试论中资商业银行个人理财业务的定位与发展

中国加入WTO以后，中资银行普遍开办了个人理财业务，这对中资银行积极参与国际竞争将起到积极作用。但在实践中，中资银行的个人理财业务发展还不够理想，必须通过中外资银行在此项业务领域中的优劣势比较，在目标市场、功能、竞争策略方面进行准确定位，再通过各种手段加以发展，才能将中资银行的此项业务推进到一个更高的水平。     

中外资银行比较优势对比分析

中国加入WTO后,外资银行将逐步进入中国,在给中资银行带来发展机遇的同时,也带来了很大的挑战.中资银行唯有认清与外资银行的差距,采取合适的对策,才能在竞争中立于不败之地.     

外资银行渗入对中资银行的影响分析

外资银行进入中国对中资银行的影响是不可忽视的 ,分析中资银行的优劣势 ,进而采取相应的发展对策 ,使我国加入 WTO之后 ,中资银行能与在华外资银行的激烈竞争中取得经营主动权     

入世后银行业竞争的新视角--从中资银行的比较竞争优势看中外银行合作前景

加入WTO后 ,我国银行业的竞争不断加剧 ,中资银行如何应对外资银行所带来的冲击成为人们普遍关心的话题。但是 ,我们在探讨中资银行自身缺陷同时 ,也应看到外资银行进入中国市场同样面临着竞争力不足的问题。中资银行潜在的比较竞争优势及基于上述优势的竞争策略———加强与外资银行的合作 ,探讨中外银行合作的利益所在、业务领域、合作方式、制约因素与发展前景 ,为入世后实现中资银行、外资银行、消费者“三赢”局面的初步构想。     

从中、外资银行的比较看“入世”

中国已成功入世 ,中资银行面对外资银行的抢滩 ,如何应对 ?通过中资银行 ,主要是四大国有商业银行与外资银行在各方面的比较 ,讨论如何发挥优势、改变劣势 ,在竞争中不断学习 ,实现跳跃式前进     

利用网点优势 寻求竞争主动--论入世后中资银行与外资银行的竞争

中国即将加入WTO ,中资银行也将面临更加激烈的竞争 ,如何发挥自身的优势 ,扬长避短 ,增强竞争力便成为一个迫切需要解决的问题。笔者认为 ,遍布全国的分支机构网点是中资银行的一大竞争优势 ,中资银行应该利用好这些网点 ,实现功能创新、吸引“黄金客户”、克服外资“盲点”、树立品牌服务形象及加强与证券、保险部门的合作 ,从而赢得竞争的主动     

当心信用卡住你

在外资银行开展银行卡业务之前,中资银行已经将跑马圈地做到极致。但卡多了,钱难免会乱,喜刷刷有可能变成愁刷刷民生银行送杯子,兴业银行送内衣,招商银行送积分……最近,在中国的大中型城市,中资银行推广信用卡业务的声势达到了近两年的高潮。在外资银行进入中国银行卡业务之前,疯狂的跑马圈地已经成为中资银行应对未来竞争的关键战役。     

试论20世纪初期中资银行与外资银行的博弈

20世纪初期的在华外资银行,既是列强侵略中国的经济工具,又是金融企业实体,承担着政府利益最大化、自身利益最大化的双重目标.为实现前一目标,外资银行排斥、打击中资银行,中资银行的反击由此具有维护国家主权的性质.两者之间的关系又表现为对抗;为实现后一目标,外资银行必须与中资银行开展合作和竞争,两者之间的关系又表现为竞争.前者关系的结局是零和博弈;后者则是正和博弈.     

外资进入中国银行业的溢出效应分析

我国加入WTO以来,外资银行相继进入中国,随着2006年12月11日中国金融市场对外资银行的全面放开,中外资银行间的竞争会越发激烈.外资进入中国银行业具有正面效应--溢出效应,中资银行应更好地吸收溢出效应,提高中资银行的竞争力.     

加入WTO与中国银行业人才竞争战略

随着中国加入WTO步伐日益临近 ,中外资商业银行之间的金融竞争日趋激烈 ,金融人才竞争成为中外资商业银行竞争的焦点。本文对当前中外资商业银行人才竞争存在的差异进行了较为详细地比较分析 ,针对性地提出了中资银行面对WTO应采取的人才竞争策略 ,以顺利应对中国加入WTO带来的机遇与挑战