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21世纪是知识产业的世纪,知识管理也正在改变着企业竞争格局,而这在IT企业当中更为显著。本文在对知识管理及IT企业知识管理相关理论进行回顾的基础上,探讨了IT企业知识管理所面对的问题及相关改进措施。 相似文献
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知识密集型企业的知识管理 总被引:1,自引:0,他引:1
知识是抽象的、非物质的,它凝聚在产品当中或存在于人们的头脑当中。正是由于知识的特殊性,因此在实际管理过程中,运用恰当的方法进行管理使其发挥更大的作用尤为重要。本文的目的是:运用质量管理原则,解析知识密集型企业知识管理的过程,建立知识密集型企业的知识管理系统。 相似文献
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随着近几年来社会主义市场经济的不断发展,不仅仅是大型企业获得了很多的市场机遇,即便是中小型企业也得到了前所未有的发展,尤其是矿产资源企业为提高我国国民经济方面做出了巨大的贡献。但对于资源的管理一直都是棘手问题,很多矿产资源企业没有将可持续发展作为本企业的发展目标和依据,这对于不可再生资源将产生巨大的威胁。基于此,本文将对知识管理对矿产资源企业的重要性进行深入分析,了解如何用知识管理将矿产资源企业带入可持续发展的正轨当中。 相似文献
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当今社会在不断地发展,企业的竞争压力越来越大,企业在发展的过程当中应该有自身的企业意识和企业竞争力,因此,为了不让知识型企业信息资源得不到有效的管理,本文主要分析了知识管理与信息资源管理之间的不同之处以及它们之间相关之处,并针对这些冲突提出了知识管理对企业信息资源管理的多样化的模式,这样能够提升知识管理企业能够在信息资源管理中运用自如。 相似文献
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随着我国的社会主义市场经济的发展与改革开放的深入,企业财务管理在企业日常经营管理当中的地位与作用也日趋显得重要,财务管理已经成为了企业管理的中心内容。财务管理是企业管理的重要组成部分之一,如何做好企业的财务管理工作,提高企业的经济效益成为企业经营管理关键问题。 相似文献
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企业要想在市场竞争当中长期的立足,就要有着一定的企业资金和充足的社会关系。除此之外,企业的固定资产也是能够关系到企业是否可以长期的在社会当中立足。固定资产是企业资源系统的重要组成部分、是企业开展生产经营业务及其他业务的保障。下面笔者将会简要介绍一些固定资产管理的特点,并对企业固定资产管理的内容作出简要的分析,最后笔者会对企业固定资产管理存在的问题及如何加强企业固定资产管理的对策进行论述。 相似文献
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企业的知识管理是企业适应知识经济时代竞争的必然要求,知识的转换是知识管理的关键,它决定了企业核心竞争力的培育和发挥.介绍了国外学者的知识转换模型,提出了一个新的模型,并解释了企业知识管理成功的必要条件,指出企业的技术创新和学习型企业的建立与知识转换有密切关系. 相似文献
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绩效考核管理属于企业开展人力资源管理的主要措施,同时也是企业在人员招聘、升职以及奖惩中重要的评估手段。然而,在实际操作当中,因为受到许多外在因素的干扰,仍然存在许多不足,导致企业绩效考核的效果受到影响。所以,笔者对当前企业绩效考核中存在的不足进行分析,从而提出加强企业绩效考核管理的具体措施。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施。 相似文献
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21世纪是知识产业的世纪,知识管理也正在改变着企业竞争格局。本文在对知识管理相关理论进行回顾的基础上,重点探讨了企业如何有效地应用知识管理来改善自身的经营绩效。 相似文献
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激励制度作为提高企业员工工作积极性的一项有效手段,在现代企业人力资源管理当中被广泛运用。本文将重点讨论激励制度的主要方法,并结合实例来阐述激励它在人力资源管理是如何应用的。 相似文献
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预算管理工作随着企业生产经营范围与深度的不断扩大也在企业管理工作中显现出了越来越重要的作用。我国在实行预算管理工作的这些年里也为企业经济增长、管理水平提升等做出了自己的积极贡献。目前全面预算管理理念也在众多企业预算管理工作当中得到了逐步推行,但是在具体推行过程中仍然存在着诸多问题需要我们进一步加强研究与措施改进。本文通过对全面预算在我国企业当中的施行现状分析入手,结合企业管理工作实际谈谈如何进一步加强企业全面预算管理质量提升,以供参考。 相似文献
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21世纪是知识经济时代,知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式,在现代企业管理中居于核心地位。在日益竞争的社会当中,企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点。因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义。本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状。 相似文献
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企业档案是企业历史真实活动的记录,知识的载体,汇集着最为基本而可靠的信息,它与企业文化虽然不同于一个管理范畴,但都是企业基础管理的一部分.二者既存在区别,又有着不可割裂的内在联系,它们相辅相成,不可或缺,这决定了二者对企业的成长发展共同起着保障作用. 相似文献
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企业发展战略,就是把战略思想和理论应用到企业管理当中,是企业为寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的规划,它在企业发展的进程中起着引领思想、指导方向的作用。近年来,中石化集团第四建设公司(以下简称四化建)用积极引领企业前进的实践经验,阐明了发展战略在企业成长中至关重要的作用。 相似文献