巩固提高脱困成果 构建新经济三大基础

过去的一年,重庆工业经济出现重大转机,经过艰苦努力,终于结束了连续多年亏损的局面。仉足,我们也清醒地看到,一方面扭亏不等于脱困,解决国有企业问题是一个长期的过程,因此,要深化、细化“七个一批”措施,巩固扭亏脱困成果。另一方面,要着眼于长远发展,促进我市工业经济步入良性发展轨道,为新经济构建三大基础。     

广安二轻工业供销公司脱困纪实

<正> 广安二轻工业供销公司是一家以生产销售建筑扣件、机械配件、机制页岩砖为主,兼营五金交电、电器设备、水泥预制件为辅的综合性公司,现有职工235人,资产1400万元,在广安城南、城中、城北、城郊都拥有生产经营场地。公司在1999年10月成功地兼并了原广安县马铁厂,企业的规模不断地发展壮大,并收到了显著的经济效益和社会效益。这些硕果,是以王尊义为首的新班子艰辛奋斗,一心扑在经营上,脚踏实地干出来的,闯出来的。 该公司新班子上任前,企业生产经营已处于停产状况,拖欠职工工资4个多月,负债160％,经营亏损高达300万元,领导班子瘫痪,职工思想情绪低     

国企三年改革脱困成绩来之不易

国有企业改革与脱困的三年,是党中央带领全国人民团结奋斗的三年,是企业广大干部职工自强不息顽强拼搏的三年。三年目标的基本实现,充分说明中央作出国有企业三年改革与脱困的决策是正确的、及时的,采取的一系列重大政策措施是必要的、有效的,各地区、各部门和广大企业贯彻中央决策是坚决的、有力的。     

加强党风廉政建设 促进国企改革发展

<正> 国有及国有控股企业是我国国民经济的支柱,控制着整个国民经济的命脉。就四川情况而言,国有及国有控股大中型工业企业仅占全省独立核算工业企业总数的3.83％,但拥有的资产总量却占工业资产总量的66％;工业总产值、销售收入、实现利税也分别占全省工业的50％以上,成为全省财政收入的重要来源和经济增长的支撑力量。因此,加强国有及国有控股企业党风廉政建设,对于深入贯彻党     

国企改革中的成本控制

在当前的国有企业改革中，最令人挠头的问题，就是如何使国有资本顺利退出。而改革是否顺利，国有企业改革脱困三年目标能否实现，最终归结到改革成本控制这个问题上     

深化国企改革四题

<正> 国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。当前,在深化国有企业改革进程中,有一些宣传上的变调和实际中的违规操作,有意无意地给改革大业造成一定的混乱和损失,需要引起注意。     

渠钢:结构调整中的思想保证

<正> 达州市渠江钢铁有限公司是一个具有60多年的老企业,炼铁一直是公司的主业。1997年以来,由于市场原因,产品出现了巨额亏损,生产越多,亏损越大,继续维持高炉生产已无意义,停炉才是最明智的选择,这是渠钢的现实,也是市场经济的必然,这个道理很简单。然而,对于一直靠高炉工作吃饭的几千职工来讲,接受这一现实是困难的,公司的决策层也面临“四难”:一是职工对停炉从感情上割舍难;二是因停炉将导致上千职工分流难;三是群体下岗、涉及面广稳定难;     

国企改革呼唤制度创新

<正> 中国经济体制改革研究会副会长杨启先最近指出如何搞活国有企业,我们曾搞过许多办法。但实践告诉我们,目前国有企业的问题,最主要的不是国家与企业间的利润分配问题,而是企业的经营机制不合理。深化国有企业改革,必须解决深层次问题,着力进行制度创新,建立现代     

李荣融:当前中国经济形势和国企改革

<正> 国家经贸委主任李荣融出席亚太经合组织2001年会议中国筹委会秘书处在上海国际新闻中心举行的新闻发布会,向与会记者通报了当前中国的经济形势和国有企业改革情况,并回答了中外记者的提问。     

持股经营——国企改革新思路

<正> 如何建立一种新的机制,促使经营者象干自己企业一样经营国有资产,使经营者和企业命运绑在一起,有关部门先后推出了厂长经理负责制、承包制、内部股份制等改革形式,在改革进程的一些特定阶段起到了一些作用,但目前已适应不了改革的进一步深化。厂长经理负责制并没有理顺产权关系,承包经营虽本期效益明显,但易助长短期行为,忽视企业的长远发展。内部股份制虽有助于     

完善产权市场 推进国企改革

<正> 党的十五大提出了在本世纪末实现“大多数国有大中型亏损企业走出困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”的企业发展目标,要求以资产大重组、结构大调整、机制大转换为主要手段,对国有大中型企业进行战略性改革、改组、改造,逐步建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。笔者认为,培育、完善和发展产权市场,是实现十五大战略目标,推进国企改革的有效途径之一。     

国企改革如何走出低谷?

<正> 党的十五大在一系列重大理论和实践问题上取得重大突破,把调整和完善所有制结构,进一步解放和发展生产力,作为经济体制改革的重大任务提了出来。这就抓住了传统计划经济体制最深层的核心问题。国有企业所面临的一切困难,都直接或间接地与这一核心问题相联系。 一、为什么国企改革如此艰难? 1、农村家庭承包责任制改革顺利,是因为其利益主体明确:农民得利。而建立现代企业制度利益