试论增强反腐倡廉制度的执行力

提升反腐倡廉制度的科学化水平是增强制度执行力的基础。增强制度执行力首先要保证制度本身严谨科学,利于执行。要加强整体规划,按照内容科学、程序严密、配套完善、有效管用的要求,加强反腐倡廉教育、监督、预防和惩治制度建设。广大党员干部要把严格执行制度的理念渗透到日常行为之中,自觉用制度约束自己的言行。     

新形势下提高反腐倡廉制度执行力的策略探讨

随着改革开放的深入发展以及市场经济体制的建立和完善,为了更好的提高对市场经济环境下反腐倡廉相关制度的执行力度,党中央提出了更高的要求和标准。接下来,本文将根据笔者的相关工作经验,详细论述新形势下加强反腐倡廉执行力的策略探讨。     

浅谈如何提高反腐倡廉制度执行力

反复倡廉是我党成立以来一直非常重视的一项任务,随着市场经济的发展,贪污腐化呈现一种涉案金额巨大化,职务高层化和领域手段多样化、复杂化的特点,如不引起高度重视,将严重危害党群关系,影响我党的发展和社会的长治久安。     

切实提高党员干部执行力

深入贯彻落实科学发展观，需要提高我们党员干部的执行力。执行力是党员干部工作的生命力，也是党的执政能力的重要内容和具体体现。本文提出要强化党员干部的执政意识、监督意识，切实转变作风，重点是提高领导干部执行力。     

扭住四个环节增强反腐倡廉制度的执行力

依靠制度防治腐败,是我们党对反腐败斗争规律认识的深化和对反腐倡廉实践经验的深刻总结。十七大报告就反腐倡廉建设强调指出,“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”。这就要求我们在推进反腐倡廉的过程中必须把制度建设放在突出位置来抓。制度作用的发挥最终取决于其在实践中能否得到切实遵守和执行,因此,加强反腐倡廉制度建设,在完善和创新制度的同时,还要在增强制度的执行力上下功夫。     

基层单位提高制度执行力探讨

制度是企业的灵魂,执行力决定着企业的兴衰。本文着重分析了当前企业特别是基层单位普遍存在制度执行力不强的主要原因,并对如何加强管理,提升制度执行力进行了探讨。     

提升企业制度执行力对策

制度是企业按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件,提升制度执行力是企业管理的一个永恒话题,本文分析了企业规章制度执行力方面存在的主要问题,并详细阐述了提升企业制度执行力的对策。     

提高企业制度执行力的分析及对策

制度执行力很大程度上决定了企业的执行力,影响着企业核心竞争力的构建。本文对影响企业制度执行力的因素进行分析,并就如何提高企业制度执行力提出对策。     

大事记

1月2日《中国纪捡监察报》江苏惩防体系基本框架初步建成打造惩防腐败制度链     

如何提高制度执行力

制度建设包括制度设计和执行。所谓执行力,就是用制度落实管人、管钱、管物、管事、管权的力度。现代某些企业存在一个怪圈,即制度越来越多———管理越来越复杂———执行力越来越差———企业效率越来越低。要提高行业制度的执行力,我认为应从制订制度“三兼顾”、管理过程“四注重”以及健全工作机制等方面着手思考。一、制订制度“三兼顾”现代企业强调的是一种和谐管理,就是要以制度管理为基础,实现制度与人性这种刚性和柔性管理的最佳结合。因此,在制订制度的过程中,要做到“三兼顾”。1.制度内容要兼顾员工期望。“上面千根线,下面一根针”,再多再好的规章制度,都要依靠全体干部职工“这根针”去努力、去实践,也就是靠全体干部     

浅析当前我国反腐倡廉制度执行中存在的问题

党风廉政建设和反腐败斗争工作关系到保障改革、促进发展、维护稳定的大局,关系到党的生死存亡,历来受到党中央和中央纪委的高度重视。如何有效避免反腐倡廉制度执行中存在的问题并提高制度的执行力,本文对此进行了思考。     

完善国有企业内控制度 提高内控执行力

随着我国市场经济的发展以及国企改革的深化,我国的国有企业也面临着越来越大的市场竞争压力,为了增强国有企业的市场竞争力,必须加强内部控制,增强国有企业的发展动力。但是现阶段我国部分国有企业的内部控制并没有得到有效的实施,企业规章制度和管理体系流于形式,从而影响企业的各种经营活动。本文分析目前国有企业内控存在的问题,提出完善内控制度、提高内控执行力的有效对策,促进企业长期、稳定发展。     

加强和改进党的建设必须提高制度执行力

<正>加强和改进新形势下党的建设,必须高度重视加强制度建设。制度的效用取决于制度执行力,要高度重视和切实解决抓制度执行力不够问题,认真研究解决当前在制度执行方面存在的突出矛盾和问题,切实以提高制度执行力来提高党的建设的科学化水平。当前制度建设的主要矛盾不是     

强化廉政风险预警防控打造干事创业安全区

开展廉政风险预警防控，是新形势下源头治理腐败的重要内容，是反腐倡廉建设深入发展的客观要求。近年来，我市反腐倡廉工作在理念上着眼“四个安全”，在着力点上加快构建“三大机制”，让党员干部查找“风险”、知道“危险”、不敢“冒险”、力求“保险”，以优良的党风促政风带民风，有力的服务、保障和推动了我市经济社会各项事业科学发展。     

以制度认知度的高低为视角谈员工制度执行力的提高

历年来,油田在建章立制、规范管理、优化流程等方面做了大量工作。当前的关键是要严格按规章制度办事,按流程办事,确保单位、部门高效运转。而其中员工对于制度的心理排斥是执行的第一难题,对制度的心理认同是执行的第一要素。就思想层面而言,如何以新时期基层员工的心理特点为依据,以“我愿、我能、我知、我信、我恒”制度认知境界,来保证制度执行的思想基础,是当前我们要迫切解决的问题。     

提高企业制度的执行力

规章制度即是法律、法规的延伸,也是企业多年的教训和经验的总结。企业要发展,不仅要具备一套完善的规章制度体系,更要注重提高制度的执行力。从内容的制定、具体内容、执行情况等方面对目前企业规章制度存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了制度编制、宣传导向、考核管理、贯彻落实等若干提高制度执行力建设可采取的措施与对策。     

提高社会主义市场经济法律制度执行力的对策与思考

社会主义市场经济法律制度的建立,不仅要求有法可依,而且还要求有法必依、执法必严、违法必究。为此,要进一步强化法治观念,规范执法行为,加强执法监督,深化司法改革,保护合法权利,发展中介组织,切实提高社会主义市场经济法律制度的执行力。     

关于提高反腐倡廉法规制度执行力问题的思考

执行力是制度存在和发展的生命。目前反腐倡廉法规制度执行力的欠缺,主要受到法规制度制定自身的不完善、执行的现实政治体制环境缺陷、以及执行主体自身的制约等因素的影响。提高执行力的过程,实为制度系统整体协调调整的过程。应该主要从确立核心执行理念、科学制定和不断完善法规制度、改革执行组织体系机制、抓住相关实践着力点等方面共同努力。     

惩防腐败体系与内控体系相结合促进反腐倡廉建设有关问题研究

企业惩治和预防腐败体系(简称惩防体系)与内部控制体系(简称内控体系)虽然属于不同领域,但他们之间有着内在的密切联系。     

浅析如何提高油田企业反腐侣廉执行力

反腐倡廉建设是构建社会主义和谐社会的重要保证,油田作为国有企业是我国国民经济发展的重要支撑之一,其反腐倡廉工作一直受到广泛关注,本文针对油田企业实际就如何提高油田企业反腐倡廉执行力,开创反腐倡廉新局面展开论述,提出了一些自己的观点。