办公室工作中的精细化管理

“办公室工作无小事”。办公室工作性质特殊，工作头绪繁多而又责任重大，一旦把握不好，处理不当，就可能小事变大事，甚至影响机关的正常运转，影响领导的威信，影响单位的形象。办公室工作的特点，决定了办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路，“在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细”。全面推进办公室工作精细化管理的主要途径有以下几个方面。     

试论党委办公室主任的“全身”修养

党委办公室是党委的综合工作机构，在党委工作中具有特殊的地位和作用。它是党委承上启下、协调各方的枢纽和核心，是联系内外、上通下达的门面和窗口。从某种程度上说，党委办公室主任的素质直接决定着办公室工作的质量和水平。新形势下，党委办公室要更好地服务于党委领导的管理指挥和科学决策，党委办公室主任就必须加强“全身”修养，这对于办公室充分发挥自身职能，展现良好的对外形象十分关键。     

坚持“规范、效率、质量”准确把握新形势下政府办公室工作的新内涵

政府办公室作为政府机关工作运转的枢纽，是领导进行决策的参谋助手，也是承上启下、协调左右、联系群众的桥梁，在政府工作运转、领导决策和各项部署的贯彻落实中起着特殊的作用。在经济社会加速转型和形势的不断变化以及各级政府跨越发展步伐不断加快的新形势下，政府办公室作为各级政府的参谋部、指挥部和作战部，其任务也被赋予了新的内涵和要求。     

加强办公室工作的素质建设

办公室是为领导决策和实施决策服务的综合办事机构,是领导的参谋和助手,在工作中起着承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽作用。它在各部门中处于特殊的地位。新形势下,必须充分认识到加强和改进办公室工作的重大意义,增强工作的责任感和自觉性,提高做好办公室工作的意识素质。     

有为就有位

1996年，我在单位领导抱着试试看的心态中进入了办公室，从事秘书工作。我单位是一个乡级国有林场，代管10个行政村，虽说是自收自支自负盈亏的事业单位，但又行使乡镇级政府职能，单位的特殊性质使办公室工作远远超出乡镇秘书的工作范围，国有林场一块，乡镇一块，合署办公，办公室工作量特别大，事务特别多，同时办公室还分管有一个80多个床位的招待所、一个食堂、一个广播电视站和一个后勤车队，还要负责5个会议室3个办公室的卫生和17个股室的关系协调、上传下达等工作任务。     

办公室人员要解好四个不等式

办公室是一个部门、一个单位的中枢神经,是领导的外脑和手臂,肩负着组织协调、掌握信息、调解矛盾、总结经验、综合服务等重要职能.办公室工作人员处于特殊的工作环境,为正确处理各种关系,搞好本职工作,笔者认为要重点解好四个不等式.     

胡乔木与上司沟通策略研究

<正>沟通协调、建言献策、辅助决策，是办公室的重要职能。其中，沟通交流是基础，也是完成辅政职能的关键，只有在充分且良好沟通的前提下，办公室才可能完成政策协调及领导关系、部门关系、工作关系、地区关系等的协调。沟通协调职能既是由办公室工作的性质与方式决定的，也是由办公室所处的特殊地位决定的。国务院总理李强在担任浙江省委秘书长时，与网民在线交流时曾说：“秘书长职位，担负着为党委、政府出谋划策、协调左右等重要职责，是重要的参谋助手，换句话说，虽然不是主要领导，但容易影响主要领导；虽然不是主要决策者，但容易影响主要决策者。     

关于进一步做好办公室工作的设想和建议

住房公积金管理中心的办公室，要从住房公积金管理全局的高度，领会领导意图，落实领导思路，努力适应领导工作和住房公积金管理发展的需要，增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，当好参谋助手、搞好督促检查、做好综合协调，充分发挥办公室的职能作用。办公室同志特别是办公室主任，要具有高度的政治责任感和强烈的事业心，     

练好“三”字经 实现三提高 完善办公室参谋服务办事机制

<正> 政府办公室地位特殊、责任重大、作用重要,处在承上启下、沟通左右的枢纽地位,担负着大量政令的下达、情况的上报、信息的反馈、事务的办理,是领导工作的助手、领导决策的参谋、领导机关的耳目及“脸面”。当前,办公室工作应严格按照江总书记“三个代表”思想的要求,不断转变工作作风,改进工作方法,履行办公室的职责,发挥办公室的功能,实现参谋水平、服务质量、办事效率“三提高”。     

领导与办公室工作的互助

领导是一个单位、部门的核心，办公室则是这个单位、部门的总服务部、总参谋部。领导如何用好办公室，办公室怎样当好参谋，服好务，使领导和办公室的工作效率和工作质量得到应有的提高。笔者认为应抓住以下几点：     

强化五个意识 提高办公室主任工作水平

办公室主任既是办公室的一员,肩负着为领导、为机关、为基层搞好服务的主要职责,同时又是办公室的领导,承担着综合统筹办公室各方面工作,领导和带领好办公室队伍的重任.角色的双重性决定了其工作的特殊性.要更好地履行职责,必须强化"五个意识",不断提高自身素质.     

浅议高校办公室工作中人际关系的处理

一、办公室人员与领导关系的处理 办公室人员与学校领导班子建立良好的关系,在工作上与领导默契配合,是搞好本职工作,实现办公室职能的基本条件.要做到与学校领导关系和谐、融洽,首先,要出色地做好为领导班子服务的工作.     

办公室工作中的精细化管理

"办公室工作无小事"。办公室工作性质特殊,工作头绪繁多而又责任重大,一旦把握不好,处理不当,就可能小事变大事,甚至影响机关的正常运转,影响领导的威信,影响单位的形象。办公室工作的特点,决定了办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路,"在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细"。全面推进办公室工作精细化管理的主要途径有以下几个方面。     

对高校两办合一后办公室工作的思考

一、高校两办合一后出现的新问题 高等学校党委办公室、校长办公室（以下统称办公室）是学校党委、行政的综合办事机构。它的主要工作职责是：围绕学校中心工作和发展规划或根据学校领导的指示要求，处理一些涉及学校全局的政务工作或综合性事务，当好领导的参谋；收集整理各类信息，为领导决策提供参考；     

办公室主任“五要五不要”

办公室主任实际上是一个双重的角色,既是领导者,又是被领导者.相对于主要领导,是下属;相对于办公室一般人员,又是上司.就其职责而言,办公室主任具有承办、参谋、管理、协调、领导指挥五大职责.办公室主任能力的大小、工作的好坏,对一个单位的整体工作,乃至一个单位的外部形象及内部人际关系都将产生重要影响.本文拟从办公室主任履行职责方面谈谈自己的浅见.     

求真务实 提高办公室工作水平

党委办公室是党委的中枢,是首脑机关.办公室的工作影响领导的工作,办公室的形象体现党委的形象.因此,办公室要务工作规律之真,务"三服务"之实,全面加强和改进办公室工作.     

强化和优化辅助决策 大力提高办公室参谋水平

决策的正确与否,直接关系到事业的成败.办公室作为单位的综合办事机构,是辅助领导决策的"智囊团"和参谋助手,在领导决策中具有举足轻重的作用.面对新形势、新任务、新要求,特别是随着领导工作由经验型向科学型转变,办公室工作参谋政务、辅助决策显得更为重要.如何立足本职做好工作,提高办公室辅助决策的水平,笔者认为应做到以下几点:     

办公室管理——办公室人员如何提高服务领导的水平

办公室是各级党委、政府的综合工作部门，服务领导、服务基层、服务群众是基本职能，其中服务领导是重点工作。为此，办公室工作人员要做到以下五点。     

如何做好煤矿企业办公室主任工作

习近平总书记在《秘书工作的风范》一文中曾经提到：办公室的工作可以用＂重、苦、杂、难＂四个字概括。我读了之后感受颇深。本人作为办公室人员,对总书记当时对办公室及秘书工作所总结的特点、所提的希望和要求,感觉很切实际。煤矿企业办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置,具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑战,办公室主任的主要职能就是为领导的科学决策和决策的正确执行服务，大体分为参谋、服务、管理和协调四大基本职能。     

对提高办公室人员素质的思考

县政府办公室作为县政府的办事机构，是承上启下、平衡左右、协调内外、联系各方的工作枢纽，是直接为领导服务、为基层服务、为群众服务的综合办事机构，是综合处理各类信息，为领导科学决策提供参谋的中枢。办公室人员素质的高低，工作能力的强弱，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到全局工作能否顺利地开展。