提高企业竞争力

ERP是指企业资源计划系统,强调运用信息技术将企业内的物流、资金流和信息流集成,使其协调工作,从而实现整个系统工作绩效最优.ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高.推进企业ERP应用,是一种手段、工具和方法,目的是努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展,提高企业竞争力.