中小企业绩效考核内容与方法探究

随着市场经济的发展,中小企业之间的竞争日益激烈,其中人力资源管理成了中小企业之间竞争的重要因素.笔者通过研究中小企业人力资源管理人员绩效考核的相关理论,分析我国中小企业人力绩效考核存在的问题和设计理念,结合中小企业公司在管理人员绩效考核上存在的问题提出一些对策,对我国企业人力资源管理人员绩效考核进一步了解,完善我国中小企业的管理人员绩效考核,发挥其对企业发展的作用.     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

浅析地勘企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理就像一把双刃剑,做好了可提高企业组织绩效,创造更大效益,留住优秀人才.反之,则会打击员工士气,影响企业竞争力.绩效管理作为人力资源管理中的一项重要任务,在帮助企业实现经营战略目标时具有重要的作用,地勘企业员工是勘探成果的直接创造者,如何科学考核员工绩效是地勘企业人力资源管理面临的现实问题.针对当前企业绩效管理中出现的问题,建立科学、完善的绩效管理体系显得尤为重要.笔者通过对绩效管理的全面认识和对地勘企业绩效管理现状以及存在的问题进行初步探索,提出一些针对性的解决对策.     

论人力资源成本的有效管理

人力资源成本管理在企业管理中起到的作用越来越重要,是企业获得核心竞争力的重要途径.基于此,分析人力资源成本有效管理的重点,指出人力资源成本有效管理和人力资源成本控制并不是一个概念,阐述人力资源有效管理的关键指标选择.     

中小企业人力资源管理问题与对策

虽然国务院屡次出台政策鼓励中小企业的发展,并鼓励大学生到中小企业去就业,但是在人们的心目中,中小企业的发展潜力、管理制度、人力资源、经营条件等,无法与大企业相提并论,导致很多人才与中小企业失之交臂。为了更好的完善中小企业的人力资源管理,笔者以中小企业为研究对象,通过分析中小企业人力资源管理现状,结合原因,找出完善中小企业人力资源管理的对策。     

试析供电企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理的一项重要内容就是薪酬管理,薪酬管理在建立现代化企业制度中具有非常关键的作用.只有不断完善企业的人力资源薪酬管理,才能提高企业的人才优势,提升市场核心竞争力,进而促进企业的健康发展.     

加强企业管理 提高企业竞争力

随着我国科学技术的不断发展,人民生活水平日益提高,对企业的管理和生产要求也越来越高,为提高企业的核心竞争力,让企业在市场竞争中有足够优势,必须加强企业管理。基于此,从企业文化管理、企业质量管理、企业创新能力管理、企业人力资源管理等方面进行分析,以提高企业的竞争力。     

人力资源管理与培育企业核心竞争力浅析

人力资源是企业核心竞争力的来源,人力资源对企业提高其核心竞争力具有重要的影响。科学合理地进行人力资源管理,有利于企业核心竞争力的培育。本文旨在对人力资源管理与培育企业核心竞争力进行探讨。     

基于企业核心竞争力视角下的人力资源外包探讨

近几年来,市场经济千变万化,以往的人力资源管理方式落后,无法适应当前以提高企业核心竞争力为目标的现状.要想提升企业核心竞争力,降低运营成本,提高人力资源管理的效率,企业就要逐步外包人力资源.人力资源管理系统庞大、复杂,各种关系交互交织,在对人力资源管理进行外包时要慎重选择外包的模式,以寻找最佳方案,这样才能使人力资源外包发挥其作用,降低企业运营成本,提高管理效率,提高企业核心竞争力.     

浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.     

浅析中小企业对员工的激励作用的有效运行

我国中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和社会进步起着重要的作用。中小企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,人力资源管理是民营企业中构建核心竞争力的瓶颈。     

企事业单位人力资源管理制度化与人性化融合分析

目前生产力以及形成现代企业主心骨竞争力的最主要因素就是人力资源.现在我国企业人力资源管理迎来的最主要的挑战就是把制度化与人性化管理相互协调结合在一起,以提高我国人力资源管理水准.准确协调好制度化和人性化的关系是人力资源管理的基本原则之一.笔者根据平时工作中获得的经验,对人力资源管理制度化和人性化关系进行了分析研究.     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

伴随着经济全球化的不断深入，中小企业为了提升自身的市场竞争力实现更好的发展，就必须对人力资源的管理活动进行完善。基于此，简要阐述当前我国中小企业人力资源管理中存在的问题，并在此基础上对如何完善企业的人力资源管理活动提出建议。     

浅析如何创新企业人力资源外包管理

在社会主义市场经济不断发展的基础上,企业要保证自身在社会市场中的竞争力就要不断更新运营方式,其中人力资源外包是企业人力资源管理的一种新形式,可以在一定程度上保证企业经营管理模式的有效性.本文主要通过分析企业人力资源外包的背景、优势,以及存在的问题,探讨创新企业人力资源外包管理的措施,旨在为我国企业持续稳定的发展提供参考.     

关于完善我国供电企业绩效管理的一些思考

随着电力体制改革的不断深入,供电企业如何能在激励的市场竞争中继续保持自己的竞争力,是当前供电企业需要重点考虑的.绩效管理作为人力资源管理的一个重要模块,对供电企业的人力资源管理有着重要的意义.当前我国供电企业的绩效管理虽然积累了不少经验,但是仍然存在着一些问题.笔者对完善我国供电企业绩效管理的一些思考,旨在促进供电企业更好地进行绩效考核和管理,提升核心竞争力,促进又好又快发展.     

人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

近年经济全球化的速度日益加快,世界经济一体化趋势已成为必然,在经济全球化背景下,各行各业为适应激烈的市场竞争,需要为企业吸纳更多的人才。企业人力资源管理通过发挥员工的个人作用,提高企业人力资源管理工作的效率,从而提升企业整体竞争力。本文基于人力资源系统化管理在企业管理中的重要作用,对人力资源系统化管理的应用进行探讨。     

浅析市场经济下人力资源管理现状及优化对策

在激烈的市场竞争环境中,企业必须大量引进人才,科学的利用并开发人力资源,创新企业的人力资源管理,建立长远性的战略规划,让企业发展更加适应市场经济环境.在市场经济背景下,人力资源管理仍然存在着一些问题,只有充分了解目前人力资源管理现状,才能采取对策来优化管理,促进企业人力资源管理的发展.本文主要针对市场经济下人力资源管理的现状及优化对策进行分析.     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

经济全球化的不断发展使我国企业遇到了非常大的机遇和挑战,因此,企业应当不断提高自身的竞争力来应对经济全球化的发展,这样才能在市场当中具有一定的地位.而人力资源管理作为企业管理当中最重要的一部分,对提高企业竞争力具有非常重要的作用.目前,各个企业也非常重视人力资源的管理,这使人力资源管理成为了企业创新发展过程中最重要的问题.笔者主要分析了企业人力资源管理存在的问题以及实现创新发展的方法.     

浅析新形势下国企人力资源管理的问题与对策

现阶段我国的改革有了进一步深化,加强国企人力资源的管理对企业市场竞争力的提高有着积极作用.传统国企发展中,在人力资源管理方面没有充分重视,造成了整体管理水平比较低的现象.通过从理论上加强国企人力资源管理的探究分析,对解决实际问题就有着积极作用.     

企业员工培训的问题分析与对策探究探析——以石林风景名胜区管理局为例

21世纪是知识经济时代,人力资源成了经济社会发展和企业竞争的关键资源.在旅游行业中,谁拥有了人力资源优势,谁就可能拥有行业竞争优势;而人力资源质量的提高,将会进一步提升旅游行业的核心竞争力.因此,人力资源的培训和开发显得尤为重要.笔者结合所在工作单位——石林风景名胜区管理局人力资源管理实际,重点探讨其员工培训与开发存在的问题与对策.