控制工程造价的几点思考

众所周知,工程造价直接影响工程项目的成本。在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价,直接关系到工程项目的成本上升。因此在施工项目管理中,要在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。     

浅谈房地产对工程造价的控制与管理

房地产项目的成本控制是一项复杂的系统工程,工程造价的管理与控制作为房地产开发成本的重要组成,是开发企业获得经济效益的关键因素。本文就从建设工程的前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段等五个方面阐述如何对工程造价进行科学的控制与管理。     

加强建筑工程造价管理的措施分析

建设工程是系统工程,投资大、牵涉面广、影响因素多,大量实践表明,主动的、动态的管理和控制可以实现对投入成本的有效控制,有助于将工程造价的合理确定。本文先简单阐述了主动动态管理的意义和必要性,然后分阶段探讨进行动态管理的措施。     

浅谈输变电工程设计阶段的工程造价控制

探讨了工程造价控制在整个输变电工程建设项目管理中的重要性。通过分析输变电工程建设各阶段造价控制的特点,特别是设计阶段造价控制的条件以及造价控制目标的确立和控制方法,说明了只有真正把控制造价的关键阶段确立在设计阶段,才能收到投资省、进度快、质量好的效果。     

测绘项目管理和质量控制浅析

文章对测绘项目管理内容进行归纳和整理,对测绘项目管理与质量控制进行探讨和分析。结合实际工作经验,认为测绘项目管理过程就是质量控制过程,是保证测绘产品质量的关键。     

风电项目采购成本控制分析

风电项目不仅项目工期长、回报率低,而且需要较高的投资额并要面对较大的风险。风电项目的特殊性质要求我们必须在项目的成本管理,尤其是项目采购成本方面加大管理和控制力度,以保证风电项目的顺利正常运作。本文从风电项目出发结合项目管理,对如何进行风电项目的采购成本控制做了简要的分析。     

关于建设项目造价控制的一些体会

工程造价控制是整个建设项目建设的核心问题。如何更好的控制造价,提高投资效益,节约建设成本,是众多建设单位以及工程造价人员一直重视并且探讨的问题。本文对于实际工程中的造价控制问题谈了一些个人的体会。     

工程造价计价与控制的过程分析

工程造价是工程项目投资建设中的核心指标,工程造价的多少直接决定了投资者投资收益的大小.工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,研究其在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论、方法,以及工程造价的经济规律的学科.造价管理人员应当以严谨的工作态度,采用科学的工作方法,从而使每个环节都能从专业的角度出发,真正做好工程造价计价与控制的工作.     

建筑工程造价管理与控制

随着国家的快速发展,建筑行业也乘着经济发展的东风,不断壮大行业规模。在建筑工程管理工作中,工程造价管理已经成为企业管理工作的中心。如果企业可以提高工程造价管理质量,可以最大限度实现社会效益、经济效益、生态效益的协调发展,实现人与自然的和谐共处。这需要施工企业在保证工程质量的基础上,强化工程造价管理控制,进一步降低施工成本,实现企业利益最大化。笔者对我国工程造价管理与控制进行分析,针对工作中的问题提出合理的解决建议,旨在全面提高我国工程造价管理整体水平。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。针对房地产项目的这种情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅议公路施工中的材料采购平台

近年来建材市场价格的上涨使得工程项目中的材料费大幅增大,它给企业带来了重大经营风险,这种风险严重威胁着企业的生存与发展,为了规避经营风险各企业从管理的角度想办法、找出路,材料采购平台的应用不仅有效地控制了材料涨价给各施工单位带来的成本增大压力,还在一定程度上强化了项目廉政、质量等方面的项目管理力度,是各施工项目的成本控制、工程管理的有力手段之一。本文作者根据自己的实践经验重点向大家介绍"材料采购平台"的作用、适用范围及应用,从而和同仁一起探讨如何有效地应对建材市场价格的波动对工程成本的影响,从而达更为有效的成本控制及项目管理的目的。     

控制建筑给排水造价的思考

给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的,本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述了市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明。     

浅淡房地产企业在开发过程中的工程造价控制

房地产企业在开发建设项目的过程中,要求在短时期内获得较高的投资收益,这就使得项目投资过程中要进行有效的成本控制,要从组织、技术、经济、合同等各个方面对工程造价实行全程控制与监督,以充分利用人力、物力、财力和自然资源,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

如何加强施工企业项目成本控制

企业的成本管理对企业发展和壮大具有重要意义,它是提高企业竞争力的重要依据,也是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。在某种意义上来说,进行成本管理以及成本降低就意味着增加企业净利润。成本控制也是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。     

论完善土建工程造价审计工作的若干思考

目前,我国建筑工程造价是定额计价和改革后的工程量清单计价法双轨并行,逐步过渡阶段,造价真实性审计的难度进一步加大。工程造价审计是工程造价控制最重要的环节之一。如何最大限度地节约审计成本,本文提出对建筑工程造价的审计方法的思考。     

建筑工程设计阶段的造价控制措施探析

在一个具体的工程项目建设过程中设计阶段对造价的影响很大,该阶段对工程造价控制最为关键。本文首先简单阐述工程设计与工程造价的关系,接着重点从设计阶段要重点考虑的因素出发,谈几点看法。     

江汉油田四期供暖系统改造工程造价分析

我国工程造价控制中经常出现“超前”现象，本文通过对江汉油田四期供暖系统改造工程的造价分析，总结了影响工程造价合理确定和有效控制的因素，并针对这些因素提出了几点建议。     

建设单位工程造价控制中存在的问题

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。如何有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益,是造价管理者的首要问题。本文简单介绍了目前建设单位工程造价控制中存在的主要问题。     

建设单位工程造价控制的几点建议

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。建设单位如何有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益,是造价管理者的首要问题。本文就建设单位工程造价的控制提出了几点建议。     

集团客户部软件开发项目管理规范

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。