“中国杰出雇主2012”奖项揭晓 2012人力资源策略侧重于雇员的职业发展

在对中国数百家优秀企业的人力资源政策和实践进行全面评估后,2011年12月20日"中国杰出雇主2012"入选企业榜单在上海隆重揭晓。"杰出雇主"项目由第三方独立鉴定机构CRF Institute创立。该项目依照国际标准评选人力资源管理领域的佼佼     

美国人力资源管理模式对我国的启示

21世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础。而目前我国还没有提出一个全面健全的具有中国特色社会主义的人力资源管理模式。本文通过对中国人力资源管理的现状和美国人力资源管理模式的比较分析,揭示了人力资源管理的外在决定因素,同时分析了当前我国民营企业人力资源管理的现状,提出了     

加强集团企业人力资源管理力度

"人力资源"最早由"现代管理学之父"彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在其著作《管理的实践》中提出,并对"人力资源"明确界定。改革开放以来,人力资源管理理论日趋成熟,随着中国加入世贸组织,对外交流日益增多,中国的企业逐步接受人力资源管理理论,加强集团和企业人力资源管理力度成为各企业关注的焦点。本文着重讨论绩效管理和组织文化以及员工激励对人力资源管理的影响。     

后金融危机时代构建人力资源的有效体系——经济复苏时期中国企业人力资源管理初探

只要有劳动力的存在,就会有人力资源管理的实践需求。随着经济的发展,中国企业的人力资源管理形成了比较完整的体系。在经历了21世纪初全球性的金融危机之后,中国企业单位人力资源管理如何适应危机后的复苏,成为了中国企业改革和发展中的一个重要环节。     

现代企业人力资源管理的思考与创新

自20世纪50年代,提出人力资源的概念以来,世界各国对人力资源管理的众多问题进行了广泛的研究,人事管理理论和实践进入了全新的人力资源管理阶段。新经济时代下现代企业人力资源管理职能已经从传统的人事管理转变为战略人才资源管理职能。但我国目前大多数企业的人力资源管理仍处于人事管理和人资管理之间的波动阶段,致使人力资源管理一直侧重于经验型、粗放式、非战略性资源的管理。随着国家对科研体制改革的不断深入和对人力资源作为组织发展战略性资源的深入认识,人力资源管理科学化越来越受到重视。分析国内大多数企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策与方法。     

人员管理的经济方法：过去的成就与未来的方向

人事经济学是最近不到20年在经济学和人力资源管理的交接地带兴起的一个新领域,它将经济学用于考察企业内部组织和人力资源管理问题,对现代人力资源管理产生了深远影响.本文对该领域过去的主要成就和未来的研究方向和国内研究动态进行综述.     

面向中国管理实践的组织与人力资源管理:反思与探索——首届“中国人力资源管理论坛(2012)”观点评述

全球化和知识经济时代动荡复杂的环境,对中国企业的组织形态和人力资源管理模式形成了严峻挑战。同时,近年来主流西方管理理论在中国遭遇的"水土不服",也需要中国管理学界在深刻反思的基础上积极探索中国式管理之路。基于对组织和人力资源管理领域回应现实课题和理论创新的双重要求,2012年5月26～27日在南开大学商学院召开的首届"中国人力资源管理论坛(2012):组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会上,与会学者就中国人力资源管理的挑战和学科建设方向、人力资源管理研究的方法论、战略人力资源管理、组织行为与领导力、组织学习与变革等专题进行了深入研讨。鉴于此,在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。     

SWOT分析视野下的中美企业人力资源管理浅析

全球经济一体化的竞争环境下,人力资源有效的开发和管理是一个企业提升竞争力的基础和关键。本文首先对我国企业人力资源管理进行了SWOT分析。随后,对美国企业人力资源管理的优劣势进行了分析。最后,基于美国企业人力资源管理的优劣势和我国企业的现状,提出了一些借鉴优势和规避劣势的具体措施,以期构建具有中国特色的企业人力资源管理模式。     

2012年“中国组织创新与人力资源管理变革”学术研讨会征稿启事

由南开大学商学院人力资源管理系、南开大学公司治理研究中心、管理学报杂志社联合主办的"中国组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会定于2012年5月26～27日在南开大学商学院举行。本次会议以教育部人文社会科学重点研究基地和管理学术期刊为平台,致力于探讨中国本土企业如何通过组织创新和人力资源管理的制度变革,实现经营方式的转型升级,进而推进中国情境下管理理论与实践研究的进一步发展。     

中、美、欧企业人力资源管理差异与中国本土企业人力资源管理应用研究

通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析,对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较,并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状,对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨,以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。     

浅析企业人力资源的人性化管理

人力资源是21世纪最重要的生产力,也是构成现代企业核心竞争力的最重要因素。企业人力资源的人性化管理是当前中国企业人力资源管理所面临的一项重要课题。本文立足于以人为本的人性化管理的重要性和必要性,分析了企业人力资源的人性化管理的存在问题并且研究了解决对策。     

浅谈人力资源管理外包风险及其规避

在中国的企业中,大家普遍关注的是人力资源管理外包,如果管理好人力资源的外包,那么该企业在今后的经营和管理都会得到很大的利益。但是,在人力资源管理外包方面存在很大的风险,如何避开这些风险,减少人力资源管理的外包风险,是企业关注的焦点。本文就人力资源管理的外包风险及其规避进行简单的探讨。     

转型期中国企业的高绩效人力资源管理系统:一个本土化的实证研究

本文首先对社会转型期的中国管理情境进行了分析,在此基础上构建了中国企业的高绩效人力资源管理系统.研究表明,中国企业的高绩效人力资源管理系统既包含一些以承诺为导向的西方高绩效工作实践,也包含一些以控制为导向的本土人力资源实践,这种承诺和控制相结合的人力资源管理系统与中国企业的绩效之间存在显著正相关.研究结果还表明,员工竞争流动和纪律管理、结果导向的考核、严格的员工招聘等方面的人力资源实践对中国企业绩效的影响非常显著,而员工参与管理、广泛培训、内部劳动力市场、信息分享等典型的西方高绩效工作实践对中国企业绩效的影响相对较弱.研究结果说明,人力资源管理系统的有效性不能脱离特定的管理情境和经济社会发展阶段.     

论现代企业人力资源管理的发展趋势

二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此,中国企业人事管理改革应从建立一支专业化的管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。     

加强漳州邮政企业人力资源管理和开发的初探

麦肯锡国际管理咨询公司经过调查研究,做出了一个结论,在今后的20年里,最关键的企业资源不是资本,不是战略,不是研发,而是人力资源。同样,对邮政企业来说,人力资源已经成为企业的生命力和竞争力的不竭源泉,它也是邮政企业核心竞争力中最重要的因素之一,我们深刻地意识到:邮政参与市场的竞争,归根到底是人力资源的竞争,独立运营后的邮政企业要实现可持续发展,同样面临着人力资源管理和开发的严峻课题。     

韩国企业人力资源管理模式特点分析

韩国经济自20世纪60年代起飞,至今已经取得了举世瞩目的成就,这一成就的微观基础和表现形式就体现在韩国企业的活力上,韩国企业的兴盛离不开其成功的人力资源管理与开发的实践。本文结合韩国企业人力资源管理的基本理论,对韩国企业的人力资源管理模式的特点进行了分析研究,得出了韩国企业人力资源管理模式的一般特点。     

浅析战略性人力资源管理

在现代企业管理中,人力资源是组织中最具有能动性的资源。如何吸引,保留和发挥人才的作用,如何使组织现有的人力资源发挥更大的作用,支持组织战略目标的实现,是每一个企业领导者需要认真考虑和对待的问题。从20世纪80年代,西方提出战略人力资源管理的理念,战略人力资源管理理论作为人力资源管理的新理念,是对传统人力资源管理的一种进步和突破,本文对战略性人力资源管理以及管理模式相关方面进行了探究。     

如何提升企业培训效果

目前中国企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战,重管理、轻开发的现象普遍存在;大中型企业忽视对员工培训的影响,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业发展与人员综合能力不相匹配。     

中美日人力资源管理模式的比较和启示

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,但由于国家,民族,行业,企业的不同,人力资源管理的具体方式和方法也有所不同。本文主要论述了中国人力资源管理模式,以及西方当前具有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式的特点,通过比较分析美日人力资源管理模式的优劣之处,得出了几点启示,有助于改善我国企业的人力资源管理模式。     

浅谈能力素质模型在企业人力资源管理中的基本应用

近几十年来,如何建立更加有效的人力资源管理系统,寻求企业有效的人力资源管理的切入点和管理模式,一直是各国的企业界和理论界普遍关注的热点、焦点和难点。20世纪七十年代素质模型的成功应用为人力资源管理的发展提供了一个全新的空间,并逐步在各个领域得到广泛应用,发挥着越来越大的作用。本文主要是通过阐述能力素质模型的历史、概念、作用及建立步骤等,介绍和分析了能力素质模型的概况及在企业人力资源管理中的应用。