关于加强施工企业物资管理现代化的思考

我国现代化建设进程的加快推动了建筑行业的快速发展,建筑企业中的物资管理是整个施工中的重要组成部分,如何加强施工企业物资管理现代化也成为建筑行业积极讨论的话题.认识施工企业物资管理以及当前施工企业物资管理的现状,对改变施工企业物资管理理念具有重要意义.本文从建筑施工企业物资管理的概念以及现状出发,对当前施工企业物资管理作出深入思考与分析,并提出几点关于加强施工企业物资管理现代化的一些措施与途径.     

新时期建筑工程施工管理创新分析

改革开放以来，我国经济建设取得的成果举世瞩目，建筑行业也从中收益，高楼林立已是屡见不鲜。此时，人们对建筑的质量便提出了更高的要求，而影响一项建筑项目能否高质量、高效率完成的因素有很多，其中，建筑工程施工管理水平在建筑施工中发挥着非常重要的作用。本文分析了我国新时期建筑工程施工管理过程中存在的问题，并就如何提高建筑工程施工管理创新水平提出了几点建设性策略。     

工程建筑施工管理创新略谈

如何建立不断适应生产力发展需要,适应市场需要,具有卓越竞争力的创新的建筑施工管理模式,是建筑施工企业面对的一项艰巨而关键的任务,本文以此为着眼点就如何进行施工管理创新提出自己的看法。     

试析水利工程施工安全与管理

水利工程建设是国民经济发展的基础,是关系到国计民生的大事。近年来,随着社会经济的飞速发展,国家对水利工程的建设越来越重视。正是由于国家对水利工程建设的重视程度和投资力度的加大,各地水利工程建设项目如雨后春笋般出现,在此过程中施工安全问题也日益凸显出来。因此,我们必须加强和创新水利工程施工中的安全管理措施,为实现国民经济的良性发展保驾护航。本文将对目前水利工程施工过程中存在的安全管理问题进行深入的探究,并在此基础上提出一些建设性管理建议,以期为我国水利工程建设及国民经济发展做出一些贡献。     

工程项目管理的建立与创新——从市政工程特点谈项目管理的创新

工程项目施工管理是一个比较复杂的过程,它是建筑施工企业根据经营的发展战略和企业的内外条件,并按照现代企业的运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,来实现工程项目的合同目标,工程经济效益以及社会效益.本文通过分析工程项目施工管理中所存在的问题,讲述了项目施工管理创新的重要性和必然性,提出了创新的原则和方案.工程项目管理的创新是制度创新、观念创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,它能帮助企业更好的创造经济效益,提高社会信誉度.     

关于清单计价模式下成本管理的探讨

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观实际和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

浅析加强高校校园文明施工的重要性及措施

随着工业化和城市化的快速发展,人民生活水平越来越高,无论是乡村还是城市,越来越多的建筑物矗立在人们面前,到处都是高楼林立和宽坦大道.然而在城市的快速建设过程中,建筑施工却给人们带来了许多不便,尤其是所导致的环境污染等与大家息息相关的问题较为突出,特别是人口相对密集的高校,建筑工地的文明施工就显得尤为重要.     

浅谈房屋建筑中施工技术的有效管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国城市建筑工程事业逐渐发展起来,在促进城市经济发展与人们生活质量我提升等方面发挥着至关重要的作用。但在现实生活中,房屋建筑中的施工技术在管理过程中存在着一些问题。本文将从房屋建筑施工技术管理存在问题的角度出发,对如何加强房屋建筑中施工技术的有效管理进行有效性研究。     

谈绿色住宅项目在建造阶段的管理策略

河北省在“十二五”期间提出要大力发展绿色住宅，绿色住宅在施工中应该以“绿色施工”作为管理理念，最大可能的降低建设成本，同时在规划、设计过程中应该充分考虑到“绿色施工”的总体部署和要求。本文通过分析绿色建筑住宅项目在建造阶段的特点，着手从建立管理体系、制定管理方案、过程管理、实施项目后评判制度和安全文明施工管理这五个方面进行分析研究，介绍其在建造阶段的管理策略，并在文章最后介绍了绿色施工的实施重点。     

浅析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策

在时代飞速发展当中,国内的现代化建设速度不断地加快,很多传统的建筑施工单位也开始认识到了自身存在的不足之处,进行了积极全面的改革,不仅优化了基础的施工方法,而且也尝试着转变了人力资源管理方式,以切实迎合当前时代下建筑施工的发展需求.笔者主要对建筑施工企业人力资源管理存在的问题进行了探究,并提出了相应的对策.     

加强建筑工程土建施工现场管理的思考

施工企业,必须把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系.考核建筑施工企业的第一系统目标,即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场.本文重点论述了加强土建施工现场管理的若干建议.     

建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线

建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线;从施工的前期工作、强化现场工程质检两个方面,总结了质量管理经验,提出了重点注意的问题。     

图书情报工作研究的新范式探讨

随着时代不断的发展,图书情报是人类社会文明的重要标志,我社会公众提供免费服务,现代社会科技不断的发展,对于图书情报管理工作中也就出现了很多的问题,越来越不能满足人们生活的需要。新时期图书情报工作也就面临更大的挑战,对于图书管理理念也要不断的进行创新,对于现代网络的发展,给图书情报工作也带来了很多的机遇。因此,对新时期图书情报管理理念的转变也就收到了人们的关注,本文针对图书情报工作新方法进行探讨,根据图书馆管理工作的现状以及问题进行分析,不断的完善图书管理理念,同时为图书情报的管理提出有效的管理策略和措施。     

浅谈铁路施工企业党建思想政治工作精细化管理

思想政治是人们行动的指南和先导,一位优秀的职工一定具备较好的道德素养和文化意识,能够用马克思理论中国化的理论武装自己,将正确的行为应用于工作之中.铁路施工是我国基础工程项目之一,也是国家投资的重点领域,对交通运输工程的建设具有积极的作用.精细化管理作为一项逐步推广应用的科学管理方法,有助于协调好企业内部的工作,分配好相关部门的职责.随着企业现代化的发展,铁路施工单位也要将精细化管理应用到党建思想政治工作之中,调动施工人员的工作效率,体现党建思想政治的价值,从而进一步促进企业的健康发展.     

企业科技人才管理研究

当今社会的发展主要是科技的创新发展,在科技创新发展方面,企业又起到了先锋兵的作用.对企业科技人才的管理是企业成败的关键因素之一,基于此,分析什么样的人才才能算是科技人才,提出了科技人才管理理念,指出只有坚持合理科学的理念才能使科技人才的技能服务于企业,并提出科技人才管理中存在的一些问题以及解决策略.     

论建筑工程项目管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程施工控制主要是通过造价费用控制、工程质量控制、工期进度控制等方面来实现的。本文首先分析了水利工程施工管理存在的问题,其次,从要高度重视水利工程施工现场安全生产管理工作;强化各水利站所参与工程建设管理的责任意识;严格按照合同施工;加强项目建设管理等方面就如何加强水利工程施工管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

公路工程施工机械的组织与管理探讨

在公路建设的施工过程中,关于施工机械的组织与管理对于施工的进度及质量都会发挥着一定的作用,本文主要从公路施工机械化的管理,机械选型配套,设备管理和工序管理等方面出发,对于施工机械进行了组织与管理方面的论述。     

建筑施工企业的成本管理

以施工企业成本管理的内涵为基础,简单分析了建筑施工企业成本管理的现状,并从重视成本管理、降低建筑施工项目中的成本、提高成本管理人员的专业素质等三个方面提出了建筑施工企业成本管理的对策。     

工程项目施工现场管理研究

施工现场管理就是组织好施工生产,是在一定时间空间等约束条件下对劳动、设备机具、建筑材料等有限资源进行动态管理和优化组合.在进行工程项目中应重视施工现场的管理工作,把推行施工现场管理工作作为发展壮施工建筑业、提高土建工程质量、加快产业结构布局,在不断总结经验的基础上,把施工现场管理上升到法规的高度.对于促进施工现场管理规范化,提高施工管理水平和搞好文明施工和安全生产,都有着重要的意义.