国企改革与财政风险：传导机理及治理

在公共部门资产负债表提供的框架内，国企改革对财政风险存在直接和间接两种传导路径。这种风险的传导有其合理性、必然性。为了降低国企改革对财政风险的影响，要建立“利益共沾、风险共担”的多元风险分担机制，加快国有经济的战略性退出，做好企业改制工作，深化国有银行改革，充分发挥资本市场在财政风险治理中的作用，健全社会保障体系。     

浅谈城市财政发展与国企改革

财政作为政府支持国企改革的有效手段之一 ,在整个国企改革的过程中 ,发挥着越来越重要的作用。本文从城市财政发展和国企改革的实际出发 ,阐述了必须正确处理与之相关的一些重要关系     

公司治理、投资基金与国企改革

解决股份公司治理机制不健全的可能突破口在于引入投资基金,建立“股东—开放型基金—公司型产权结构,进行公司治理机制创新     

企业营销风险传导机理研究

在回顾前人研究的基础上，给企业营销风险传导下了定义，从经营者的“趋利避害”、心理预期的多米诺（Domino）骨牌效应、“牛鞭效应”、“反应时滞”效应、道德风险、逆向选择以及产品运输、资金交付、信息传播等七个方面对企业营销风险传导产生的原因进行了分析，总结出了“水流洼地”规律、风险传导“变异”规律、风险势能”趋向均衡”规律、风险因子互动规律等四条企业营销风险传导的运行规律。     

我国财政风险及其防范

近年来 ,我国实行积极财政政策对拉动经济增长已初见成效 ,但与此同时 ,财政风险也日益加大。尽管目前中国赤字占 GDP比率还相当低 ,从理论上讲还存在继续扩大赤字余地 ,但由于中央财政收入占 GDP比重不高且对债务依存度极高 ,更为严重的是大量规模的隐性债务存在和不确定因素增多势必造成未来一个时期 ,尤其是“十五”期间中国的财政所面临的风险将日益增大。出于上述考虑 ,本文将就财政风险及其表现形式进行分析 ,从我国财政风险的实际成因出发力图找到财政风险的防范对策     

我国财政风险剖析

经济发展和增长的同时,我国的财政风险也在日益加剧。在分析财政风险因素的基础上,结合经济体制的转变,阐明了规避财政风险的切入点及对策。     

论防范和化解财政风险

研究各类经济风险的重要性和现实性，已为人们所普遍认同。财政风险归根结底是各种经济风险的最终体现，本文从内外部两方面，对形成财政风险的主要因素作了详实探讨，并就如何防范和化解财政风险提出了自己的观点     

供应链风险传导模式研究

供应链作为一种扩展型虚拟组织,由于利益链关系使供应链风险客观存在.全球供应链风险事件的频繁发生及所产生的严重后果,使供应链风险传导成为重要研究课题.从风险传导的基本元素出发,通过归纳分析得出供应链风险的传导机理.以此为基础,以供应链风险的传递方向为依据,可以推出供应链风险的5种传导模式,即供应链链式正向传导模式、链式逆向传导模式、网络辐射式传导模式、网络集中式传导模式和网络交互式传导模式及其各自特征.     

供应链风险传导模式研究

供应链作为一种扩展型虚拟组织，由于利益链关系使供应链风险客观存在。全球供应链风险事件的频繁发生及所产生的严重后果，使供应链风险传导成为重要研究课题。从风险传导的基本元素出发，通过归纳分析得出供应链风险的传导机理。以此为基础，以供应链风险的传递方向为依据，可以推出供应链风险的5种传导模式，即供应链链式正向传导模式、链式逆向传导模式、网络辐射式传导模式、网络集中式传导模式和网络交互式传导模式及其各自特征。     

融资租赁与企业风险防范

由于融资租赁具有融资、营销、资产管理等功能,企业可以利用其解决目前面临的诸如融资渠道少、营销模式落后、资产闲置等问题。同时必须注意防范由此带来的风险,才能达到利用融资租赁的目的。承租企业需要关注信用风险、技术风险、决策风险、金融风险和意外事故风险;供应商则考虑法律环境风险、信用风险和设备回购处置风险。     

我国企业财务风险及其对策研究

随着市场竞争日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈大,财务风险管理已经成为企业日常管理中非常重要的课题。本文从财务风险的概念和特征入手,着重分析财务风险的表现形式及成因,并就如何防范财务风险提出看法。     

国有企业改制中国有资产流失的原因分析及法律对策

国企改制中的国有资产流失可分为两个阶段 ,一是在改制过程中由于低估、折股造成的损失 ,二是在改制后国有股运营中造成的利益损失。流失的主要原因是没有健全国有资产监管体制 ,资产评估不依法规范进行以及国有股不能上市流通。遏制国有资产流失主要在于尽快完善国有资产运管体制 ,严格规范资产评估行为 ,尽快实现国有股上市流通     

对国有企业财务改革的利益相关者逻辑分析

明确国有企业改革的方向需要深入剖析国有企业改革的内在逻辑 ,企业财务的基础性地位决定了国有企业财务改革分析是剖析国有企业改革的基本出发点。通过建立利益相关者财务治理分析框架 ,逻辑分析了政府、经营者、员工在改革过程中权利地位的演化及国有企业财务改革历程中所蕴涵的利益相关者 ,指出未来的改革方向是借助于市场环境的改变 ,调整利益相关者的利益相关度与谈判能力 ,优化国有企业财务治理结构。     

关于国有企业经理人员激励机制的思考

建立国有企业经理人员的激励机制是完善现代企业制度和促进国有企业改革的重要举措。文章从管理学和经济学的角度,探讨国有企业经理人员的激励机制,分析了报酬机制、声誉机制和市场竞争机制对经理人员的激励作用、实施方式以及应注意的问题。     

经理行为的激励方式与国有企业激励机制的改革

现代公司经理行为的激励方式包括来自所有者的协议性激励、来自经理市场的声誉和职业升迁激励、经理自我激励等三个方面。我国国有企业现行激励机制存在着弊端,主要表现为三个方面:第一,货币报酬偏低、在职消费模糊;第二,声誉、职业升迁激励异化;第三,经理自我激励泛滥。因此,国有企业激励机制需要进行如下改革:1.激励机制的建立要与国有企业的目标定位、分类改革相结合;2.完善协议性激励机制;3.加快经理市场的建设。     

建立国有企业的企业家选拔机制

本文提出了建立健全的企业家选拔机制是国有企业改革成功的关键,分析了传统国有企业的企业家产生途径及利弊,阐述了建立健全的企业家选拔机制需要解决的问题.     

简析公司制企业财务风险的防范

企业的财务风险是指企业不能实现财务活动目标的可能性 ,根据企业经营活动类别的不同可以分为所有权级财务风险和经营权级财务风险。所有权级的财务风险针对的经营方式是资本经营 ,它是企业出资人面临的投出资本无法得到保值、增值的风险。经营权级财务风险针对的经营方式是产品经营 ,它是企业经营管理者在具体的企业经营中无法实现经营目标的可能性。对前一种风险主要是通过建立有效的制度和机制来进行防范 ,具体来说就是要建立完整的、有效的、针对企业经营者的激励和约束机制。对后一种财务风险则主要通过调整公司财务结构、强化企业会计基础工作、完善企业会计控制制度等措施来进行防范     

浅谈国有企业改革中存在的问题及对策

对国有企业改革中存在的问题进行了分析 ,并提出国有企业改革是目前我国经济工作的重点 ,应结合国有资本退出采取股份制改造等方式 ,通过建立健全配套法规 ,建立现代企业制度 ,引入独立董事 ,完善经营者的激励约束机制 ,把国有企业改造成为能够适应社会主义市场经济的企业法人。     

理财风险的防范

市场经济的发展,风险在人类社会活动中的影响越来越大,作为社会组成部分的家庭,由于其规模的细小,力量的单薄,很小的风险就可能会让一个和美的家庭破裂。因此家庭投资者在做出决策之前,一定要认识家庭理财风险,分析各种潜在的风险,采取适当的风险防范措施,将风险控制在家庭可以承受的范围内,实现家庭富裕和睦相处的目标。