"绿色经营"与企业发展

本文通过四个方面讨论和实证,服从社会整体利益的"绿色经营"与服从企业个体益的经营的一致性,以益于企业去寻找社会经济持续发展和企业自身持续发展的结合点,从而获得新的生机.     

绿色经营:21世纪的经营思想和战略选择

社会经济的“可持续发展”，作为我国的一项基本国策，已成为政府与公众关注的焦点。企业如何面对这样一种新的发展机遇和挑战，将成为未来企业家和管理学者研究的中心。可以预见，“绿色经营”作为一种新的以追求社会经济与生态环境的和谐关系，促进人类与自然的协调发展为目标的企业经营战略思想和战略选择，将为二十一世纪中国社会经济发展提供新的动力，并为未来企业的生存和发展开辟新的道路。     

企业绿色经营模式探析

绿色运动席卷全球,深刻地改变着人们的生存和发展方式,我国企业应以绿色文化来全面检讨企业的经营模式。定位绿色市场,实施绿色生产,开展绿色营销,营造绿色企业文化,企业才能最终走出困境,实现企业与社会的可持续发展     

论我国企业跨国经营的发展策略

随着我国经济的发展,大力开展跨国投资、发展企业国际化生产经营已成为我国经济新一轮发展的紧迫问题。尽管我国企业探索向海外投资、创办境外企业已有十多年,取得了一些成绩,但仍相对滞后。本文对我国企业跨国经营发展现存的问题进行了分析,并提出了加强我国企业跨国经营的对策思路。     

我国企业实施绿色经营的几点思考

生态问题和经济社会的可持续发展 ,是 2 1世纪人类社会亟待解决的重大问题。绿色经营是实现可持续发展的必然选择 ,是 2 1世纪企业进入市场的通行证。我国企业在实施绿色经营方面还存在诸如政府支持不力、企业绿色意识不强、消费者绿色消费不足等问题。因此 ,从宏观到微观都必须采取有力措施 ,以推动绿色经营战略的实施 ,迎接绿色时代的挑战     

以绿色企业为基础发展内蒙古循环经济

本文从循环经济的内涵及特点入手 ,分析了内蒙古自治区环境现状和循环经济萌芽的情况 ,阐述了必须在建设绿色企业基础上发展循环经济的道理 ,提出了内蒙古发展循环经济的途径和保障     

基于循环经济的绿色物流策略

资源与环境制约传统经济增长的态势之下,循环经济成为必然选择.然而,"第三利润源泉"--物流,在广泛开展的同时产生诸多负面影响,显然有悖于循环经济.资源短缺,政府、公众对环境问题的广泛关注与管制,促使物流走向绿色化轨道.     

高校背景下中小科技企业发展战略经营和选择分析

中小科技企业发展战略的制定,是企业发展进程中必须认真面对的问题。其重要性是因为它代表着企业的核心竞争力参与市场竞争。它需要从人才、资金、管理、技术、产销、制度、结构、文化等多方面进行经营选择。由于高校中小科技企业发展依傍着高校的生长环境,企业的内涵包括内容更多,企业的先天优势和后天不足明显,因而更需特别重视。文章通过分析高校中小科技企业发展战略涉及的特殊点和困难点,围绕高校环境的特殊性进行讨论,为高校中小科技企业战略经营选择提出了参考建议。     

我国企业绿色营销策略分析

绿色营销是21世纪的营销新趋势,在我国起步较晚,虽得到了一定的发展,但问题诸多.企业要想在激烈的市场竞争中发展壮大,在经营过程中就必须采取一系列行之有效的绿色营销策略.     

文化发展战略要素及其策略选择

文化发展战略作为一个复杂的系统,由认识体系、要素体系和方法论体系构成。其中认识体系包括文化发展战略的概念、内涵和地位；要素体系包括文化发展战略依据、战略方针、战略目标、战略重点及其相互关系；方法论体系包括文化发展战略对策、战略管理、战略机制、战略方法以及如何实现战略创新的问题。     

企业多元化经营现状及战略选择

通过对企业实施多元化经营战略现状的分析,指出目前企业在多元化经营战略的实践过程中存在的问题,提出在实施多元化经营战略前要建立科学的“相马”机制,树立科学的风险规避意识,牢记企业多元化经营的根本依托是在巩固主业的基础上培育新的核心竞争力,尽量选择退出壁垒低的产业等四项对策。     

饭店经营中顾客发展的策略

饭店之间的竞争，说到底就是竞争顾客，谁能把握顾客，谁就把握了市场；谁能赢得顾客，谁就占领了市场。因而赢得顾客的心，就成为饭店管理中的重要问题。     

生态发展战略要素及其策略选择

生态发展战略是经济社会发展战略的重要组成部分。树立和落实科学发展观,推进经济社会发展,必须重视生态发展战略的研究和应用。生态发展战略作为一个相对独立的战略系统,由认识体系、决策体系和方法论体系构成,其中认识体系包括生态发展战略的概念、内涵及其地位和作用;决策体系包括战略依据、战略方针、战略目标及战略重点等;方法论体系属于战略对策,主要包括战略指导、战略机制及战略创新等。     

绿色营销影响因素分析及战略选择

绿色营销作为一种新的营销理念,成为21世纪营销的主流,为经济的可持续性发展开辟了新的途径。在我国,实施绿色营销活动受很多因素的影响,既有内部因素的制约,又受到政府,消费者等外部环境的限制。因此,需要分别加以分析进而做出正确的战略选择。     

企业绿色战略

不论是践行碳中和,构建绿色产业链,还是进行绿色投资,开展绿色教育,在这个商业模式呼唤创造性的时代,一批又一批的企业将CSR上升至战略的高度     

绿色企业——现代企业的选择

随着全球环保呼声的日益高涨,绿色市场应运而生,且发展迅猛。随之而起的是各国在这一市场上的激烈角逐。在这场角逐赛中,我国企业谊如何应对才能占据有利位置。本文认为关键在于企业要树立良好的绿色企业的形象,从而提高企业在绿色市场上的竞争力,为此提出了相应的策略。     

我国企业跨国经营的战略研究

随着我国对外开放的不断发展,我国企业跨国经营发展很快.企业在发展跨国经营的过程中可依据自己的实际情况实行渐进式发展战略或跨越式发展战略.     

安徽发展绿色印刷的SWOT分析及战略选择

发展绿色印刷是安徽省实现文化强省战略重要组成部分,也是推动安徽省印刷业实现节能减排和发展低碳经济的首选目标。利用SWOT分析工具,综合安徽印刷业发展现状,通过对绿色印刷的竞争优势、劣势以及面临的发展机遇和存在威胁的分析,为安徽绿色印刷的发展提出了战略选择。